職業發展需要怎麼準備，職業發展是組織幫助員工分析職業發展方向、制定職業發展規劃和設計職業發展通道，並通過培訓、輔導、崗位鍛鍊等方式幫助其提升相關能力。以下分享職業發展需要怎麼準備？
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1、審視自我，做自我評估。
自我評估的目的，是認識自己、瞭解自己。因爲只有認識了自己，才能對自己的職業作出正確的選擇，才能選定適合自己發展的職業生涯路線，才能對自己的職業生涯目標作出最佳抉擇。
自我評估應包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。通過對自己以往的經歷及經驗的分析，找出自己的專業特長與興趣點，這是職業設計的第一步。
2、確定目標。
在制定生涯規劃時，首先要確立志向，這是制定職業生涯規劃的關鍵，也是你的職業生涯規劃中最重要的一點。目標的設定要以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息爲依據。
通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標一般爲一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般爲三至五年。長期目標一般爲五至十年。
3、生涯策略。
在職業確定後，向哪一路線發展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線發展，還是向專業技術路線發展;是先走技術路線，再轉向行政管理路線……由於發展路線不同，對職業發展的要求也不相同。
因此，在職業生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿着你的職業生涯路線或預定的方向前進。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：(1)我想往哪一路線發展?(2)我能往哪一路線發展?(3)我可以往哪一路線發展?
4、制定行動計劃與措施。
在確定了職業生涯目標後，行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，目標就難以實現，也就談不上事業的成功。這裏所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，爲達成目標，在工作方面，你計劃採取什麼措施，提高你的工作效率?
在業務素質方面，你計劃學習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業務能力?在潛能開發方面，採取什麼措施開發你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃要特別具體，以便於定時檢查。
5、評估與回饋。
俗話說："計劃趕不上變化。"影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使職業生涯規劃行之有效，就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業的重新選擇;職業生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
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1、員工職業發展
就是在自己選定的領域裏，在自己能力所及的範圍內，成爲最好的專家。所謂專家並不一定是研究開發人員或技術顧問。專家是在某一領域有深入和廣泛的經驗，對該領域有深刻而獨到的認知的人。至於行政管理能力、員工培養能力、團隊建設能力、規劃和溝通能力等，是個體在職業發展過程中必須培養的能力要素，它們是實現職業發展的重要工具，但不是職業發展的目標。
2、職業發展通道
是進行職業生涯管理的基礎條件之一，是通過整合企業內部各個崗位，設置多條職業發展系列並搭建職業發展階梯，然後，通過崗位能級映射，探測崗位間的關聯，爲員工提供廣闊的職業發展平臺，如行政序列、技術序列、銷售序列、管理髮展序列等。
公司在澄清企業發展戰略的基礎上，明確不同序列的職位任職資格，融合企業的長期發展願景和個人的職業目標，爲員工設計清晰、明確和公平的職業發展通道，並與員工培訓、績效管理相結合，形成企業的人才梯隊建設方案，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發。
組織與員工結合自身需求，共同確定職業目標的過程，實際上就是企業吸納適宜素質的人才進行的價值設定；員工自我職業探索與組織爲員工量身定製職業發展策略，也可看作是企業基於自身與員工需要所進行的價值開發活動：組織與員工的職業評價及職業目標修正就是組織科學評價員工爲組織所做的貢獻，並分配價值的過程。
在職業發展管理價值鏈中，每個環節又包含若干人力資源管理模塊，來完成相應的職能。價值設定環節包括組織調研模塊、配置模塊、職責目標分解模塊；價值開發環節包括工作設計、培訓、職業通道等模塊；價值評價與分配環節包括績效管理、整體薪酬設計等模塊。
企業經營戰略驅動組織的職業發展規劃及管理工作，職業發展管理價值鏈中的價值設定環節通過吸納與不同職種、職層相匹配的適宜素質的人才進入企業，從而影響了各個崗位主體——員工的職業素質特徵；價值開發環節旨在使員工的知識技能與任職資格要求相一致，從而具備相應的職業行爲能力；
價值評價與分配環節驅動並強化員工的職業化行爲，員工的`規範行爲促進企業業務運作流程的實現，從而提高企業的運營績效，推動企業盈利，最終導致企業價值的提升。
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一、做好職業規劃
存在主義哲學家薩特曾說過：“我們的決定，決定了我們。”姜太公還曾說過：“先謀後事者昌，先事後謀者亡。”這些名人名言都告訴我們一個道理，好的未來是規劃出來的。
·職業規劃的重要性體現在哪裏？
第一，職業規劃是自我實現的需要。美國的社會心理學家馬斯洛提出的需求層次理論，將需求從低到高分爲了五個層次：第一，生理的需求；第二，安全的需求；第三，愛與歸屬的需求；第四，尊重的需求；第五，自我實現的需求。當較低層次的需求得到滿足後，人們就會自然地追求更高層次的需求。
第二，做好職業規劃可以降低求職成本，加快求職進度。因爲我們一旦做好職業規劃，就不需要海投簡歷，只需針對自己感興趣的工作去努力即可。
第三，職業規劃可以提升個人職場競爭力。做好職業規劃，你可以更加清楚的知道自己有哪些方面的不足，針對不足需要做哪些準備或是學習，等到面試時這將是你的加分項。
·如何做職業規劃？
第一，認識自己。充分了解自己的興趣，瞭解自己的性格，從而判斷自己合適做什麼樣的工作。比如性格外向型的可以做銷售等需要經常和別人溝通類的工作，性格內向型的可以做研究等不太需要溝通類的工作。
第二，瞭解外部環境。即該行業的發展前景如何，該企業的競爭優勢在哪裏等等。充分了解外部環境會讓你少走彎路。
第三，明確目標。確定你想要做的行業，可以幫助你全身心的投入到對該行業的瞭解之中，有自己獨特的觀點，不會人云亦云。
第四，制定行動計劃。比如做銷售的話，幾年做到高級銷售，幾年做到銷售主管，幾年做到銷售經理等等。
第五，做好記錄調整。因爲職業生涯充滿了不確定性，要不斷根據實際情況及時修正和調整。
二、做好面試前的準備
第一，做好定製化的簡歷。簡歷是入職一家公司的敲門磚，它可以讓企業大致瞭解你的基本情況，從而大致判斷你是否符合企業用人標準。所以，定製化的簡歷尤其重要，要求言簡意賅，充分表露你的優勢。因爲簡歷篩選者每天要看很多簡歷，就不會逐字逐句的去看，你要讓簡歷篩選者第一眼就看到你的優勢。
第二，注意打造自我形象。雖說很多企業沒有穿着上的明確要求，但你要根據不同的行業來搭配得體的穿着。如比較高端正式的需穿西服、打領帶、穿皮鞋等。
第三，調整心態。面試時不要太緊張，面試是雙向選擇，企業需要優秀的人才，你需要適合自己的工作。你要把最優秀的一面展現在面試官面前，以便面試官做出最正確的選擇。
三、掌握面試技巧
第一，自我介紹的技巧。自我介紹往往展現的是面試官對你的第一印象，因面試官要求的面試時間長短不同，建議多預想幾個不同時長的版本。自我介紹模塊一般包括：我是誰，我都做過什麼，我都做成過什麼，我想做什麼。可以根據這四個模塊去對應發揮。
第二，面試中說話的藝術。發音標準，吐字清晰，控制語速，切記不要帶口頭禪。語言可以適量幽默風趣一些，讓氣氛輕鬆愉快一些。還需時刻關注面試官的表情，以便及時調整說話語速、音量。
第三，回答面試官提問技巧。面對提問要把握重點，做到條理清晰，有理有據。聽清面試官問題，冷靜思考後再回答。如遇到不懂的問題，一定要坦率的承認，切記不要不懂裝懂。
做到以上三點，我相信會對求職有很大的幫助。我們要知道，機會都是留給有準備的人的，只有做好了充足的準備，才能做到事半功倍的效果。
