怎麼提高員工的積極性。每個公司都有着若干個員工，而員工的積極性決定了這家公司今後的發展，很多領導者經常煩惱於如何提高員工的積極性。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下怎麼提高員工的積極性。
怎麼提高員工的積極性1
1、讓員工參與討論。這種做法能激勵他們，並且表明你很在乎他們的想法。發動下屬參與到討論中來，能讓他們感受到尊重，確認自己的價值。當員工積極性不高的時候，一定是與上級存在某種溝通上的障礙。通過討論消除障礙，提高員工積極性，不失爲一種雙贏的做法。
2、安排工作時讓員工瞭解事情的背景和原因。傳統上，上級對下級佈置任務時只需說明要求，下級必須遵照執行。可是，管理級別高並不意味全能。在任務執行的實際過程中，遇到意外情況，可以嘗試讓員工提出解決方案。
3、專業技術員工可能提出更加合理化的`方案，不同的管理級別也能代表不同範圍團體的利益，不同的思考角度。因此，讓員工提方案而由項目經理審批絕不意味他領導項目經理。相反，是用他的專業角度彌補項目經理的不足，使決策更加合理化。
4、薰陶員工形成“大局觀”。通過培養員工的全局觀念，幫助他們瞭解他們每一步行動產生的多米諾效應。這種思維有助於創造一種氛圍，可以充分發揮員工的積極性。這樣做是爲了讓員工瞭解自己在公司的今天和未來所起的作用，從而提高工作效率。
5、讓員工知道公司是如何運作的，瞭解自己部門之外的事情。當員工覺得他們很適合自己的工作，他們的工作對公司很重要時，他們會更加出色地工作。讓員工瞭解公司的歷史可以幫助他們建立更多的自豪感和歸屬感。如果可以的話，告訴他們如何解讀公司的年度報告。要想最大限度調動員工的積極性，就要讓員工對自己的工作有更多的掌控權。幫助員工建立歸屬感，尤其是讓員工覺得自己是企業的主人，這是關鍵。
怎麼提高員工的積極性2
如何提高自己的積極性
1、從小事做起
無論做什麼事情都是從小到大，不要看不起你身邊的每個小事，只有把小事做好了，才能做好一個個大事，切忌不要眼高手低，當你真正的重視你身邊的小事時，你的積極性已經被提高了很多
2、計劃的事情不要太多，動手去做才最重要
做事的時候一定要注意不要給自己定很多的計劃，這樣很容易讓自己變得很苦惱，事情一多，人的心思就會被打亂，那麼積極性一定會變低的，所以計劃不要太多，並且計劃好的事情，必須動手去做，不要拖泥帶水，磨磨蹭蹭，這樣我們的積極性纔會被大大的調動
3、情緒調整
人類都是情感化動物，成功的很多關鍵就是那些成功的人很容易控制自己的情緒，始終能讓自己保持一顆平常心，這樣我們才能冷靜的思考，不會怠慢或者急躁，只有能夠很好的控制自己的情緒，才能使你的積極性延續
4、不要恐懼時間
很多人在做事前，想來想去，怕自己的時間不夠做不成這件事，最後自己什麼也沒有做成，到頭來埋怨自己，所以不要害怕時間不夠，去做就是了，就算你沒有做好，但是爲了做這件事體現了你的態度，這就是經驗和歷練，你不會白白努力的
5、學會吃苦
世上無難事，只怕有心人，沒錯，能成功的人都是吃了很多苦頭纔得到了自己想要的結果，所以我們也要一樣，要學會吃苦，不要老是抱怨這個太難，那個太難，不管做什麼事，只要你肯堅持，肯努力，就一定能看到好的結果
6、多鍛鍊身體
鍛鍊身體？很多人都會感覺這和一個人的積極性有什麼關係，答案是非常有關係，如果人的身體一直處於虛弱狀態，那麼做什麼事情都會無精打采，效率極低，所以我們要強身健體，爲我們的努力開足馬力，這樣做起什麼事情都會精力充沛
7、多進行自我激烈
有些時候做事情你感覺不到有什麼壓力，很可能就成了你不去努力的原因，所以很關鍵的一點是我們自己要給自己壓力，要鼓勵自己去做好每一個事情，要告訴自己我能行，我不怕，這種自我激烈終會使我們的積極性大大增強
