李子柒迴應原創問題，MCN機構和博主之間的紛爭一直未停止。越來越多的網紅身後開始出現和機構的紛爭。此次李子柒因和MCN機構的糾紛問題，站在了風口浪尖上。李子柒迴應原創問題。
李子柒迴應原創問題1
作爲女網紅的現象級人物，李子柒備受外界關注，特別是她的視頻，在海外吸粉無數，當然大紅大紫背後，是外界對其作品的質疑。
李子柒近日接受新華社採訪時迴應是不是也經過一系列打造和包裝，她稱所有的內容，都是由自己去主導，去構思，從一開始的視頻還是自己去給自己拍的，到了17年自己的舅舅來幫拍攝，包括後期的剪輯，到目前最新一期片子的主體剪輯都是自己做的。
李子柒重申，到現在爲止她的所有視頻仍然是我來剪所有片子的主體，就是到上一個視頻爲止，我的內容是我自己做的，火了以後也有MCN公司找過來合作，給我的微博平臺投一些推廣，推廣成本都是共同承擔，那這些肯定也都是有錦上添花的，然後在這之後可能就有更多人慢慢地看到了之後，可能就有更多的平臺想要一起來合作，”
在李子柒看來，自己能火的原因是，當時是剛好趕在了短視頻的一個風口，因爲那個時候所有的短視頻平臺就開始要出現了，然後我就剛好站在風口上，所以我是屬於時代也給了我一陣風這樣子的。
截至目前，她的微博粉絲超2765萬，海外多平臺粉絲量累計超過2500萬。2021年2月，她刷新了由自己創下的“YouTube中文頻道最多訂閱量”的吉尼斯世界紀錄。
李子柒迴應原創問題2
斷更七十餘天，李子柒的再次亮相不是在視頻平臺中，而是在9月23日，李子柒獲聘四川農耕文明形象大使的活動儀式上。
粉絲們還未等來李子柒的更新，卻等來了一些意想不到的消息。
素有國際網紅，中國文化輸出者的李子柒，在過去的幾年內憑藉傳統的美食製作視頻爆紅網絡，同時圍繞其IP開始衍生品牌，螺獅粉、藕粉等消費品橫空出世，頂着李子柒的光環，銷量一騎絕塵。走紅後的李子柒不僅成爲標誌性網紅，也多次身處輿論中央。而這一次，李子柒的輿論直指資本，幫助其打造品牌和個人IP的背後機構微念。
本應是一場相輔相成互惠共贏的合作關係，到如今卻變成“資本真的是好手段。”
7月14日，李子柒發佈做鹽的視頻後便停更。直到8月26日，李子柒助理表示，停更是因爲李子柒在花更多時間進行學習。四天後，李子柒本人在平臺中發佈“大清早報個警。”並在8月29日回覆評論稱“資本真的是好手段”，隨後便秒刪這一評論。
自此關於李子柒的現狀開始了多種猜測，團隊被挖走、商標問題等糾紛逐漸顯現。直到9月13日，李子柒助理髮布微博澄清，被挖走團隊是假，但和公司出現糾紛是真。
此次李子柒因和MCN機構的糾紛問題，站在了風口浪尖上。在她背後的則是網紅經濟野蠻生長，埋在經濟下的暗潮洶涌。
兩大糾紛，李子柒停更“對抗”微念
據瞭解，2016年微念創始人劉同明開始接觸李子柒，彼時前者已是一家同微博深度合作並打造多位網紅的MCN公司。2017年雙方達成合作，共同成立四川子柒文化傳播有限公司，李子柒持有49%股份，微念持有51%股份。
隨後，李子柒爆火，圍繞其IP拓展了品牌，螺獅粉、藕粉等消費品橫空出世。這期間微念註冊了高達96項“李子柒”、“子柒”的商標，涵蓋了啤酒飲料、方便食品、燈具空調、機械、傢俱等多個行業。
雙方矛盾集中在兩點：一是股權糾紛，二是商標糾紛。從四川子柒文化傳播有限公司的股權結構來看，其隸屬於微唸的控股子公司，李子柒並未有實際控制權。
來源：天眼查
在天眼查上有多則有關侵害商標權的裁判文書，原告皆爲杭州微念。這似乎也意味着“李子柒”這個商標權，歸屬於杭州微念。
這也讓公衆聯想起，幾年前，《邏輯思維》創始人羅振宇和申音也曾因股份問題分手，當時申音佔股82.45%，羅振宇佔股17.65%，，隨着生意越做越大，雙方在合作模式和利益分配上產生意見分歧。
不同的是，李子柒與微念還涉及商標糾紛。據深網報道，李子柒與微念存在賣貨分成矛盾。以最出圈的螺獅粉爲例。有數據顯示，李子柒牌螺螄粉月銷量就超過100萬筆，李子柒品牌在2020年的年度銷售規模接近20億。此外，李子柒在天貓的旗艦店的企業主體也是微念。
對比來看，據Social Blade預測，李子柒在油管上一年的收入，摺合成人民幣，爲235萬-3748萬元。顯然，“賣貨”營收數據遠遠高於前者。
隨着李子柒IP系列產品的打造，雙方顯然需要一個新的利益分配方案。
MCN與網紅之間的博弈
李子柒事件，只揭開了行業的冰山一角。MCN與網紅之間在各種利益糾葛面前，常陷入博弈的局面。
疫情期間，因爲拍攝“武漢日記”走紅的林晨同學，就曾控訴其所籤所在MCN的視頻引起行業關注。雙方矛盾聚焦在商務接單分歧、另謀生路屬於違約、平臺未給承諾資源扶持等。
這顯然不是個例。一名幾十萬粉絲的美妝博主鄭源向獵雲網表示，大三簽約機構的時候，是懷着一腔熱血的。
“確實不太瞭解這個行業，年紀也比較小。”鄭源表示，最初把做紅人這件事想的太簡單了，滿心歡喜的參加面試後簽約MCN機構，本想着可以做自己吸引到喜歡自己的粉絲，但是最後卻演變成了提前協商解約，且一年不能出現在平臺上。
對於網紅而言，籤機構確有很多好處。
去年“618”期間，50萬粉絲體量的鄭源一個月內接到了28條廣告，這個頻次遠高於同體量自己做博主的人羣。“機構會和客戶形成穩定的`合作，也會有銷售去談客戶，能爲網紅提供很多商務資源。”
但是商務資源穩定，有時也並不是一件好事。
微博博主“藍家大爺”透露，頭部主播擁有更多的話語權和選擇權。最明顯的表現是他們可以選擇接什麼廣告，不接什麼廣告，自由度和沒簽約的網紅其實差不多。但對一般網紅來說，不管是什麼廣告，只要是公司分配下來的，哪怕和自己之前的作品相互打臉導致掉粉，都得接。
“一個月28個產品，我不可能每一個產品都用的。”鄭源向獵雲網舉例透露，品牌方會找到機構並表示需要XX類的紅人，然後機構梳理表格發給品牌方選擇，此時品牌方選中後紅人不想接也沒有理由，“因爲機構想要拿下這個單，你不接單，機構會用各種理由去說服你。”鄭源表示，機構首先會威脅你，比如不再給你處理數據，或者會表示如果不接單的話，以後也不會再派單給你，“有的時候也會打感情牌。”
在鄭源看來，在一部分商務接單中，自己一直在被機構“綁架”。
“機構爲了賣出更多廣告，還會給你調價。”鄭源表示，自己的廣告報價是2萬一條，但是機構爲了接更多的單會降低博主的報價。
除此之外，鄭源向獵雲網透露由於頭部紅人的廣告開價高，接單量少，“所以機構不會朝着頭部紅人的方向去培養我們，只是培養大量的幾十萬粉絲體量的廣告人。”
鄭源起初是想根據自己喜愛風格認真產出優質內容，但最後爲了硬貼合熱點，內容也趨於流程化。離職後，鄭源覺得自己像一個流程化製造出來的“商品”。
由於機構人員流動頻繁，負責內容運營崗位的人員也來來往往，在鄭源做紅人的一年多時間內，換了四個運營。每次新運營就職後都會帶來新的制度，鄭源的內容風格也在不斷變化無法保證統一風格。“還有新手小白不知道怎麼做的。”
鄭源表示，機構不會幫助做內容，只是關心你是否完成了kpi。他的工作任務是自編自導自演自剪，一個人包攬了一個運營團隊的工作任務，機構負責的只有商務和運營。不過運營也只是提供一個選題，紅人自己發揮選題內容，選題也大多都是平臺的近期熱點。
鄭源回憶道，“在我還是個小博主的時候，有一次我腳本寫的比較好，然後機構揹着我拿給了大博主拍攝。”
分工、分成，矛盾爆發的集中點
分成、分工問題是網紅和MCN機構最常見的紛爭點。對於新簽約的紅人，一般是“二八”甚至“一九”。有一定粉絲基礎的，通常是“五五分”。頭部紅人，則擁有更多的話語權。
鄭源也深受其擾，“投入很多心思做內容，剪輯也非常磨人，但付出後的分成並未達到自己的期望值。”
面試的時候，鄭源和機構簽訂的是“二八開”，包攬了大部分工作後的鄭源拿兩成，且扣稅也是從他身上扣。工資機構中沒有底薪和五險一金，收入全依賴廣告分成。
看清了行業現狀後，鄭源選擇了協商解約，轉身做幕後工作。“和我同期的百萬粉絲達人也走了。”
陳宇在一家公司的短視頻部門工作，工作內容便是紅人運營。他向獵雲網介紹瞭如今常見的分成比例：“如果是舞蹈類紅人，因爲公司投入較低、起量變現也較快，所以在商務和直播分成上都能給到5：5；而音樂類、國風類紅人，一般分成是2:8，公司拿大頭。”
具體而言，音樂類的紅人需要公司投入錄音師及音樂相關專業人物指導，屬於長期且成本較高的投入；而國風類紅人需要公司進行妝造、服裝定製，在硬件、拍攝風格上投入也較高。
而對應的，不同的紅人簽約年限也不同，舞蹈類收益比較快的，只需要3-5年，音樂類別的陳宇公司是8年起籤，而拍網劇、網絡電影這一種演藝類紅人則是10年起籤。
在這樣的情況下，早期簽署2:8分成的紅人，在走紅以後是極易因爲所拿分成過低與所屬公司產生矛盾的。
陳宇表示，最近公司剛剛簽下的一個紅人，曾經參加過選秀節目，但是依然是2:8分成，約期爲5年：“我們一個團隊有編導、攝像、運營、舞蹈老師、錄音師、妝造等，這麼多人去服務他一個人，而且我們一個團隊只做2個藝人。在前期，基本上都是屬於投入時期，如果他不能火，那這個團隊所有的工資都是公司白給，所以2:8分成，紅人也覺得沒有任何問題，非常爽快的簽了。”
其實，爲了防止走紅後“流失”問題。MCN機構也經常會對簽約網紅進行一定捆綁。
目前很多公司都是自己孵化網紅，由公司給這些人分配公司註冊的賬號，但賬號的所有權在公司手裏。若網紅離職，帶不走粉絲和賬號。
對於MCN自己孵化的網紅，一般也會準備競業協議——網紅離職後，他的這張臉或者聲音，不能在視頻平臺上出現，否則賠償大額違約金。
上述微博博主透露，與網紅進行捆綁的，不止是MCN機構。很多品牌方公司，也會自己孵化網紅。他們不僅會捆綁網紅，也會用賬號所有權等方式，去捆綁銷售和客服，以此把客戶和粉絲牢牢握在公司手裏。
不過他認爲，MCN機構現在對出鏡的網紅捆綁方法比較多，但是對幕後人員的重視還不夠，尤其是寫劇本的那個人（一般是編劇或者編導）。
“目前出鏡的網紅，演技水平參差不齊，可替代性其實比編劇要大。一個好編劇走掉的話，可能後面作品的水平就會斷崖式下跌。而且編劇走掉的話，他很容易自己拉起一個新團隊，自己單幹，成功率也是非常大。而且因爲編劇是幕後，單幹的時候也比較方便，哪怕是他簽了競業協議，限制的也是這個編劇不去其他MCN當編劇，限不住這個編劇自己創業開公司。”
創作團隊出走現象也很普遍。2019年夏天，“朱一旦的枯燥生活”走紅，一年後其主創導演兼編劇張策宣佈離職。此後，朱一旦因爲視頻質量問題飽受爭議，粉絲也是一直在流失。他嘗試過更換視頻風格，但是卻導致粉絲流失加速。如今朱一旦的粉絲數據，從巔峯時期的507W，變成了現在的449W，累計掉粉超過50W。
而李子柒停更初期，也有網友稱近期在抖音走起田園風格的李亞鵬挖走李子柒團隊，目前雙方都給予否認。
解約風波與鉅額違約金
當矛盾發生時，解約風波也隨之而來。去年5月，池子發文控訴笑果文化違約拖欠應付演藝報酬，他稱自己提出異議後，被刻意停止了其一切工作，多次提出和平解約無果，只能提出仲裁，結果卻被笑果文化索賠3千萬。三個月後，雙方公開表示，就賠償事宜達成一致。
一般而言，當網紅對分成不滿，或者發現MCN機構對自己的幫助並不明顯，都會選擇解約。
陳宇透露，行業其實有約定俗成的解約方案。“解約不是一口價，是按照粉絲量來定的，假設100W粉絲，那我們大概賠款是1塊錢1個粉絲，如果是500W粉絲，那就差不多是3塊錢一個粉絲……而我們籤的紅人都是合同明確說賬號是歸屬公司的，假設這個紅人和公司簽約5年以上，我們可以在歸屬權上鬆口，否則那就要對方花錢來買。”
北京市文化娛樂法學會直播與短視頻法律專業委員會委員&蜂羣文化法務部負責人張家偉告訴獵雲網，行業內網紅與MCN機構合作的合同基本都會涉及到關於違約金的條款，而如果簽署的是獨家，那麼網紅的跳槽以及私自的商業活動都是要支付違約金的。而違約金的具體支付還將根據利潤和合作年限再進行具體的商議，也有的情況是需要根據主播之前的單月流水來定金額。
陳宇表示，在這個行業，糾紛其實很常見，他個人就經常因爲公司糾紛坐上法庭。
陳宇簡單地舉了幾個例子，“有紅人想去另一個公司，因爲那個公司給的分成更多，然後我們就談解約費，談不好，就上法庭，按照他的流水來賠款；也有紅人想去別的公司，但是想帶走賬號，最後談買賣價格時談不下來，就不走了；也有紅人和別的平臺簽署了獨家合同，但是我們幫他做另一個平臺，同時我們也是要作爲被告上法庭判定賠錢的。”
陳宇補充介紹道，對於紅人說，解約最大的糾紛不是他要離開這個行業，而是他想更換一家公司或者自理門戶。
但是很多時候，如果身上有約的網紅想要更換MCN，MCN和紅人都不太會等到完全解決身上的合約後再行動。陳宇表示，自己經手過幾個紅人，在進入公司時，身上都有其他公司的合約，但是公司是不願意先付錢幫他解約再開始做內容的。
“我們基本上是邊做內容邊談解約，直接付費解約對於公司來說風險太大，不如做起來一個賬號後再去談。”
張家偉表示，一方面，2018年至今，行業的MCN呈井噴態勢，其中也有不少公司並不能爲紅人提供實質的服務，但是會通過合同綁死網紅。而不少網紅因爲法律意識的淡薄，會草率地簽下合同；
另一方面，現在的網紅越來越年輕化，不少紅人文化程度不高、法律意識很淡薄。其中有一些達人並不會履行合同，爲了更高的利益很容易違背獨家的合同。
對此，張家偉也給出了自己的建議，他認爲，“對於網紅來說，無論在哪個年齡段、是什麼文化程度，都要評估好公司的情況，對合同仔細審覈；對於MCN來說，在越來越激烈的競爭之下，MCN不能單純地把紅人當作賺錢的工具，誰能夠提前把握住良好的合作模式，更容易脫穎而出。
上述微博博主認爲，如果是火到李子柒這個程度，他認爲，和她直接利益相關的公司是不願意撕破臉皮的，“因爲她的影響力太大了，並且賬號真正在發的內容，是李子柒掌控的。如果李子柒對公司有不滿，並且發展到了要公開發布內容表達不滿的程度時，公司的受損是非常大的，會直接影響到公司發展。”
目前李子柒事件暫未有進一步進展，但不可否認的是，MCN機構和博主之間的紛爭一直未停止。從林晨同學到朱一旦，越來越多的網紅身後開始出現和機構的紛爭。在網紅經濟野蠻生長的幾年後，埋在經濟下的問題也在成長。
