對領導班子的意見和建議怎麼寫，領帶班子是大家的領頭羊，如果領導班子都沒做好，下面的更不用說了，所以我們應該要給點建議給領導班子夢，那麼跟着小編一起來看看對領導班子的意見和建議怎麼寫吧。
對領導班子的意見和建議怎麼寫1
民主生活會對領導班子的意見和建議 篇1
1、領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標爲核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背後文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2、黨委要切實抓好乾部隊伍建設，對那些羣衆長期不滿、工作不負責任、投機鑽營、私慾膨脹的幹部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模範作用。
3、要切實聯繫羣衆，急羣衆之所急，想羣衆之所想，多爲羣衆辦實事、辦好事，解決羣衆普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益於羣衆身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結羣衆，開創學校工作的新局面。
4、建立領導班子信箱或網上留言機制，及時採集羣衆意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對症下藥、有的放矢。
5、組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6、充分發揮職代會職能。
7、加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。
8、加強教師隊伍的管理與考覈，把學校的規定落到實處。
9、希望學校領導加強各科室的配合，不要各自爲政。
10、領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。
11、領導班子具有強烈的事業心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人爲本，德育爲先的工作原則。
12、加強教師勞動紀律的管理。
13、請領導關心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次，但現在爲833。90元，甘肅省漲過多次，請領導解決一下。
14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。
15、能否解釋什麼叫“民主生活會”
民主生活會對領導班子的意見和建議 篇2
1、建議建立網上留言機制，同時發揮領導班子信箱實質作用，及時採集羣衆意見，暢通民意渠道，掌握單位乃至全省*****工作的熱點、難點問題，做到對症下藥、有的放矢。
2、對有些事情工作處理方法方法不夠恰當，缺乏好的策略，總認爲自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。
3、工作務實精神不夠。分管工作專項、試點過多，有些專項或試點與常規工作接近，給基層增加工作量及壓力；“上面一根針、下面千條線”各條線分工、佈置任務過細，造成基層頻於應付，工作實效不顯著。
4、對黨員隊伍的意見和建議。在加強黨的組織建設中，要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個；對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現；另外對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。
5、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。
6、工作舉措方面要明確工作思路和內部的工作分工，做好各項工作的的堅強後盾，更多收集有利於本單位發展的建議，多與普通職工交流談心，多下基層深入調查研究，關心基層幹部職工，對職工、基層反映的問題應積極協調解決，切實解決實際問題和困難。
7、在對新情況，新問題，創新工作方法，創造性開展工作上還有待於進一步加強；
8、政治理論學習不足，理論水平有待提升。理論學習重視不夠，強調事務多，學習的內容不繫統，不廣泛，有時只注重實用主義，即用即學，不注重全面、系統。
9、強調事多，真正下基層檢查指導工作偏少；開會、聽彙報多，深入基層瞭解實情較少，真正帶問題去基層調研的時間和力度不夠。
10、接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習；
11、上進的動力和工作激情不夠，做工作求完成，不求有功，不出大錯。
12、創新意識，創新能力不足。表現在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創新理念不夠。
13、貫徹民主集中制原則有差距。有時存在着發揚民主不夠或集中統一也不夠的問題，工作有時停留於一般化，缺乏很強的創造性和創新精神，實際工作中滿足現狀，強調平穩，工作中缺乏創新，尤其是涉及人員穩定的事情過於謹慎，對實際工作中的創新等有些存在不應該的懷疑態度。
14、存在着學習理論知識不足，對黨的基本理論和經典著作沒有能夠認真領會，而且沒有達到學用結合的標準，有時說起來頭頭是道，但用科學理論指導實踐，解決問題的能力不強。在專業知識學習方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時，有時表現得既不專業也不具體。
15、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
16、互相批評的風氣尚未形成。缺乏經常性的思想交流和談心活動。在民主生活會上，也只是過多地自我批評，互相批評的不是很尖銳，怕影響團結，有應付走過場的現象。
17、實踐教育活動要注重務實有效。希望能把好事辦好、實事辦實，活動的重點建議放在爲羣衆、基層解決問題和辦事情上來。
18、工作有時候偏重於任務完成，存在急於求成的心態。沒有兼顧各方的利益，沒多聽取意見建議。
對領導班子的意見和建議怎麼寫2
一、對領導班子的意見和建議
(一)領導班了應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。
(二)在管理規章制度檢查落實方面，還需持之以恆，不斷強化。
(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
1、對李兵同志個人意見：
①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱聖珍同志個人意見：
①加強公司多元化發展，進一步優化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見：
①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。
4、對成剛同志個人的意見：
①在安排建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見：
①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見：
①加強工會組織的領導，注意要多和羣衆聯繫、關心員工的切身利益。
二、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的'敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到爲職工羣衆熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認爲職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。
(四)、對經營發展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考覈合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強羣衆監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應只收費，要爲職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，爲職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。
對領導班子的意見和建議怎麼寫3
對領導班子的意見和建議
對公司領導班子的意見和推薦
公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮幹事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰鬥力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。
對領導班子成員的意見
韓總作爲公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善於把握大局，駕馭全局，一絲不苟地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。
謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，瞭解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。
扎西經理工作細緻嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。
拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實幹，勇於創新，工作有魄力，事業心和職責感強。
結合集團公司領導幹部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏
加強黨的建設，提高領導班子和幹部隊伍素質方面的意見和推薦
總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰鬥力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和幹部隊伍素質，
各級領導班子和幹部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：
一是，以加強思想政治建設爲核心，打造政治堅定的領導班子。
二是，以提高潛力素質爲關鍵，打造幹事創業的領導班子。
三是，以貫徹民主集中制爲重點，打造團結協作的領導班子。
四是，以乾淨幹事爲準繩，打造清正廉潔的領導班子。
五是，以加強基層黨組織建設爲導向，提高領導班子和幹部隊伍素質。
