員工的自我修養。在職場中，員工是組成企業的重要部分，作爲員工就應當有一些自我修養，這樣才能讓自己、讓企業的前途更爲寬廣。接下來就由小編帶大家瞭解員工的自我修養的相關內容。
員工的自我修養1
自我修養，就是自我道德完善的過程。在一個團隊中，我們扮演很多角色，在職業發展中，我們可能會嘗試不同的職位。無論處在哪種角度，個體都需要具備兩種能力，才能均衡發展。一是基礎能力，二是專業能力，其中首當其衝的就是基礎能力，其中就包括自我修養，學習能力，思維能力等。基礎能力和專業能力之間的關係，不單單是木桶效應中講的長短板的關係，而是水到渠成，相輔相成的關係。
基礎能力體現在我們對一些基本事務的判斷及思維，這種思維方式受到很多因素的影響：傳統觀念，成長環境，主流倡導等等。大部分情況下，我們都會做自己認爲合理的事情，就像有的時候我們明知道一些事情不好，但還是會去做，比如大部分人都知道不能闖紅燈，但是還有很多人會闖；大部分人都知道不能隨地亂扔垃圾，但是還是有人會扔。雖然知道不對，但只是因爲他們認爲合理。這個層面下的合理，也可理解爲某種狀態下的僥倖，我這樣做並不會受到處罰，又可以享受便捷；或者，別人都這樣做了，好像都沒出啥事，我爲什麼不能呢？如果還是緊守規矩，會不會顯得我有點“傻”。我曾遇到過還是紅燈的狀態，但周邊的人已經全部無視穿越了人行道，留下我自己顯得好另類。這個時候如果我也跟隨通過，那我就是在道德上許可了自己，在下一次遇到這種選擇的時候，我難免會還是選擇闖紅燈。利己主義是頭猛獸，會強烈攻擊你的人道主義，在微博上看到一句話：其實人道主義真沒有那麼難，就是在看到苦難時，心裏能咯噔一下，如果我是他呢？
以小見大，千里之堤潰於蟻穴，儒家思想，人性本善，只要後期加以引導，正確的三觀塑造，就能茁長了。但在工業文明時代，我們說人性本懶，現在這個社會，急功近利，人人都在尋求用最少的付出找到通往成功最快的道路。在工作中，我們急切地表現自己，已獲得更好的晉升路線或更高的薪水。所以我們一路操勞，一路荊棘披麻，最後都忘了自己是誰。反觀之，這所有的過程中，我們是不是忘了一件很重要的事情，就是自身的修養呢。
回到篇頭所講的，自我修養就是自我道德不斷完善的.過程。處人處事，皆有學問。我們能做的，也許很簡單。守住自己，思考問題多一些人道主義，多想想有哪些人會因爲你這次的行爲而受到牽連。
就像上小學時候的學校門口，你總喜歡在那裏挑選一堆的垃圾食品，但現在你估計看都不會看一眼。這或許不能說明道德問題，但要意識到，現在你已經會象徵性的趨利避害了。就像人是必須有進步的，今天的你如果不能戰勝昨天的你，那麼你就是失敗的，不用你自己想到，這個社會會先給你兩巴掌，助你認清現實，領悟現在。
講到工作上，自我修養就更加重要，工作中的同事的交流僅限於在公司那個大環境下，從基層到中層管理到高層管理，能接觸到各個層級。你是個多麼會生活的人，其實並不會讓你得到更多的關注。修養的重要性就體現在，它會使你受歡迎，人們永遠不會拒絕一個很有禮貌的紳士的微笑；它使你在接觸到挑戰或者挫折時處亂不驚。你的修養要先於能力的提升，而不是臨陣突擊，捉襟見肘。這是一項長期的塑造工程，不要給自己任何時候的鬆懈。並且，工作中所有的幸運兒都不是無憑無故的，你如果想得到晉升，那就要在最初的時候提高自己的修養，先讓自己進步，具備一個領導者應該有的素質，才能在機會降臨的時候有資格入圍。
最後，如何去做自身的修養，最基本的，很簡單，闖紅燈嗎？不闖。這個垃圾扔在這裏沒事吧？有事，不能扔。。。
員工的自我修養2
作爲員工應該有什麼自我修養
一、自我激勵
什麼是自我激勵，就是要有自信，林書豪認爲自己的努力可以改變人生，就是對自己充滿自信。企業需要更加重視這項工作，提到相當高的高度，建立更加開闊、更加廣泛和平等的激勵平臺，讓員工在這個平臺上，在企業可以允許的範圍內自由活動，充分發揮自主性，努力展現自我，激勵自我。
二、自我動員
只有自我動員，超越自我才能燃起心中的激情。
三、自我規範
具有高度自我規範的人知道他們的情緒將如何影響自己、他人以及自我績效。一個自我規範的人知道，當截止日期迫在眼前時會讓他表現出最糟的結果，因此他會仔細規劃自己的時間，並在截止日前便將工作做好。 此外，高度自我規範的人也知道如何與要求嚴格的客戶工作。他會明白客戶對他的情緒所造成的影響，以及引起他沮喪的深層原因。客戶一些枝微末節的要求讓我們無法完成那些真正重要的工作 ，他可能會如此解釋，然後進一步將憤怒轉換爲更有建設性的事。
四、自我促進
作爲生命最高層次的人類，擁有有機體的評價過程即“機體智慧”。有機體的評價過程把個體的經驗與自我實現有機的協調配合，使人不斷邁向自我實現。人有自我實現的傾向，這是羅傑斯積極人性觀的理論前提，也是求助者中心療法理論的核心。
人天生就有一種基本的動機性的驅動力，認爲它是人類有機體的一箇中心能源，控制着人的生命活動。它不但維持着人的有機體，而且還要不斷地增長髮展。這種實現傾向是一種獨立的、基本的人類動因，是整個有機體而不是部分有機體的機能。
五、自我管理
什麼是自我管理呢？所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行爲等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終完成自我奮鬥目標的一個過程。自我管理是每個人對自己生命運動和實踐的一種自我調節。
自我管理核心思想就是自我認知、自我組織、自我激勵、自我監督、自我調控、自我評價、自我意識、自我鍛鍊、自我反省，使個體通過科學的有目的，逐步走向自我完善和完美，從而達到自我實現、自我成就和自我超越的一門科學與藝術，也是去充分調動自身心靈的自動調節功能，最大限度的激發自身潛能，更有效的發掘和實現自身最大社會價值和責任的一門科學與藝術。自我管理對於每個經理人來講，都是一種十分重要的能力。
