工會工作報告

隨着社會不斷地進步，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編爲大家整理的工會工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。

按照省、市局關於經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。

1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另闢蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關係，爭取業務發展上的主動性。全年攬收製作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業金卡做爲階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮製作了企業金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元製作了9種11500枚，共計攬收製作了20種23500枚，實現收入5.62萬元.促使了函件業務量收穩步增長。

2、始終把儲蓄作爲業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持爲主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的淨增餘額，爲全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄餘額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”爲主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。

3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作爲階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊爲重點，爲配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包乾，責任到人，及時彙總情況，彙報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬元，佔計劃的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。

4、按照省市局的安排佈署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，並給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，並積累了一定經驗，爲開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成爲各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。

二、以人爲本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。

根據我局多數爲勞務工的特點，利用工餘時間，組織職工學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，並對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考覈，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感;對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，調動了職工爲郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎硬件建設，增強企業發展後勁。

良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先後裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，爲了讓職工在工作之餘有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較爲齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業務的發展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業務出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發展的需求，一定程度上阻礙了企業的快速高效發展;三是生產經營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務;四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現了用戶申告現象;五是郵儲網點全縣只有3個，佔全縣32個儲蓄網點數的9%，且縣城網點地形較偏，分佈於南北兩頭，繁華地段無郵儲網點，造成業務發展後勁不足，潛力不大，中街急需增設網點，懇請市局幫助解決。

20xx年，三礦工會在礦黨委和上級工會的正確領導下，在礦行政的大力支持下，緊緊圍繞三礦各項奮鬥目標，按照年初的工作安排，積極開展羣衆安全、民主管理、扶貧解困、家屬協管等系列工作，取得了一定成績，爲推動我礦安全高效發展、構建和諧穩定礦區發揮了積極作用。

一、 堅持“依靠”方針，突出維護職能

全心全意依靠職工辦企業是我們黨的根本方針，維護職工合法權益是工會的基本職責。一年來，礦工會組織堅持以職工爲本、主動依法科學維權的'工會維權觀，帶着感情維護職工權益和企業的根本利益，使廣大職工牢固樹立了愛崗如命，以企爲家的思想理念。

一是切實加強職代會建設。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。在元月份組織召開了九屆十五次職工代表大會。會議審議通過了礦長行政工作報告、職工提案解答報告等重大事項；礦職代會各專門委員會認真履行職責，圍繞職代會中心議題積極開展督查職代會決議、職工提案的落實等日常工作。一年來，利用迴音壁收集整理職工意見建議1800餘條，同類合併整理後進行篩選，把職工合理化建議報送礦領導進行解答，根據落實情況，出迴音壁12期。7月份，公司總結提煉我礦以迴音壁爲載體民主管理工作先進經驗的基礎上，在我礦召開了鶴煤集團民主管理工作現場會，學習推廣我礦的先進經驗。今年在河南煤化和鶴煤集團工作會上，把我礦的迴音壁工作作爲四個品牌工程之一，在河南煤化全面推廣，擬定於今年3月份在我礦再次召開現場會。二是進一步拓寬民管渠道。我礦持續礦務公開、區隊四通過、九公開和三簽字制度，連續三年獲省煤礦務公開先進單位。三是認真履行集體合同。我們嚴格按照公司集體合同的實施細則，集體合同領導小組每半年對執行情況全面檢查，通過檢查，礦上能按規定執行，職工表示滿意。四是建立健全幫扶脫困機制。春節前夕，發放慰問救濟金126000元，受益1160戶；平時救濟72戶，發放救濟金50000元；家訪困難家庭12戶； 檢查兩堂一舍53次，查出問題共160條，整改率100%；組織了向玉樹災區捐款活動， 4588名幹部職工捐款305822元；金秋助學共救助13名困難學生37000元；8月17日共有3279人爲注漿隊大病職工賈愛國捐款35451.7元；9月份共有1584人爲煤一隊大病職工徐留成捐款，共計29932元；參加今年勞模療休養共27人。

二、以提高企業經濟效益爲中心，發揮建設職能

按照集團公司的統一部署，圍繞礦上的中心工作，積極發動廣大職工投身礦上的安全生產，在推動我礦安全高效發展中發揮好主力軍作用。

一是開展勞動競賽。我們在年初制定了兩提兩降五創新、萬人百崗爭標兵勞動競賽方案，成立了以礦黨政工爲首的競賽活動領導小組，各單位也都成立了相應的競賽組織。在這項競賽活動中，涌現出安全標兵、崗位明星、採掘先鋒、等先進人物60人，在全礦形成了比學趕幫超的良好氛圍。二是堅持科技創新，科學發展。按照礦上關於實施科技、管理創新要求，大力開展職工自主創新活動，廣大職工發揮主人翁精神，圍繞礦上安全生產獻計獻策。三季度上報公司五小成果36項，5 項獲公司三等獎。三是持續開展崗位練兵。在層層選拔的基礎上，積極參加了公司的技能競賽比武活動，通風區張紅領、機修隊索全軍獲公司通風工、礦井維修鉗工第三名。四是持續開展安康杯競賽。在認真總結以往安康杯競賽經驗的基礎上，發動全礦職工積極開展了十個一競賽活動，使廣大職工充分認識到這項競賽在安全生產中的重要作用。由於這項活動紮實有效，我礦連續5年獲全省安康杯優勝企業，今年被公司推薦爲全國安康杯先進單位，填補了鶴煤公司沒有全國安康杯先進單位的空白。五是發揮外派職工家庭服務中心作用。我礦率先成立了外派職工家庭服務中心，堅持每月至少一次與外派職工家庭聯繫，對她們的困難及時幫助解決，重大節日進行走訪慰問，讓舍小家，顧大家的 頂樑柱身在異鄉安心抓好安全生產。這項工作受到陳董事長在大會上的通報表揚。六是開展豐富多彩的文體活動。礦工會在堅持每月組織一次全礦性大型文體活動的基礎上，春節、元宵節、三八節日等重大節日還專門舉辦慶祝活動，4月19日—29日，在礦籃球場舉辦了第五屆安康杯職工籃球賽，參賽隊22個，經過11天的角逐，準二隊奪冠，機運隊、起重廠獲二、三等獎；8月份組織舉辦歡樂鶴壁 平安三礦安全文藝演出；9月30日組織我礦81職工，參加了公司舉辦的《第九套大衆廣播體操比賽》，並榮獲第一名。

三、抓牢“安全一號工程”，強化參與職能

從集團公司到礦上把安全列爲一號工程。爲紮實開展好羣衆安全工作，緊緊圍繞安全這一主題，認真組織了羣衆安全系列活動。

一是每當集團公司和礦上召開安全緊急會議布臵安全工作後，礦工會都會立即行動，利用櫥窗、橫幅、印知識卡、區隊演出等宣傳方式，認真傳達上級和礦會議精神，並充分發揮車間工會的宣傳優勢，動員廣大職工切實做好自主保安。二是加強雙基”建設，着力打造本質安全型礦井。根據集團公司的要求,結合礦上實際情況，緊緊圍繞雙基建設，進一步健全羣監組織網絡，切實加大了羣監工作力度。一年來，工會安全小分隊下井安全檢查45次，查隱患266條次，並及時督促責任單位進行了整改。同時持續開展羣監工作達標競賽、兩爭一保羣監競賽等，這些活動的開展，取得了一定成效。在公司三季度羣監達標考覈中，我礦以98分取得了第一名的好成績。羣監站被公司評爲工會系統唯一的一個亮點工程。

三是組織開展安全生產月活動。爲了發動廣大職工牢固掌握兩述法和有關安全知識，礦工會利用班前會分組深入區隊提問46次，把各單位的熟知情況進行了通報。同時開展了安全大討論活動，收到安全研討論文46篇，爲系統抓好安全生產提出了許多合理化建議。四是鼓勵職工學習安全知識、弘揚企業文化。爲使廣大職工牢固掌握安全知識和企業文化，兩次印發知識卡片15000多張，工會人員深入區隊（科室）發放到每個職工手中。五是安全教育寓教於樂。採用安全知識有獎答題、安全漫畫、巡迴區隊安全演講、文藝演出、送安全鞋墊和腰帶、夏送清涼、一封家書、安全徵文、縫衣釘釦等職工喜聞樂見的形式，教育感化職工，使從零開始，向零奮鬥的安全理念植根腦海，引領行動，確保安全。

四、發揮工會“大學校”作用，鞏固教育職能

提高職工隊伍素質是堅持以人爲本，科學發展的基礎，是實現兩調整、兩提高的前提，是實現企業又好又快安全高效發展的根本保證。

一是舉辦各類培訓班，3月份對280名羣監員、職工代表進行了培訓，提高了他們的業務素質，增強了做好安全工作的責任感和緊迫感；5月份舉辦了協管員培訓班，參加女工、家屬460人次。二是開展了一封安全家書活動，共收到安全家書2300封，上報公司50封，通過報紙、到區隊朗讀等形式，依託親情教育職工做好自主保安。三是每月召開一次車間工會主席例會，利用以會代訓的形式，系統學習有關政策、公司和礦會議精神，廣大工會幹部政治理論水平和業務能力進一步得到提高。四是對職工書屋進行了整修，新購煤礦業務圖書