集權型財務管理模式，集權型財務管理模式是近年來的一種財務管理模式，但很多人都不瞭解集權型財務管理模式。以下的文章詳細講述集權型財務管理模式，希望對想要了解集權型財務管理模式的女性有所幫助。
集權型財務管理模式1
集權式財務管理體制指存在於企業集團公司整體管理框架內，爲實現企業集團公司總體財務目標而設計的財務管理模式、管理機構及組織分工等項要素的有機結合，主要涉及母子公司之間重大財務決策權限的劃分，包括融資決策權、投資決策權、資金管理權、資產處置權和收益分配權等，根據企業財權配置的不同方式，理論上將財務管理模式分爲“集權型管理模式”、“分權型財務管理模式”和“混合型財務管理模式”。不可否認的`是，集權型財務管理模式大有“獨步天下”之勢。
近年來，隨着經濟全球化的趨勢和互聯網技術的發展，一些企業集團在財務上越來越趨向於集權管理，對分支機構和子公司進行財務集中控制。企業集團要在外部競爭中形成較強的競爭力，必須根據戰略要求對其資源合理配置，強調總部資源調配的權威性。實行集權式財務管理體制，是多數企業集團的必然選擇。
財務管理體制的核心在於對集權與分權的有效選擇。選擇集權模式，則企業集團的各種財務決策權均集中於集團母公司，母公司集中控制和管理集團內部的經營和財務，並做出相應的財務決策，子公司必須嚴格執行母公司的決策，各子公司只負責短期財務規劃和日常經營管理。
集權型財務管理模式2
“集權式”財務管理模式：該模式的集團，財權絕大部分集中在母公司，母公司對子公司採取嚴格控制和統一管理。集權式特點是財務管理決策權高度集中於母公司，子公司只享有少部分的財務決策權，其人財物及供產銷統一由母公司控制，子公司的資本籌集、投資、資產重組、貸款、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理。母公司通常下達生產經營任務，並以直接管理的方式控制子公司生產經營活動。在某種程度上，子公司只相當於母公司的一個直屬分廠或分公司，投資功能完全集中於母公司。
集權式模式的財務管理優點：一便於指揮和安排統一的財務政策，降低行政管理成本；二有利於母公司發揮財務調控功能，完成集團統一財務目標；三有利於發揮母公司財務專家的作用，降低了公司財務風險和經營風險；四有利於統一調劑集團資金，保證資金頭寸，降低資金成本。其缺陷，一是財務管理權限高度集中於母公司，易挫傷子公司的積極性，抑制子公司靈活性和創造性；二是決策壓力集中於母公司。
