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團隊建設拓展的訓練

來源:時尚冬    閱讀: 2.27W 次
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團隊建設拓展的訓練,在職場上的時候,都是會有團隊的,團隊是爲了更好的工作,爲加強團隊的合作性和凝固性,適當進行相關團建是非常有必要的。下面看看團隊建設拓展的訓練。

團隊建設拓展的訓練1

一、熱身

目標:讓大家通過現場互動放鬆身心,活躍現場,營造拓展氛圍,調動學員的參與度。

項目:成語接龍、搶錢、報數等

二、 團隊組建

按照參加訓練的員工,分成人數均等的兩個小組。促進個人融入團隊,感受團隊文化的建設過程,形成歸屬感和團隊意識。

團隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛生員。還要確定口號、隊標、隊歌、隊型等,在討論時間後各小組將逐一進行展示。

三、常用的素質拓展項目

1、太空椅

時間:5-10分鐘

人數 :至少15人以上,分組進行。

道具 :(無)

場地:職工活動中心

遊戲規則:

1、所有的員工應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;

2、教官下口令“坐”,所有隊員在口令下達後,都應該坐在他後面學員的大腿上;

3、坐下之後,培訓者可以再喊出相應的口號,例如齊心協力、勇往直前;

4、可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。

目的:鍛鍊團隊的協作能力,加強團隊之間的溝通,一個成功的團隊沒有失敗的個人,一個失敗的團隊裏也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個看似不可能辦成的事辦成,一個團隊只要上下一心其力定能斷金。

2、坐地起身

團隊建設拓展的訓練

時間:20分鐘-30分鐘

人數:不限

道具:(無)

場地:職工文體中心

遊戲規則:

1、四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來;

3、隨後依次增加人數,每次增加2個直至10人。

目的:這個任務體現的是團隊隊員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導同學堅持,再堅持,因爲成功往往就是再堅持一下。

3、生死電網

時間:20分鐘

人數:不限

道具:網繩,墊子

場地:文體活動屋外樹林

遊戲規則:

1、在兩棵樹之間用繩子織起的網,有大小形狀都不規則的十幾個洞口。

2、設想繩子爲高壓網絲,在規定的時間內,隊員要互相配合在不碰觸到網子的情況下全部穿過去。

3、每次穿過的洞口不能再過人,而碰到“高壓網”就表示任務失敗,需要重新再來。

4、過網過程中會有敵機出現、偵查員出現,要保持高度警惕,不能言語交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務失敗,需要重新再來。

目的:培養員工合理計劃、有效組織、統一行動、親密協作的意識;認識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協調和精心操作,才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時,應有的態度和做事的方式 。

4、拆除核彈

時間:20分鐘

人數:不限

道具:眼罩一隻、手套若干、礦泉水4瓶、雷區繩一根20米長

場地:工會大院,文體活動室內均可

遊戲規則:

1、隊員需要解除“核設施”的危機,身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機的“液體”。

2、需要隊員在身體不能夠解除核污染範圍任何地方的情況下,利用工具把區域中心的“核設施”(空瓶)灌滿“液體”。

3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語交流。否則,行動失敗。

目的:如何帶領團隊走出困境,計劃、學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執行力,團隊協作的充分體現。

5、流程管理

時間:10分鐘

人數:不限

道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

場地:文體活動中心

遊戲規則:

1、整個團隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽,將球連續傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,並迅速地排到隊伍的末端,繼續傳送前方隊員傳來的球,直到球安全的到達指定的目的地爲止。

2、遊戲期間,乒乓球不能停止、迴流、掉地,否則,返回重來。

目的:培養團隊合作精神,增進溝通,體現協同工作在解決問題的作用,把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題。

6、搶渡金沙江

時間:45分鐘

人數:全體人員

道具:(無)

場地:文體活動中心

遊戲規則:

1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達到“河流”的另一端。

2、每個人都要做“橋墩”,也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。

3、所有參與者不能言語交流,否則,重新來做。

目的:考驗團隊領導能力,培養學員的奉獻精神,增強團隊的執行力,讓參與者在遊戲過程中,深刻體會生活和工作當中有多少人是甘爲人梯,默默奉獻,從而懂得去感恩。

團隊建設拓展的訓練2

行程安排:

培訓對象:

公司全體員工

活動地點:

可選(深圳、惠州、東莞、廣州等城市)的數十個拓展訓練基地

團隊拓展培訓目的性

幫助參加者認識自我,激發個人潛能,客觀地進行自我定位;增強自信心,克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰。改善人際關係,學會關心、激勵、信任同伴,採取有效的措施增進員工相互間瞭解、信任,使大家融洽的與他人及羣體合作,達到團體一致性,並形成團隊成員間配合默契與相互信任,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。

訓練流程及活動方式:

活動方式:戶外拓展訓練、小組討論、觀點論述、問題分析、分享體驗、回顧總結。

拓展訓練項目內容及目的.:

熱身活動(破冰活動):有助於加深學員間的相互瞭解、消除緊張、建立團隊,以便輕鬆愉悅的投入到各項緊張培訓活動中去。

團隊項目(有軌列車、共同進退、女皇圈):以複雜性、艱鉅性爲特徵、良好的團隊氣氛、成員間 的相互信任、理解、默契、配合是活動成功的關鍵,通過大家的統一計劃與協作,體現溝通、統籌安排、計劃、分工、溝通及合作、團隊信任和團隊合作的重要性。團隊項目對於改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神有很強的針對性。

我們爲您制定的拓展行程:

訓練項目 具體內容及達成效果

08:00-09:10到達 拓展訓練基地

09:10-10:00破冰/熱身

團隊文化建設 學習在新環境下如何打破堅冰,儘快組建團隊,營造積極進取,主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道。

破冰活動+學習導入+建立團隊(隊名、口號、隊歌、標誌、動作)+風采展示

10:00-11:00有軌列車

項目介紹:

二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手於木板上的繩子,將水運向指定的地方。

培訓目標:羣體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案;大膽嘗試,勇於付出;合理的分工與合作,資源的優化配置;認識統一指揮的意義與重要作用。

11:00-12:00共同進退

項目介紹:

一段紛亂複雜的數字擺在團隊的面前,要求我們的團隊必須按照規定的原則拍完數字,怎樣在紛亂複雜的事物中找到解決問題的方案和途徑,難題將由每個團隊成員解決。

團隊建設拓展的訓練 第2張

培訓目標:

1、 羣體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案

2、 大膽嘗試,勇於付出,挑戰未知領域,培養創新意識

3、 合理的分工與合作,資源的優化配置

4、 認識統一指揮的意義與重要作用體會對於團隊的領導技巧角色的合理分配與運用

12:00-13:30 午餐/休息

13:30-14:00團隊拓展訓練熱身活動

14:00-15:00珠行萬里

項目介紹:

高爾夫球只能前進不能停止或倒退。球只能在管道內運行,不能脫離至地面或接觸身體部位。球通過該隊員設置的管道時,該隊員不能離開自己的位置,球體通過後,纔可離開。 必須規定的時間內將球安全送到指定的目標處。

培訓目標:

1、建立信息共享的有效方式。

2、對市場的變化,學會適應而不是抱怨。

3、通過團隊協作共創整體贏利意識。

討論分享感受

15:00-16:00女皇圈

項目介紹:

團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈後坐下,且有序向前走轉圈,增強整天拓展訓練效果,培養團隊協調、合作的精神。經過團隊活動的.培訓,參訓團隊已經反覆演練應對難題的方法和能力。

在團隊內部已經出現了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執行者堅決服從等一系列運行機制。團隊千人凳與感恩的心項目出現的恰到好處,通過活動後的總結,能將團隊的氣氛推向高潮,使同舟共濟的團隊精神得到了最好的昇華。

16:00-16:30總結 合影留念公司領導發言,後由專業拓展培訓師引導學員回顧:通過一天的活動,有什麼樣的感受?收穫了什麼? 結合工作、生活中的細節間接加深學員的培訓效果。

17:00前往海鮮街晚餐

18:00 行程結束,返回溫暖的家!

專業策劃:團體活動。拓展培訓。港澳遊。出境遊。深圳周邊遊。深度旅行。休閒遊。自助遊。

歡迎團體包團,包團天天出發! 爲公司企業團體策劃活動,可根據需要制定行程 我們可提供正規活動合同及活動發票與公帳等。

團隊建設拓展的訓練3

一、方案簡介

在企業無國界競爭到來的時代,在世界500強企業幾乎全數進入中國市場的今天,團隊建設精神爲什麼一直是中國企業長久的痛?團隊建設精神爲什麼會成爲中華文明和中國企業的最大軟肋及我們向世界先進文明、向世界上最優秀和強大的企業與組織跨越的最大溝壑?

高績效團隊建設的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什麼?仰仗於戶外拓展、團隊建設技術、企業文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛。

卻根本不可能從基因上讓團隊建設精神融入我們的血脈,這是爲什麼?團隊建設精神的標本兼治的方法到底是什麼?這些問題,幾乎是中國絕大多數企業領導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題

團隊建設成員的劃分可以有多個標準,新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨幹員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工。

有主見的員工和沒主見的員工,高學歷員工和低學歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的員工分類我們對應着不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落後的員工。

培訓天數:1-3天

培訓方式:戶外拓展,室內拓展

培訓目的:團隊建設

適合人數:30人以上

團隊建設拓展的訓練 第3張

二、課程目標

此次培訓在計劃的同時,提供一個放鬆的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊,放鬆身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優化團隊。

三、課程效果

1、建立信任,擁抱衝突充分投入勇擔責任重視結果引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;

2、擁抱衝突,引導組織成員不要懼怕衝突,要直言不諱、據理力爭,敢於接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通的成本;

3、充分投入,引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;

4、勇擔責任,引導組織成員敢於直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢於直面自己的錯誤同時並指出他人的錯誤協助他改進;

5、重視結果,引導組織成員認識到只有實現組織效益,纔有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。

四、培訓內容

1、項目介紹:講述拓展訓練的內容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質和積極進取的人生態度對成功的重要作用,同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長。

2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速瞭解。

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