美容師上班玩手機怎麼辦，很多管理者都會遇到員工不認真工作，上班玩手機的情況，這非常影響工作的效率和質量，而領導卻束手無策，下面一起看看美容師上班玩手機怎麼辦的相關知識吧，希望對大家有幫助。
美容師上班玩手機怎麼辦1
解決方案一：
首先要規定美容師在上班時間不可以玩手機的規章制度，並規定如果被發現將取消此人本月的任一項的獎勵或相關待遇，發現一次取消一項，比如可以是取消本月的滿勤獎，也可以是本來本月是可以帶薪休假2天的現在本月改爲一天，如果不聽嚴重影響工作者將開除。並且此人本月工資延期3個月發放。但是這一點一定要事先和所有美容師說明這樣的情況。這樣可以警示所有美容師。這樣一定以後沒有人會敢玩手機的。
解決方案二：
美容師在上班時間玩手機會給客人很不好的感覺，感覺你服務不夠專業，而且注意力沒有集中到客戶需求上，所以這種行爲一定要禁止。
解決方案三：
認真工作有必要，但忙裏偷閒也必要。美容院上班時間長，不是每時每刻客人都很多，這個時候美容師玩手機，不影響工作的話，做老闆就沒必要說了。
美容師上班玩手機的原因
1、工作做完了難得有個空閒 。
2、對工作沒有量化沒有目標做到哪是哪，想起來就玩，空虛寂寞就玩。
3、對工作失去興趣，就是不想幹，能躲就躲，做自己喜歡的。
根據這三種情況，其實管理者是否可以反思一下？
第一種是高效率工作者，本職工作完成沒有更多準備計劃的，對得起這份工資就行了。 不能說這樣不對，做爲管理者要考慮的是這個美容師爲什麼不利用現有時間總結下當天的工作，爲次日計劃安排一下走在前面呢？ 原因或許是美容師不知道爲什麼要做的更好，不知道總結沉澱的重要性，說白了就是缺少上進心。 那組織管理者在這個問題上能做點什麼去改善呢？
第二種情況與管理者的`關係更大，美容師對當天工作沒有目標感，或許從最基本的量化考覈就沒有，只是週一宣佈我們要做多少週末總結一下。試想這種沒有過程管理的機制怎能不出現低效問題呢？當然激勵在其中也有着重要作用。
第三種屬於“逃避”，當一個人對工作失去興趣時，所有的制度也好激勵也罷，效果都會事倍功半。這就需要深入溝通一下發現問題所在，是困難所致？還是人際關係？還是個人問題？然後進行有效的溝通輔導，制定目標，給予重視和鼓勵。 總結一下，在組織中我們需要不斷強化目標方向感，對過程管理把握細節，溝通方式講究有效，隔夜批評，獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰心驚。通過每一件小事去強化團隊的精神和文化，這樣才能打造出有核心競爭力的團隊。
美容師上班玩手機怎麼辦2
1、任何時候及場合，皆不能有“我認爲…”、“我想…”、“我感覺…”等而予以亂猜、亂疑，應有事就有事、無事就無事。
2、 任何評價也都應有事例爲證，杜絕“大概”、“好像”、“可能是…”等主觀臆測性思維與習慣。
3、只要出發點是爲了自己變好，就不能在乎別人對自己說話的語氣、甚至聲音的大小等。(不能“抓住”別人說話語氣太重、或聲音太大等“理由”而產生不良情緒。應將同事間善意的批評與指導等視爲一種“相互促進”來虛心接受。
4、 工作進程中，當有同事(含上級)詢問時，應將此詢問視爲一種“關心”而愉快地以實情相告(不能視爲“囉嗦”、或“多管閒事”而心生不滿)。
5、 將他人不同的意見視爲一種“補充與完善”而予以尊重、並充分考量(不能視爲他人是“不支持”、甚至認爲他人在於自己“唱對臺戲”、或“好表現”等)。
6、意見不同時，各自站到對方角度上去重新思考(即“換位思考”)。
7、“換位思考”還不能取得共識時，即心平氣和地報請上級裁決。
8、對上級的裁決一時還不能理解與接受的，非安全原因則應先執行，事後可再予申訴(含向更上一級報告);
9、切實以“我們是一家人——是共一個‘父母’的…”觀念來予以工作(含日常溝通與協調)。(這“共同的父母”就是“公司”。)
10、接受任務時最好複述一篇，以明確自己是否全部理解和領悟(當別人要求你複述時，是爲了避免你出錯，故更應愉快地述說)。
11、自己有好辦法可謂“好”，沒有時能誠心按別人說的去做也是一種“好”。
