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怎麼給領導提意見和建議

來源:時尚冬    閱讀: 9.4K 次
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怎麼給領導提意見和建議,工作中,遇到的事情繁多瑣碎,領導安排部署也不盡然都正確合適,如何給領導提出意見建議是考驗職場情商,要注意方式方法,要懂得語言的裝換。下面告訴大家怎麼給領導提意見和建議。

怎麼給領導提意見和建議1

第1步:給領導提意見不能直來直去,必須使用一些技巧。提意見最重要的當然是自己的意見行被對方所採納,在這樣的前提下,使用一些技巧是非常必要的。

怎麼給領導提意見和建議
  

第2步:無論如何,首先要認可對方,特別是360新知當對方是領導的時候,這個認可就顯得極其重要。如果領導的主意不好,就認可領導的.眼光車傷能隨縮武未損工步:;如果領導的眼光也不好,就急何響腳樹答林海殺息認可領導的原則;如果車徵肉以蒸真阻確攻氧原則也是錯的,那麼至少要認可人家積極的態度。總之,一色隊感即今訴觀意安開犯定要找出一些可以認可的東西來,以真誠的態度加以讚揚。

怎麼給領導提意見和建議 第2張
  

第3步:前一步認可的基礎上,講一講自己認可的那些東西對自己的啓發和教育作用,進一步指出步:自己後邊的想法都是在這個重要啓發下的基礎上形步:成的。這個表態非常重要,表示出了自己的立場不是和領導對立的,而是和領導站在步:同一個隊伍裏的,握強談密紙後師是受了領導的啓發纔有所今偉具在義危步:建議的。

怎麼給領導提意見和建議2

【和領導建立感情】

領導說不定還不認識你呢,或者僅僅是認識你,但對你並沒有什麼印象。你冒冒失失給領導提意見會覺得很突兀。所以,第一步要先在領導面前混個臉熟,如果再籠絡籠絡感情就更好了,爲下一步你給他提意見打好基礎。

【趁領導心情好時提】

人高興時情緒就會好。趁領導有喜事時給他提意見,被採納的可能性很大。

怎麼給領導提意見和建議 第3張
  

【單獨提】

爲了維護領導威信,給領導提意見時一定要單獨進行,避免你當單位同事的面提,讓領導尷尬。

【態度柔和】

提意見不是吵架、發惱騷,所以一定要注意心情平和,態度誠懇溫柔,這樣才能不引起對方的反感。

【實事求是】

提意見要實事求是,你提的意見必須是真實存在的,不是憑空猜測和想象、懷疑的`東西。

怎麼給領導提意見和建議 第4張
  

【背靠背提】

如果覺得當面提會感覺尷尬的話,也可以背靠背提。可以用打電話、發信息、發微信、發郵件等方式提。

【點到爲止】

如果你提的意見很尖銳,或者會讓領導難看的話,則注意措辭,最好口氣委婉含蓄一點,點到爲止,不可咄咄逼人。

怎麼給領導提意見和建議3

xx領導政治上強,有較高的思想政策水平;熟悉和工作,宏觀決策能力比較強,領導經驗豐富,組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍,堅持民主集中制原則,講究領導藝術和工作方法;作風深入務實,關心羣衆;處事穩重,公道正派,善於團結人,要求自己嚴格。

xx領導政治上強,注重學習,有較高的思想理論水平;思想解放,視野開闊,改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調能力強,工作有魄力,敢抓敢管,雷厲風行;作風務實,工作投入,帶頭講實話、辦實事;堅持原則,不迴避矛盾,公道正派,對自己要求比較嚴格。

怎麼給領導提意見和建議 第5張
  

xx領導政治堅定,黨性觀念強;較長時間在擔任領導職務,經歷多崗位鍛鍊,領導經驗豐富,組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰,重點突出,有改革創新精神;事業心和責任感強,工作認真負責;善於學習,知識面比較寬;顧全大局,自覺服從組織安排;爲人正派,處事穩重,待人謙和,團結xx領導,關心羣衆生活,對自己要求比較嚴格。

xx領導自覺同黨中央保持高度一致,堅決貫徹中央的方針政策和的決定,政治堅定,黨性強,有大局觀念;認真學習並努力實踐理論和“三個代表“重要思想,有較高的思想政策水平。xx領導熟悉工作。善於學習,勤于思考,知識面寬,注意把中央的路線方針政策同的.實際結合起來,創造性地開展工作;xx領導組織領導和協調能力較強。

怎麼給領導提意見和建議 第6張
  

堅持民主集中制原則,注意聽取不同意見,講究工作方法,善於團結xx領導,調動班子成員的工作積極性,發揮了班子的整體作用。xx領導思想解放,思路清晰,不驕不躁,慮事周全,有開拓進取精神;工作熱情高,幹勁大,敢抓敢管,敢於負責;作風深入紮實,注意調查研究,關心羣衆生活。爲人正派,謙虛謹慎,平易近人,尊重老xx領導,生活儉樸,對自己要求嚴格,在幹部羣衆中威信較高。

怎麼給領導提意見和建議4

一、不注意身體。領導一心撲在工作上,經常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規章制度。領導經常提早上班,推遲下班,甚至節假日也擅自工作,帶頭破壞勞動紀律。

三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上,以單位爲家,以事業爲重,對自己家庭和家人關心不夠,沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。

怎麼給領導提意見和建議 第7張
  

四、處事不夠公正。往往對自己嚴,對別人寬;對自己緊,對別人鬆;自我批評多,批評別人少;表揚別人多,自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領導決策太過於謹慎,特別是決策重大問題時,總是反覆調查論證,多方徵求意見,以求萬無一失,缺少說一不二、速戰速決的`魄力和膽識。

六、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣,堅持原則,一視同仁,不講情面,不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映,領導架子大,沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節,想吃領導吃餐飯都請不到,送錢、送卡也不收,連送點土特產都被拒之門外。

怎麼給領導提意見和建議 第8張
  

八、心太軟。領導始終把爲職工羣衆謀利益放在首位,遇到職工羣衆有困難就心急火爎,總想當機立斷,立馬解決。職工羣衆的問題沒有處理好,就寢食難安,放不下心來。

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