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員工座談會該說什麼

來源:時尚冬    閱讀: 2.43W 次
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員工座談會該說什麼,企業一般會有一個時間開一個座談會,讓員工可以自由發言,可以說說對公司的一些建議,有的員工在座談會上不知道要說些什麼,其實可以些下來,那我們就一起來看看員工座談會該說什麼。

員工座談會該說什麼

員工座談會該說什麼1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

很榮欣能夠在這裏和大家分享作爲一名青年員工的光榮與自豪!同時,也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視,給我這個難得的機會,讓我與大家一起來學習、交流。

我於2014年進入沭陽縣農發行工作,五年來,我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛鍊,在行領導無微不至地關懷下,在同事熱心幫助和自身努力下,我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來,我感觸頗多,現借用四個詞句向各位領導及同事彙報一下自己五近年來在學習和工作中的體會和感受,以及對我行業務改革的一點建議。

  一、“一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。——列夫·托爾斯泰”

責任心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度責任心的人,會把工作看成追求和奉獻,滿懷熱情地投入工作,取得顯着的成績,做出卓越的貢獻,實現自身的人生價值。一個沒有責任心的人,一個喪失責任感或責任心不強的人,會把工作當作負擔,自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華,悔恨終身。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎,爲人處事的前提,也是我行振興的根本。

在工作中我們的能力有大小,術業有專攻,職位有高低,崗位各有不同,但不管從事什麼崗位,必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗,這是我們發展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情,始終保持積極樂觀的態度,幹一行愛一行,愛一行精一行,以積極主動、認真負責的態度,遵章守紀、規範行爲、標準化作業、保質保量快速完成任務。作爲一名農發行的信貸員,除了有愛崗、惜崗意識,還要立足本職崗位,腳踏實地地做好工作,這樣才能真正做到敬業。一是要有實幹的勁頭。信貸工作任務艱鉅複雜,責任重大,信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節,都需要信貸員以求真務實的態度去調查,去研究,去落實。如果工作中華而不實,走走過場,不負責任將會給政策性信貸資金造成鉅額損失,直接影響我行“三農問題”的各項政策的貫徹落實。二是要有苦幹的精神,貸後監管任務繁重,工作相當辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環境,沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧幹的聰明。除了要實幹、苦幹外,做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法,也就是要掌握巧幹的技巧。工作中的巧幹,往往會事半功倍,而不講方式方法和蠻幹,有時會適得其反,與我們的願望背道而馳。

  二、“在你沒做成任何事情之前,沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨”

聽到這句話時,你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認,這句話刺痛了你我的心,但是細細想來,卻是真真正正的社會現實。人生的價值,庸人用享樂來衡量,能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同,庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等並對外界因素產生種.種抱怨,這種人不管走到哪裏多會抱怨;聰明人才會反思自身存在的價值和自己創造的價值是否對自己的生存和發展帶來了正面意義和正面價值,說通俗點說也就是自己做出了什麼成績。出來工作這麼多年,每天睡覺前我會問自己兩個問題:今天我做了什麼?明天我要做什麼?人生勿用悔恨來填充,生活別用無聊去渡過,工作忌用鬆散和怠慢來應對。生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向,人最可悲的.是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢,當你醒來時,它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的,不是你現在站在什麼地方,而是你要往哪裏走。

一個人,物質財富可以不富有,但精神世界不能空虛;智力學識可以不高,但不可以思想道德敗壞;社會地位可以不高,但不可以沒有存在的價值!

  三、“行勝於言——清華校風”

行勝於言“不是不言,而是言必求實,以行證言。國學大師錢文忠曾經這樣講過:”僅僅把職業看成是職業是遠遠不夠的,你還要把職業當做你的事業,纔會有職業精神!“我非常同意這一觀點,你要是僅僅把職業當成你養家餬口的一個手段,你對職業的態度就會是論文聯盟應付了事,完成任務,如果將它當事業了呢!你就會不停的追求,不停的完善自己的職業技能,不停的豐富自己的職業知識,在工作中得到享受。如何實現自己的理想?行勝於言!

古人說”合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下“”不積圭步,無以至千里;不積小流,無以成江海,騎驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不捨“漫長的人生需要一步一步地走,職業理想的實現需要一點一滴地奮鬥。通往理想的路是遙遠的,但起點就在腳下,無論你的理想是否高遠,它們的實現都需要一點一滴腳踏實地地去奮鬥。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情,想要實現理想就要有埋頭苦幹的心理準備,因爲踏踏實實做事是實現理想的根本途徑!

  四、”精兵簡政“

精兵簡政是企業改革的方向,也是提高效率、減少浪費的重要途徑。

首先,兵要精。業務改革和發展需要大量的精兵充實基層、分行業務部門。兵精不僅可以適應我行形式發展需要,更有利於迅速將工作落實到實處。而且做業務不能人浮於事,否則增加了成本,還導致工作效率低下,遇到好處,個個爭功,遇到問題,相互扯皮。

其次,政要簡。舉個例子,沭陽新概念評級報到市行已經有一個多月了,材料補充了2次,現在還沒有到省行,我沒有針對個人的意思,只是希望業務部門經辦人員設身處地的想一想,切實的把基層行的事情當做自己的事情,不要弄個反饋讓基層補充了事。

我的發言完畢。

謝謝大家!

員工座談會該說什麼2

很榮幸,在入職“武漢人福藥業”的第四天,一顆心一般的邀請函把我帶到了由公司人力資源部組織的第三期“新員工座談會”,這次座談會給我感觸頗深,它主要包括以下幾個部分:企業文化培訓,部門交流,團隊遊戲等。

通過對公司企業文化的學習,讓我更清楚了公司的發展歷程,瞭解了人福的宗旨、精神、理念和作風,瞭解了公司的人才發展戰略。一種強烈的歸屬感必定會讓我在以後的工作中時時以公司的企業文化爲準則,特別是其質量方針“強化過程管理、致力持續改進、追求高新品質、滿足顧客需求”,將作爲我質量工作的座右銘。

本次活動也獲得了公司高層領導的重視,副總經理王總爲本次座談會致辭,王總教導我們新員工:要以積極的心態去面對工作,要端正自己的態度,因爲機遇總是留給有準備的人。

爲了讓我們新員工相互認識、相互瞭解,首先從部門內部先開始建立初步的溝通,然後派一名代表對所在部門做一個簡單幽默的介紹,在歡聲笑語中,讓我們相互有了一個初步的認識。

讓我印象最深的要數團隊遊戲部分了,很榮幸被大家推選爲4組的組長,與副組長朱曉敏一起帶領我們17名優秀的同事來參加遊戲。遊戲其實很簡單報數,分三輪報數,用時最短的即爲勝出,失敗的隊伍要接受俯臥撐的懲罰,懲罰力度逐輪成倍增長。

看似簡單的遊戲中使我受益匪淺,隨着社會的發展,靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微了。因此,團隊整體的效率就顯得極其重要,保持整個團隊的最佳狀態,使其成爲一個無堅不摧的戰鬥團體,就必須增加每個人的集體榮辱感和加強相互之間的信任感,由此應用到具體的工作團隊中相互協作的效率和質量都會有很大的提高。

最後,公司的董事長兼總經理鄧總對我們提出了兩點期望:希望我們在今後的工作和生活中,要不斷的學習進取,提高自己的專業水平;希望我們在人福的大舞臺上展現自己的才華!鄧總能夠親臨座談會現場,並對我們予以勉勵,使我們備受鼓舞。

通過對此次“新員工座談會”的體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我認爲:首先,整個團隊必須要確定一個合理的工作目標(儘快盡好的完成報數),在目標確定的前提下,制定出切實可行的(構造出圓形的比賽隊形)。其次,整個團隊必須要有強大的凝聚力,每個成員對整個團隊要有責任心和使命感,這個遊戲也可能會因爲一個或者幾個人的失誤、分心導致整個團隊的失敗,導致整個團隊遭受懲罰,因此要使每個成員都參與團隊工作之中,發揮每個人的主動性和參與度,形成一個相互信任的核心,整個團隊才能不斷進取,取得成功。最後,合理分配整個團隊的資源,哪些人報一位數,哪些人報兩位數,充分做到人適其職,物盡所用。只有如此,整個團隊纔會保持高度的發展態勢,從優秀走向卓越!

通過這半天的學習與遊戲,確實讓我收穫不少,感慨太多。不過我認爲更重要的是我們在今後的工作中要充分發揮今日所學所感,才能不辜負公司領導對我們的期望,不辜負史部長及各位人力資源部的同事對本次座談會的良苦用心。

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