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銷售部規章制度模板

來源:時尚冬    閱讀: 1.31W 次
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銷售部規章制度模板,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,而管理是通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動,以下分享銷售部規章制度模板。

銷售部規章制度模板1

員工的言行是企業形象的具體表現,爲規範員工工作場所的言行,建立良好的辦公秩序,提高工作效率,樹立良好公司形象,特制定本規定:

一、作息制度:

1、工作時間:上午9:00—12:00下午:13:30—18:00(夏季)

上午9:00—12:00下午:13:00—17:30(冬季)

備註:每天提前10分鐘到崗,做好工作準備。

2、每週的週日爲休息日,法定假日正常休息(調整假期除外)。

二、行爲準則

1、遵守作息時間及各項考勤管理制度。按時上、下班並簽到,不遲到、不早退、不曠工。

2、按規定在指定的工位進行工作,非工作需要,不得私自脫崗、串崗,脫崗時間超過10分鐘,須向部門負責人請示,同意後方可離崗,否則視爲曠工,按曠工半日處理。

3、員工在辦公區域應注意儀容、儀表整潔、得體,禁止穿吊帶、超短裙、拖鞋、睡衣等過於暴露的服裝;

4、請隨時保持辦公桌、電腦等辦公設備的清潔,下班前關閉電腦主機和顯示器。整理桌面,請不要在辦公區內隨意堆放物品,離開座位並將座椅歸位。

銷售部規章制度模板

5、飲水杯、餐具等用畢後應放到指定位置,包、衣物統一掛放在指定位置。

6、辦公時間禁止會見私客、禁止吸菸,嚴禁做與工作無關的事情,

7、員工在話務間應保持優美的站、坐、行姿勢,不得在座位上東倒西歪,

走路時腳步放輕,出入工作間隨手關門,開關門動作要輕便,儘量不要影響他人;

8、上班時間不得看與工作無關的報刊雜誌,不得與其他員工聊天、做與工作無關的事情,公司提倡在工作時間內完成工作任務,請您有效使用工作時間,提高工作效率。

9、上班時間將手機、小靈通等通訊設備靜音或關機放在自己包裏,不得把手機放在辦公桌上,不得接打私人電話,發私人短信等,如有發現立即沒收。

10、工作時間內不準瀏覽與工作無關的網頁,不準私自用公司電腦下載東西,不準聊私人QQ。

11、愛護公共設施,對公司的電腦設備要愛惜使用,正常開關機,輕拿輕放,

12、如發現員工有偷盜行爲或未經公司許可搬運公司或同事私人財產,一經確認,將立即開除,並追究相關責任。

13、竊取他人或公司任何資料,一經發現嚴懲不怠並追究其法律責任。

14、組織紀律是遵循個人服從組織,下級服從上級的原則,對上級分配的工作或其他任務必須認真執行,不得推脫。

15、如對公司的管理或上級主管有意見,應按正常的渠道和方式向上級反饋意見,禁止組織幫派對抗或在公司散佈不滿情緒。

16、主管有權對不合格人員(工作態度、能力等考覈不合格)給予勸退,但必須提出不合格事實的理由和依據。

17、節約資源、保護環境是每個社會人的責任和義務,也是美德,公司提倡環保和節約並要求每位員工從小處着手,節約用水、用電、紙張物品等。

銷售部規章制度模板 第2張

三、衛生:

1、嚴格執行衛生值日製度,根據衛生值日表,值日生應提前到辦公室,在每天上午8:50之前做好責任區域內的衛生清潔,交由主管檢查,檢查不合格者重新打掃。

2、全體員工應保持好辦公區域內的衛生,不隨手丟放垃圾,做到地面無紙屑、污漬、灰塵;辦公桌面無灰塵、污漬,各類辦公用品擺放整齊且不染灰塵;窗臺、窗簾整潔無灰塵;門窗、玻璃保持潔淨、光亮;所有垃圾桶應保持清潔並套上垃圾袋使用,垃圾應每日進行清理。

3、每週六進行集體大掃除,如主管不在組長負責分配清潔任務,各個小組負責把自己的責任區域打掃乾淨。

4、禁止在辦公區吸菸,吸菸請至辦公區外走廊內

5、衛生間禁止吸菸、亂扔菸頭、隨地吐痰。

6、注意維護辦公區內各處的衛生。

四、獎勵細則

1、簽到表應認真填寫,並詳細填寫到崗時間,嚴禁他人代簽,月底公司按考勤發放工資。

2、能夠監督他人,檢舉不良行爲者獎勵50元。(即時獎懲)

3、其他詳見薪資制度;

銷售部規章制度模板 第3張

五、懲罰細則

1、不注意細節(杯子亂放、椅子不歸位、鼠標鍵盤擺放不整齊)罰款10元。

2、用公司座機打私人電話一次罰款50元、第二次罰款100元、第三次開除無當月工資。

3、信息登記錯誤、不規範或者忘記登記者罰款10元。

4、正常班次請事假者無當天底薪並且罰款30元,請病假二天以上(含兩天)開醫院證明無當天底薪,不罰款,如沒有按事假處理。

5、上班時間無故聊天的每次罰款10元。

6、不請假未到崗者視爲曠工扣當天雙倍底薪、超過二天以上者屬於自動辭職無當月工資。

7、辭職者要提前半個月交辭職報告,立即離崗者無當月工資。

8、正常班次遲到/早退者罰款10元,超過二次(含二次)每次罰款20元,(罰款當天交完,按月計算,跨月不累計)。

9、未履行請假手續或請假未經批准不到崗者一律視爲曠工。公司的請假必須提前以書面形式提交,特殊情況的可以電話請假,但事後必須補齊請假備案程序。

備註:以上規定中的'罰款並非目的而是手段,由公司管理人員隨時監督執行,不得有異議,如有更改,另行通知!

溫馨提示:

微笑面對:告訴自己從今天開始,要微笑面對每個人,試一試,看看會有什麼不同?希望每個人都能微笑面對人生!祝福大家!

工作至上:在有效的時間內完成自己的工作,不要拖延大家的時間

銷售部規章制度模板2

一、目的

強調以業績爲導向,按勞分配爲原則,以銷售業績和能力拉昇收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。

二、適用範圍

本制度適用於所有列入計算提成的產品,不屬於提成範圍的產品公司另外製定獎勵制度。

三、銷售任務

銷售經理按全年每月部門總銷售額的績效提成提取。

銷售業務員的銷售任務額爲每月月初由銷售管理人員公佈,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的50%計算任務額。

四、績效提成制度:

1、提成結算方式:分爲兩項,第一項以每月銷售業績達成考覈當月結算,第二項以貨款回款率提成結算;試用期合格並轉正的銷售業務員業績達成率底於50%不給予考覈績效工資。

2、提成考覈:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;

3、提成計算辦法:

銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比+貨款回款提成百分比

淨銷售額=當月發貨金額—當月退貨金額

4、銷售績效提成比率:

銷售部規章制度模板 第4張

五、激勵制度

爲活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造衝鋒陷陣式的戰鬥力,特設四種銷售激勵方法:

1、周銷售冠軍獎,每週從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予XXX元現金獎勵(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的三分之一);

2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予XXX元獎勵;

5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最後一個月工資發放;

6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;

7、各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。

銷售部規章制度模板3

一、 根據公司加強部門內部管理的要求,制定銷售部管理制度。

二、 本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。

三、 本制度的內容包括:管理架構、崗位職責、各類管理細則、考覈制度等。

四、 制度的目的是爲了提高工作效率、規範工作流程,使每個人的才能得到充分的發揮。

五、 本制度爲試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺之前,銷售團隊成員必須服從和遵守。

六、 本制度自制定之日起開始執行。

1. 銷售部實行經理負責制。

2. 指揮的原則

(1) 服從的原則

下級須服從上級的指揮,沒有服從,就沒有管理。

(2) 一個上級的原則

每個崗位 、每個人只有一個上級,只服從一個上級的指揮,只向一個上級報告。

銷售部規章制度模板 第5張

(3) 逐級的原則

上級對下級可以越級檢查,不能越級指揮(特殊情況除外)。

下級對上級可以越級申訴,不能越級報告。

3. 指揮的形式

(1)口頭指揮

(2)書面指揮

(3)通過會議指揮

不管採取何種形式,指揮的內容必須完整:某人去做、做什麼事、完成時間、地點、行動方案、怎樣控制和評估。

1. 加強聯絡,加強人員之間的溝通,確保信息的暢通。

2. 要保證良好的聯絡,首先要求每個人要各盡其職、各負 其責。

3. 要樹立相互服務、相互制約的意識。

4. 正式的聯絡主要通過工作流程來實現。

5. 非正式的聯絡通過舉辦一些生活等來實現。

6. 創造一種團結協作、互相幫助的氛圍。

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