簡述創業者應具備的能力，如今創業是很多人都會去選擇的一種人生方式，創業路很漫長，路上會遇到很多困難和挫折，所以創業者應該具備一定的創業能力。以下分享簡述創業者應具備的能力的內容。
簡述創業者應具備的能力1
創業者應具備的能力
一、寫作能力（文字組織能力）
創業融資要看商業計劃書，去敲投資人的門也不能光憑一張嘴。良好的協作能力，可以讓創業故事更加生動，出色的寫作能力，絕對是創業者開啓事業的金鑰匙。
二、領導力
創業不是一個人的事，初創公司需要聚合人員，公司的發展壯大，就是個人才集聚的過程，具有好的領導力，可以快速調集周邊的人脈，拉攏志同道合的創業合夥人，邁出創業的堅實一步。
三、溝通表達能力
不管你願不願意，創業的過程一定是個與周邊的人和事不斷交互的過程，你的理念需要表達，目標客戶的需求持續吸收，團隊之間、投資人之間、市場之間，都需要大量的溝通。一個矇頭幹事的創業者註定無法快速成長，想要成就偉業的創業者可以性格內向，但良好的溝通表達是必要選項。
四、策劃能力
創業過程創新與挑戰並存，不是簡單的算式解答，更多的是創新與顛覆，好的策劃能力，可以跳出既有商業運行規律，凸顯事業特色，實現彎道超車，讓人耳目一新，都需要良好的策劃能力。
五、戰略能力
低頭拉車與擡頭看路，選擇往往比努力更重要。一個創業者的戰略眼光，或者說是志向，直接決定了未來事業的高低，只關注眼前的雞毛蒜皮，或者被公司瑣事所累，註定無法成就偉業。
六、心理承受能力
創業的開拓，註定是打破原有的打工者節奏，面對的事務和問題都需要承擔，朋友和家庭的壓力，公司的發展，都需要去面對，創業者一定要有顆石頭般堅硬的心，不懼困難，樂觀向前。
如何掌握這些創業通用技能，可以用“刻意練習”的方式去實現：
1、確定自己有強烈的慾望搞定這個技能；
2、尋找最少必要知識，反覆問自己：這事兒最關鍵的地方在哪裏？
3、馬上開始運用、馬上開始踐行；
4、相信自己一定能夠學會，相信自己一定會通過踐行而進步；
5、通過記錄，量化自己的刻意練習進程；
6、不斷總結，不斷整理，不斷讓那些新技能、新概念，在自己的腦子裏有清晰的組織與關聯；
簡述創業者應具備的能力2
創業者應具備的方法能力主要體現在以下九個方面：
1、信息的接受和處理能力。蒐集信息、加工信息、運用信息的能力是創業者不可缺少的能力。創業者不但應具備從一般媒體中搜集信息的能力，隨着科技進步和網絡技術的普及，還應該具備從網絡中獲取信息的能力。
2、捕捉市場機遇的.能力。發現機會、把握機會、利用機會、創造機會，是成功的企業家的主要特徵。
3、分析與決策能力。通過消費者需求分析、市場定位分析、自我實力分析等過程，根據自己的財力、關係網、業務範圍，依據“最適合自己的市場機會是最好的市場機會”的原則，做出正確決策，才能實現自己的創業目標。
4、聯想、遷移和創造能力。從別人的企業中得到啓發，通過聯想、遷移和創造，使自己的企業別具特色。並通過這種特色使自己的企業，在同業市場中佔有理想的份額。
5、申辦企業的能力。創辦一個企業，需要做好哪些物質準備，需要提供什麼證明材料，到哪些部門辦哪些手續，怎樣辦等等，均爲創業者應具備的能力。
6、確定企業佈局的能力。怎樣選擇企業地理位置，怎樣安排企業內部佈局，怎樣考慮企業性質等，都是創業過程中不可迴避的問題。
7、發現和使用人才的能力。
一個成功的創業者，肯定是一位會用人的企業家，他不但能對僱員進行選擇、使用和優化組合，而且能運用羣體目標建立羣體規範和價值觀，形成羣體的內聚力。
8、理財能力。這不僅包括創業實踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環節，還涉及採購能力、推銷能力等。
9、控制和調節能力。成功的創業者，要對規劃、決策、實施、管理、評估、反饋所組成的企業管理的全過程，具有控制和運籌能力。
簡述創業者應具備的能力3
第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。
同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件。
而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;
營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。
一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。
相信創業者具備了以上六種能力會讓你創業成功的機率大大加強，同時在磨練中更加增強創業者的能力。
