不可忽視的跳槽三大風險，很多人會在衝動之下，選擇裸辭，然後面對很長時間找不到工作又後悔當初的決定，所以跳槽是有風險的，下面是關於不可忽視的跳槽三大風險內容！
不可忽視的跳槽三大風險1
風險一：“跳”不是加薪的槓桿
供不應求的賣方市場，中國高端白領往往居於優勢地位。對於高端人才和具有相當發展潛力的員工，外企往往通過加薪、轉崗、授予榮譽稱號，提供並強化職業生涯設計等方式，鼓勵其長期服務。
但對於將跳槽作爲加薪手段的做法，業內人士普遍持否定態度，外商會認爲那將是個無底洞，特別是中低層崗位，企業認爲付出的薪水與個人價值通常匹配，不會爲此作出調整。
風險二：“跳”前心理準備不充分
“跳槽，你做好心理上的準備了嗎”？從外企跳入本土企業，管理模式、工作方式等各方面都會有所不同，有的人需要很長的適應期。所以，跳槽前慎重些不無益處。
還有人建議，因薪水而跳槽者不應只考慮短期效益，新的僱主能否長期高薪養“賢”？在對方方面面有所考慮後再作出的決定，應該說會對自己更加安全些。
風險三：跳槽成功≠成功跳槽
有些人是習慣性跳槽，目的性不強。其實，跳槽成功不等於成功跳槽。要想跳得更快、更高、更遠，首先要了解自己爲什麼想“跳”，結果是不是真如自己所想像的那樣。
接下來，必須要找好“下家”，對目標公司做非常詳細的瞭解，並進行選擇。特別是跨行業跳或往優秀企業跳，一定要知己知彼，明確合理的目的，做好充分的準備後再去實施最後的完美一“跳”。
不可忽視的跳槽三大風險2
無論從企業還是個人來說，都是有利有弊的。企業有員工跳槽是正常的，也是必要的。
要比較利弊，就要看員工跳槽對公司的影響。跳槽的員工因爲公司領導的管理失誤而對公司不滿，而這個員工掌握了很多技術或者經驗，那一定是公司的損失。
一個企業的老員工，工作努力，不尊重公司的管理制度。勸阻無效，這類熟練員工可能會給正常管理帶來好處。
有經驗的管理者往往有辦法勸阻或制止他的行爲，這樣做可以在必要時降低人才流失的風險。一個公司的人才流動不合理或者過於頻繁，也會導致公司管理的不穩定。有些特殊的人才有時候需要特別的照顧。
這類人才的流動應該是另一回事。一個公司的管理者不應該意味着嚴格執行公司的管理制度。人才流動是否合理適當，是決定是否有很多優勢或劣勢的根本因素。
控制好它是企業管理者應該認真研究的課題，一個優秀員工跳槽往往直接反映出來的缺點。
就是特定部門出人意料的人員流失。技術經驗的喪失。前者的損失是公司因爲虧損的事故，暫時找不到合適的人來補充，即使有，也會湊合。這個工作環節容易出現問題，造成更大的損失。
從後者來看，一個企業培養一個沒有具體工作經驗或者與公司管理不成熟員工不足的員工，成本會很大。
這些都可以在企業中直接體現出來，而當換工作的員工持有這些無形資產。將工作轉交給競爭對手時，往往可以理解爲一種損失。
員工掌握了絕對的技術經驗或者直接掌握了公司的業務，那麼損失會更加直接和明顯。我忘記了什麼是理性。
在這種心態下，想着跳槽往往會做出不理智的判斷。一個人有時會在工作中與同事意見不合，受到公司的懲罰，或者可能因爲家庭等因素想換工作。
不可忽視的跳槽三大風險3
跳槽不是以時間長短來衡量，而應該遵循通過跳槽你想得"獲到什麼"，這纔是最爲核心。
比如，每個人跳槽的本意是獲得更高的`薪酬，更高的職務，更好的福利環境。但是實際情況又是如何？ 又有多少跳槽成功的。據瞭解20%跳槽成功，80%跳槽不樂觀。
如何才能跳出高水平，而不是跳入坑中 ？
方法，"三要三不要"原則。
三要
補充型跳槽，晉升型跳槽，事業型跳槽
1、補充型跳槽，指的是原工作或原單位缺少的，通過跳槽獲得補充。
比如，你原來只負責招聘模塊，跳槽獲得培訓模塊，績效模塊的學習機會。俗稱自身缺什麼技能，補什麼技能。讓自己的崗位能力豐滿起來，獲得更多的鍛鍊機會，提升自己的綜合實力。
2、晉升型跳槽，指的是通過跳槽獲得職務升級目的。
比如原來是主管，經理，獲得總監機會。職務的升級帶來的更多的可調配資源（人脈圈，權力，視野高度等），這是諸多跳槽理想中的結果。
往往想獲得這樣的機會，前提需要自己的人品好，圈子廣，能力過硬。
3、事業型跳槽，指的是從事的工作符合自身未來職業發展規劃，所謂，"三點一線"，職業規劃點，專業點，崗位點，是同一頻道。
比如，你的未來規劃是希望在人力資源管理方面有所作爲，大學專業剛好是人力資源專業，上班工作也是HR。
這樣工作起來會樂在其中，並且在遇到困難之際，就不會輕易放棄，因爲你熱愛你的工作，把解決問題，昇華爲實現自我價值的高度上來。
三不要
賭氣型跳槽，逃避型跳槽，加薪型跳槽。
1、賭氣型跳槽，指的是在工作中一時受氣，拍拍屁股走人。
這種行爲很不理智，有句話很貼切"衝動是魔鬼"。因爲情商不高的人，去哪裏都是硬傷。
2、逃避型跳槽，指的是在工作上由於主觀的原因，想通過換地方來解決問題。
比如，你的工作能力不行，想跳槽去逃避；或你的人際關係處理不好，想換單位去逃避；或你不接受不了規則制度，想換地方。
這些的行爲很難通過跳槽，來解決它。本質沒有改變，一切只是表象，因爲換湯不換藥。
3、加薪型跳槽，指的是一味想獲得加薪來不斷跳槽。
比如，有人只爲200—300元的飯補，車補，而選擇跳。往往忽略公司有其他隱蔽機會，良好的晉升機制，培訓機制等。
員工的眼裏不能只有錢，雖然錢很重要，至少要搞明白背後的原因。而不盲目聽朋友推薦，某公司工資高，就立馬跳槽。能力不行，去那裏都不值錢。
跳槽有風險，祝願跳得又高又遠。
