時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間裏，相信大家面臨着許多挑戰，也收穫了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。下面是小編整理的2022年中建質量月宣傳稿範文（精選7篇），歡迎大家閱讀和收藏！
質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也非常廣泛，其中質量控制是非常重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量控制好，做到業主單位滿意，政府部門放心，並不是一件容易的事情。工程項目的單件性，決定了施工過程質量控制的重要性和特殊性。那麼如何才能把工程質量做好呢？我認爲有以下三個方面要做好。
首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質量管理體系和現行的標準規範建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量控制的必要條件。沒有規矩不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能爲質量檢查驗收提供必要的條件和依據。
其次，項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是幹任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度，才能把制度執行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必須管安全”，現在我們要講“管技術必須管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最後，以強烈的責任感和敬畏之心去幹工程，只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計，質量第一”。對於我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要爲業主、爲社會服務很長時間。因此，必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，爲公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石，質量和安全是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發展！
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量就是企業的生命。
質量在我心中，強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。
產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決於最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好纔是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。
質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心，操作不規範，那麼就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。
質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心裏的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。
只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量纔會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”！
“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。作爲企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質量問題無處不在，不可迴避。質量是企業之本，質量是企業的生命，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業精神，讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今天，作爲三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與責任感！
質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！增強內部凝聚力！所以儘管時間緊，任務重，但是爲了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去！知必言，言必行，行必果，是我們全體員工的工作理念！
質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所裏及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按着標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信爲榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。
一個真正有生命的企業是因爲有着重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品纔有可能保證質量。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。爲了國家的穩定，爲了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！
中國夢就是強國夢，其根本意圖就是走出亞洲，走向世界，全球經濟戰略纔是王道。而《打造海科經濟升級版，實現海科質量強企夢》便是我們海科人堅持不懈追求的美麗夢想！
在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，才能給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。
衆所周知，奔馳是汽車行業的領軍人物，一直捍衛着自己強勢企業的地位。他是怎麼出彩的，我們先來看看他的例子：
100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研製、批量生產直至售後服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。爲保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨着專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，爲此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，並規定：如果一箱裏有一個零件不合格就全部退貨。由於長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。爲幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術諮詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售後服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公衆的一致好評，由此可見，奔馳在售後服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。
再拿我們的國產品牌海爾來說，海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者，靠的是過硬的產品質量。當年，海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱，毫不猶豫地揮起了錘子，帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動爲海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象，贏得了美譽。正是因爲有了對產品質量的高度重視，才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進，打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一，用戶至上的做法，值得每一個企業去認真學習。
我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩，相信奔馳與海爾已經爲我們做出了最好的詮釋。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於設備的好壞，而關鍵在於操作者和管理者的責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作爲一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我爲中心，要做到心中有他人，主動爲下工序着想，不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、服務質量才能提高，我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。
海科人在追求夢想的進程中，經過了數代人的努力，也創造了許多輝煌，正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門，走向世界！我們要繼續爲之奮鬥。那就讓我們從現在起，用我們強烈的責任意識，舞出自己的精彩，舞出海科的精彩。海科夢不再是夢，而是海科人更加幸福美好的現實生活！
談起工程質量，衆所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創造精品工程更重要的表現在“人”，我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上，我們的行爲能力要求我們在勞動過程中必須一絲不苟的嚴格把關，最後我們才能把符合標準，質量優良的成果展現出來。作爲工程建設中質量監督部門，每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量，才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。
回看一年多來平海工程建設，20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開弔，我們從此邁出成功的第一步，在完成9萬多個焊口搶水壓的艱難施工任務後，20xx年5月31日水壓試驗的.一次成功再次帶給我們勝利的喜悅，廠用受電，汽機扣蓋一個一個工程節點在項目部全體人員齊心協力的戰鬥中被攻克，我們以“優質高效”的工程建設贏得業主、監理一次又一次高度評價，我們用“產品彰顯人品”的質量理念詮釋創造精品工程的真諦。
對於我公司而言，要想實現企業的價值，爲社會多貢獻，必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業，工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽，它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益，但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分，提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
焊接作爲一個手工、技術型的特殊專業，每個人必須憑藉自身掌握的過硬技術本領，一絲不苟，精雕細琢自己手中的產品，從而才能保證焊接工程質量，而平海工程鍋爐受熱面焊口數量達到93000多個，無論在焊口數量、焊口規格、新材質、新工藝方面都創公司歷來所建機組的新高，因此，對焊接質量的控制就顯得尤爲重要和突出。作爲焊接質檢主管工程師的潘志興，不僅對內要抓好現場的日常焊接工藝質量過程監督和控制，還得對外加強與廣火、監理、業主方的溝通與協調工作，並且經常深入現場掌握施工動態，及時報道施工信息，一心撲在現場，忠實地履行一個焊接主管質檢師所肩負的職責和重任，特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關方面，起到了關鍵性的作用。而焊接另一外質檢員劉鎏，雖然是剛剛接手質量監督管理工作，卻同樣每天堅守現場，及時對每個焊口進行記錄，經常是從爐底爬到爐頂，又鑽入了水冷壁管排中，可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因爲他們對焊接質量的嚴格把關，嚴格控制，平海水壓試驗一次成功，未發現任何“跑、冒、滴、漏”現象。
萬丈高樓平地起，歷時五個月立起的巍峨鋼架，根根立柱向注視它的人們訴說着當時的艱辛，搶工期，戰酷暑，加班加點，爐本體班員工始終堅守在各自的工作崗位，而鍋爐質檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴格按程序辦事，每一片鋼架、每一層平臺欄杆，每一個螺栓都是經過他們嚴格的驗收後，再通知監理業主進行檢驗，巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高，高標準通過了業主和監理的驗收。
千里之行始於足下，沒有湖南火電人幹不下來的工程。從#1轉子到貨到完成汽機扣蓋只用了12天時間，各項指標均達到優良水平，對於汽機本體安裝過程的質量控制，那是精確到以絲計算，汽機質檢工程師楊政更是深諳其中的道理，嚴格過程控制，在#2機潤滑油系統在安裝過程中，嚴格控制清潔度，8天完成首階段油循環。在#1—#5軸承箱安裝過程中，通過軸系找中驗證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內。一系列精準的數據向我們說明着，只有嚴抓細管質量工作，才能更好的處理質量、進度、效益之間的關係。
作爲汽機輔機重要的設備之一，凝汽器組合安裝質量直接影響到設備在機組整體運行時的水平。而汽機質檢工程師楊相月，一個在火電奉獻了一輩子的老師傅，已到退休的年齡，依然時時刻刻關注凝汽器安裝的每一寸進展，凝汽器鈦管組合安裝84472個焊口無一泄漏，整體嚴密性試驗一次成功，這樣的記錄，這樣的成績讓我們又一次贏得監理、業主的高度評價。
有情有愛才有型，DCS橋架，汽機380V橋架銀裝素裹，橫看成鋒側成嶺，排排立柱整齊劃一，熱控質檢工程師郭均一直嚴格要求施工人員，每層橋架間距保持300mm，水平佈置的橋架高低偏差≤2mm，垂直佈置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉彎處保持弧度一致，每一個轉彎切割處都要除毛刺，防止電纜敷設時刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時除焊渣、刷油漆，保證橋架整體顏色一致，美觀鮮亮。而作爲電氣質檢工程師的楊峯對電氣接線工藝控制更加嚴格，電纜開頭包頭必須美觀、盤內線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側面出線平直且間距一致;盤櫃安裝、主變安裝等等工藝質量是一直保持優良水平。
內在質量優良，外在質量必須美觀，如今平海工程保溫外護工作已全面鋪開，怎麼才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣？這就成了保溫質檢工程師陽少平監控的重點之一，在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規程，保溫棉進行單層錯縫，多層壓縫，填充嚴實，外護鉚釘和自攻自鑽螺釘佈置在同一波谷，間距均勻一致且橫豎呈直線佈置，保溫澆注料澆注密實，表面平整、光滑。只有從細節抓好質量控制，才能讓平海工程的保溫外護光彩照人。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場的宣傳與影響力度，站穩本地市場，不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充，選擇誠信、正規的客戶進行市場探求，以忠誠老客戶爲基礎，穩妥開發新介紹客戶，不急於求進，穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。
所有的精品工程創造離不開項目部每一位員工的努力，更離不開現場每天監督的質檢員們，他們就是現場督察的“電子眼”、“顯微鏡”，在工程建設中正是他們堅持“1%的錯誤也可能導致的是100%的失敗”的信念，兢兢業業立足本職崗位，並與各部門人員密切協作，相互配合，細節決定成敗，不放過任何一個細小的問題，嚴抓細管，一絲不苟，爲平海創造出更多精品工程，爲公司贏得更多的市場。
產品質量能決定企業生死存亡，產品質量取決於全體員工工作責任心。
責任心就是一個人對自己的所作所爲負責，對承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好成績，更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。
面對貴飛產品生產過程出現的種種質量問題和隱患，從責任心這個角度來講，就是需要每個人都要爲質量工作負責，不要把質量問題推給別人，要習慣培養和總結自身的質量意識和責任意識，提高工作責任心，防患未然。
質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細緻、服從安排；有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。
就拿設備工作來說，設備工作是貴飛生產和經營管理的重要技術基礎，是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備，就沒有可靠的製造數據，就無法控制產品的生產工藝過程，就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心，這些人員工作責任心的高低，直接影響設備的使用精度、可靠性和作業安全性。設備人員不僅要養成嚴謹細緻的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守設備技術規範和操作規程，做到一絲不苟、耐心細緻地進行操作和維護保養，只有這樣，才能保證各種零部件和總成的製造精度，確保產品實物質量。
質量是一份責任，質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決於硬件，關鍵在於全體作業者和管理人員的工作責任心，在於我們的工作態度。質量提升的過程，也是責任心培養的過程，責任心與質量意識緊密相關。
我們重視質量，追求質量，崇尚質量，落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知，做到工作中不推卸責任，不以自己爲中心，主動爲別人、爲下工序、爲用戶着想，不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高，貴飛公司的品牌形象才能穩步提升。
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就註定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋製尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力爲動力，帶領一線員工嚴守軋製工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，並在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿於職工日常工作中，貫穿於軋製生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作爲新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。
九月份是全國質量月，公司內部員工積極參與討論，旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決於每一位員工的認知，質量安全無小事，認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事，同樣，質量是一種態度。
作爲一名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨，使其呈現出一種厚重感，顆粒感。雖然崗位平凡，工作看起來簡單，但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題，不盡人意，等於徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，愛一行，”不是隨便說說而已。
一不操作帶病設備，交班接車後，仔細檢查設備運轉情況，瞭解上班次生產運轉情況，發現設備存在問題及時調整，自己解決不了的問題上報班組及維修工，確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥倖心理，不帶病作業，只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作，注重細節保養，充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業，定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油，清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率，延長其運轉壽命。不要圖一時懶散，而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己，時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三 生產過程中，把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品，也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序，避免問題產品大量堆積，同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題，互相溝通，及時處理。要有止於我而不能止於下的意識，杜絕問題產品流出，杜絕睜一隻眼、閉一隻眼，杜絕得過且過的僥倖心理，也不能自掃門前雪，要有團隊協作精神，只有同心協力，互相鑲嵌，每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏，才能保證和提高產品質量。
四加強文化素質與技術修養，多學習，多思考，遇到難題多請教。增加見識，開闊眼界，努力研究新方法，新技術，力爭創新，在工作中不斷學習提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品質量，爲公司創造效益的同時也提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
