特別提示：
今天在企業中這樣的現象似乎已經變得非常普遍，按照目前流行的一句俏皮話描繪就是，"長江後浪推前浪，後浪把前浪拍在沙灘上。"事實上，讓前輩們如實地形容現在的年輕人，可能最多的就是"後生可畏"。但如果這樣的事情發生在企業彙總，也就是你自己的身邊。面對自己的屬下，比自己更資深，你該用什麼樣的態度去和他相處呢？是感覺不自然，感覺管理上有壓力呢？還是覺得自己還是不錯的，覺得那些人的經驗已經過時了？還是尊重對方，建立有序、和諧的管理？
行動方案：
出現這樣的狀況，面對IQ高的人來說，也許不是難事。但對於今天衆多的獨生子女而言，也許挑戰還是不小的。對於管理者而言，團隊的團結和凝聚力是超過一切的。一個優秀的管理者，需要善用每個資源，來實現團隊價值的最大化。BNET商業英才網還是希望繼續給大家提供有價值的建議，幫助大家的職場道路通達。
一、 尊重是前提
BNET商業英才網認爲人與人的相處，彼此的尊重是前提。無論是領導對下屬，還是同級之間，還是下屬對上級之間，只有真實的彼此尊重纔是彼此合作的前提和基礎。面對資深，但職位不如你的員工，相信"資深"的另一層意義就是經驗豐富。人的經驗對任何人來說，都可以說是一筆財富。只有在尊重別人的前提下，這些財富纔可能得到提升。無論你的職位比他高多少，尊重別人是作爲管理者必須的品格。相信當你是在尊重對方的前提下，去和對方進行坦誠的.溝通，溝通是會有果效的。
二、 直面差別
職位不同對人的技能要求會有不同。職位越高的管理者所要求的技能表現在協調溝通上的需要會更多，相應地對業務能力的要求會降低。其實這是非常正常的。畢竟人無完人，每個人都有自己的擅長，也都有自己的特點。關鍵是在你在你的崗位上發揮你的擅長，以平常心看待彼此之間的差距。不要認爲職位高，就一定比別人強很多，因爲術業有專攻。也不要認爲別人資深，有自卑情緒。相信你在今天的職位，你的老闆有他的考慮。做好該做的事情，在你的職位所需要的技能上不斷提升和豐富纔是最關鍵的。
三、妥善處理資深員工的心理
可能在實際情況中，你可以用平常心來面對資深員工，但是資深員工對你這樣的一位領導常有異樣的感覺。或者或多或少會在平時的相處中，工作中流露出來。譬如對你的不尊重，或者故意挑戰之類的。BNET商業英才網在這裏需要提醒的是，千萬不要被這樣的情形左右你對待資深員工的尊重原則。可以理解資深員工面對這樣的狀況，需要時間來調整自己的心態，但對於職位高，不如別人資深的你，仍然要一如既往地尊重資深員工。相信時間可以說明一切，因爲人心都是肉長的。千萬不要用別人的錯誤來左右自己的原則和判斷。好領導需要有定見。
