創業需要準備什麼條件，現在人們手中都是有一些閒錢，有人去做一些投資，而有人想拿出來去創業，但是投資都是有風險的，創業失敗的比率要比成功的要高的多，但是縱觀這些成功的創業者，都是有一定的條件的，以下是關於創業需要準備什麼條件。
創業需要準備什麼條件1
1、技術
不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作爲支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。
2、資金
即便是白手起家，也是需要有一定的資金作爲支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這纔是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。
3、經驗
經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實現白手起家的。
4、人才
人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作爲你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。
創業注意事項
1、怎樣尋找創業模式
創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成爲一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標，但並不是唯一的目標，因爲創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候，你不應該一直想着什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟
這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裏來？怎麼會有這個創意？資金怎麼找？怎麼組織一個團隊？產品的市場行銷怎麼做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。
5、怎樣創造創業條件
創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創業期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因爲市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年爲準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關係
很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因爲公司的價值會越來越高。
注意事項
容易強調產品，忽視運營
部分參與者在工作緊張之後容易放棄
創業需要準備什麼條件2
充分的資源( Resources)，包括人力和財力，創業者要具備充足的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力。
可行的概念( Idea。)，生意概念不怕舊，最重要是可行，有長久性、可以繼續開發、擴展。
適當的基本技能( Skills)，不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能。
有關行業的知識( Knowledge)。
才智( Intelligence)，創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定。
網絡和關係( Network)，創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便。
確定的目標( Goal)。 非常巧的是，將七大條件的首個英文字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創業是要冒風險的。
注意事項
我們在創業過程中要自覺接受法律的約束，合法創業、合法經營、依法行事；自覺接受社會公德和職業道德的約束，文明經商、誠實經營、互助互利。當個人利益與法律和社會公德相沖突時，要能剋制個人慾望，約束自己的行爲。積極有效地控制和調節自己的情緒，使自己的活動始終在正確的軌道上進行。
創業需要準備什麼條件3
資金：創業最難就是啓動資金的'問題了。這也是每個想創業的人最難解決的問題。沒有資金不要談創業。空手套白狼很顯然不適合現在這個社會。所以在想創業時，一定要考慮自己的資金是不是夠支持創業初期的一段時間。
團隊：創業與成功從來不是一個人的事情。所謂一個人創業叫單幹，團隊創業才叫企業。而且企業的“企”也說明了這個問題。人走企業自然就停止了。創業之前拉好好的團隊再開始創業吧。
人脈：無論多大的企業都離不開人脈這個關係網。如果想創業，但是自己沒有一點人脈關係網，可以斷定這個創業是失敗的。而且創業初期大部人業務肯定都會在人脈裏面產生。否則就只有等着喝西北風了。
策劃：一個團隊想創業肯定不是心血來潮，而是通過大量的實踐驗證和想法來開始策劃的。也許這個策劃3年，也許5年。這些都是很正常的。所以在創業之前寫好仔仔細細的策劃文案再來一步步實施是非常有必要的。
支持：再創業之前肯定要和父母、親戚朋友說明情況，獲得他們的支持。否則的話自己做起來很累。因爲會感覺怎麼做都是錯的。而且可以調動他們的人的人脈關係和向他們籌集相對應的啓動資金。
注意事項
創業是件很艱苦的事情，一定要做好心理準備。
