內向怎麼搞好同事關係，在職場中，我們總會遇見形形色色的人，如果你剛好是一個內向的人，而且也不懂善於交際，要怎麼做才能搞好同事關係呢？別急，看完下面文章，相信大家能夠有所收穫。
內向怎麼搞好同事關係1
1、建立自己的定位
我們在職場中，都會遇見形形色色的人，不可能對每個人的性格、喜好都瞭解得一清二楚，也沒有必要。這時候“貼標籤”的方法，可以幫助我們更快得去認識一個人。比如：他是一個勤快的/聰明的/文筆很好的人。沒有標籤其實就相當於存在感很低，所以如果你是一個內向的人，不善言辭和交際，那你要有意識地找到自己的記憶點，讓別人提到你時，不會聯想到不好的標籤，更不會腦海中一片空白。
2、降低自己的侵略性和威脅感
職場上，寧願少一個朋友，也不要多一個敵人。真正會管理人際關係的'是什麼人呢？是本身能力出色，但大家都覺得不會損害到自己的人。這就需要我們降低自己的侵略性和威脅性，不要牽涉進任何一個圈子裏，也不要私下討論別人。簡而言之，就是低調做人，高調做事。
3、注意細節
除了上面兩點，你還要注意一些小細節：基本的禮貌、不浪費別人時間、穿着得體……只要你情商合格，再學習一些最基本的職場禮儀，大致就不會犯錯。這個世界普遍喜歡外向的人，因爲再怎麼樣，他們也有“熱情開朗”的標籤。但內向絕不意味着失敗，也可以意味着可靠，沉穩，成熟。
職場不僅僅是技能場，也是人情場。行走職場，不能只低頭看路，也要學會擡頭看天。
內向怎麼搞好同事關係2
提高自己的業務水平，找到自己的定位就能搞好同事關係。
首先，需要明確瞭解：一切的基礎都是業績和能力。在這個基礎上，再來談人際關係。你的能力不行，業績不理想，就算整個公司的人都喜歡你，也不可能有太大的發展空間。
在排除了“能力”這個因素之後，我們還要建立自己的定位，我們在日常工作和生活中，會遇見許許多多的人，不可能也沒有必要對每個人都深入瞭解。更多的時候，我們會使用「貼標籤」的方法，去認識一個人。
小王是我們部門裏最勤快的，大事小事他都搶着幹；Alan文案寫得特別好，碰到難題都可以找他幫忙；Laura是部門的業績之星，每次都是第一，但比較高傲，不好說話……
想一想，你身邊的人，除了少數兩三個知心好友，其他的人，是不是都侷限於諸如此類的印象？這是一種簡單粗暴的方式，但也是有效節省認知資源的方式：我們無需記住一個人的種種細節，我們只需記住“他是怎樣的一個人”就好。
這就是建立和維護職場人際關係的第一步：“主動地”管理自己身上的標籤。就是建立起自己的定位：你希望別人怎麼描述你？你希望在別人的心目中，你是怎樣的一個人，這就叫做“印象管理”。任何特點都可以成爲標籤。能力，性格，行爲，習慣，都可以。
標籤的本質是什麼？是與衆不同的記憶點。只要你能夠找到一些地方，是自己具備、其他人不具備的，都可以成爲你的標籤。你可以成爲那個“文章寫得特別贊”的人，也可以成爲那個“總是充滿點子”的人，或者“說話特別溫柔，總是笑容滿面”的人。只要能讓別人記住你，這些都是合格的標籤。
最擔心的是你本身不具備任何記憶點，又不夠積極主動去維護自己的形象——再不濟，成爲那個“能力平平，但是特別熱心幫忙別人”的人，也好啊。
沒有標籤的人，其實也就相當於沒有“存在感”。有任何事情，不會第一時間想到你；有任何機會，也不會第一時間落在你頭上。這是最需要避免的。
你性格內向，不善於言辭，那你要有意識地找到自己的記憶點，主動做好印象管理，讓別人提到你時，不會聯想到負面的東西（比如“沉默寡言”、“心事重重”“趾高氣揚”），更不會一片空白——這是人際關係管理中最重要、最基礎的一步。
