職場溝通的困惑，在職場當中溝通是很重要的並且是避免不了的，不管你是初入職場的新人還是職場老油條都需要溝通，但是在溝通過程中往往會出現很多困惑，那麼以下職場溝通的困惑分享給大家。
職場溝通的困惑1
1、事實不清楚，該問還是不該問
職場上，我們常會閃過的困惑是：該不該問問題？聽不懂、聽不清楚，手上的信息兜不起來時，該如何是好？我的建議是：聽不懂就問。提問能拉近彼此認知的差距；問答之間，也可以增進彼此的認識。但提問時避免說：“我可不可以問一個笨問題？”我常被這樣的開場白弄得尷尬；既然是笨問題，何不先做好功課，等找到聰明問題再提問呢？畢竟，提問應該是努力思索過再提出啊！
2、還沒彙報完，急着追問“然後呢”
這樣問，會不會是因爲報告事項的關鍵點，你沒有提到？或是大家認爲你提出的行動方案，考慮不夠周到？另外，主管也可能是想讓你練習應對的方式，往後與外部人開會時若遇到類似情況，你能更靜定、從容地面對。解決之道是從大框架開始校準，想一想，你是不是沒有提供結論？常聽人說：“我的主管很沒耐性，都不聽我講完。”其實不是，因爲你走過的路，主管都走過，很少人有興趣倚老賣老，更沒有時間刻意刁難。你可以思考：報告的邏輯架構是否順暢？你的表達是否充分？你的意見是否完整？你建議的方案中有風險，但相關的控管機制，說清楚了嗎？不要總認爲主管有成見針對你。
3、主管很善變，朝令夕改跟進難
不少年輕上班族抱怨主管的脾氣不太好，常不耐煩，以至於一到開會彙報工作，年輕人就很擔心緊張。事實上，層級越高的人所擔負的責任相對重大，每天要處理的事情也更多。在信息不斷涌進來的同時，主管觀察的角度也發生變化，決策的邏輯以及相應對策隨時都可能調整。忙碌的主管不太可能有足夠的時間與耐心，對部屬說明他的所思所慮，以及是哪些信息導致了決策調整。
4、主管很生氣，嚴辭批評拒溝通
有少部分人，希望主管總是耐心地、輕聲細語地對話，這是不切實際的期待，與職場真實情境的落差太大。我相信主管都希望跟同事好好說話，陪着你成長進步。畢竟，倘若部屬們不開心都離職，對主管沒好處。但實際情況是，每個人的時間與精力真的很有限，況且職場上的精進是個人的修爲。因此，工作上好好努力，爲主管分憂解勞，以專業的職場態度面對變動的情境，纔是正道。
當主管的，都期望在部屬面前維持好的形象，以展現優異的領導力。多數主管都願意好好溝通，但有時礙於時效，或是部屬的表現真的與預期差距太遠，難免會氣急敗壞；特別是當部屬重複犯錯，這是很難容忍的。主管嚴厲地批判，不會是常態，無須小題大作；只要謹慎應對，不要搶着辯解，心緒風暴很快就會過去。
職場溝通的困惑2
溝通注意事項
1、無尊重不溝通
尊重是任何交流中的首要原則，如果你不夠尊重，那麼相信對方是肯定不願意與你溝通的。當然這個是一個相互的'問題，如果你有足夠尊重對方，而對方沒有尊重你，那麼你也有理由可以適當地要求他的尊重。
2、有情緒不溝通
有情緒時儘量避免溝通，因爲不好的情緒易導致人失去理性，很難確保說出衝動的話做出衝動的決定，引起不必要的爭吵，這樣的溝通不僅是無濟於事的，還會造成不可挽回的結果。
3、無考慮不溝通
脫口而出地溝通方式是不適合的，有些不該說的話沒經思考就出來，不僅讓氣氛尷尬，還會造成不可彌補的後果，所以，要養成先思考再說話的習慣。
4、無傾聽不溝通
溝通是雙方面的問題，要互相明白彼此的意思，才能溝通暢快，達到想要的結果，如果你連對方想要什麼、說的是什麼意思都不清楚，怎麼會給對方一個滿意的回覆呢？
