品牌加盟需要問些什麼問題，因爲現在的工作壓力大，所以越來越多的人選擇自己創業，而對於一個想創業的人來說,加盟一個好的品牌是一個方便又快捷的道路，那麼品牌加盟需要問些什麼問題
品牌加盟需要問些什麼問題1
一、諮詢加盟需要了解什麼
1、加盟店需要什麼條件？怎麼加盟？
解釋：有時候官網的信息老舊，可能也不是最新的，這個可以重新問下確認下。
2、公司品牌成立多久了？現在的品牌正處於哪個發展階段？
解釋：如果公司的品牌新成立不久，跟隨這樣的企業還不如自主創業，確定下公司所經營的產品是處於哪個階段？創新期、成長期、成熟期、衰退期，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不子考慮。
比如公司還沒驗證或者想清楚盈利模式，那麼就是創新期；如果公司驗證了生意模型，但是還有很多市場、產品、運營的嘗試還沒做，還有很多要調整的，那就是成長期；如果產品把能想到的優化，大塊的事情都做完了，要保證市場佔有率要持續曝光了，那就是成熟期。
3、品牌的價值有多大？
解釋：這個很現實，之所以加盟不就是看重對方的品牌價值，只有品牌價值高的才能帶來穩定的收益，因爲消費者更容易傾向知名度高的品牌以獲取保障。
4、公司的商標是否已註冊？
解釋：正規的公司都會按流程走，有自己的品牌商標註冊，而釣魚品牌只想着撈一筆就跑路的，可不會這麼大費周章的去整，最好看下商標的申請日期時間和國際分類是不是跟現在所經營的行業對得上。
5、公司的直營店有幾家，什麼時候成立的，在什麼位置？目前加盟成功的店鋪有多少？
解釋：根據《商業特許經營管理條例》，特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。 然而，不少品牌根本就達不到上述要求就開始發展加盟。
直營店處於的位置也很重要，如果是離中心區遠，地處偏僻或者人流量少的，那也不可考慮，畢竟是品牌的門面，哪有那麼隨便的。
6、公司的加盟方式是什麼？
自願加盟：式通常是個別經營者（加盟主）繳交一筆固定金額的指導費用（通稱加盟金），由總部教導經營的知識再開設店鋪，或者經營者原有店鋪經過總部指導改成連鎖總部規定的經營方式。
優點是加盟主可以獲得全部大多數的利潤而不需與總部分享，也無百分之百的義務需聽從總部的指示，但缺點是總部因此可以不負責任，往往指導也較鬆散，此外店的經營品質也不容易受到控制。
委託加盟：與自願加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費用，經營店面設備器材與經營技術皆由總部提供，因此店鋪的所有權屬於總部，加盟主只擁有經營管理的權利，利潤必須與總部分享，也必須百分之百的聽從總部指示。
優點是風險極小，加盟主無須負擔創業的大筆費用，總部要協助經營也要分擔經營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數往往都要上交總部。
特許加盟：介於上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生產設備由總部負責，優點此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權。但因加盟主也出了相當的費用，因此利潤較高，對於店鋪的形式也有部分的建議與決定權力。
免費加盟：這種方式在市場很少，這種方式不收取任何費用，這種方式加盟主要針對材料生產商和中小小型企業，他們利益來源於以技術入股、
銷售原材料給客戶（生產廠家）來獲取利潤，這種加盟方式的最大優點就是安全性高，可調性強。缺點就是針對性很強，侷限性很強，根據行業的`分工不同，技術的應用領域來加盟，並且好多公司不會以不收取費用來加盟。
7、總部主要是運營哪些媒體廣告，作爲建立知名度與宣傳促銷活動工具？
解釋：一個是看公司的實力，比如是在電視臺播廣告跟某些網站投放廣告的含金量肯定不一樣，投放廣告的力度等等，這個也是關乎到品牌的知名度。
8、公司的加盟費用包括啥？除加盟費以外，還需要哪些費用？建立一個單店的總費用是多少?這些費用包括哪些項目?首期特許費是多少?
解釋：第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告費。
欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支出，並由此推算出應準備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。
9、是否需付定金?是什麼項目的定金?假如不能履行合同，是否將失去定金?
解釋：問清楚規則，一般定金是不退的，但是定金主要是哪方面的定金這個要問題，包含什麼，不然到時候扯皮就難搞了。
10、公司總部是否建立長期的新品開發計劃，以適時引入新品，提升加盟店的競爭力？
解釋：只有源源不斷的新品輸出，才能保證用戶的新鮮感，這個也是後續加盟店能不能持續發展的關鍵因素。
11、從籌建到實際開張需要多少時間?
解釋：加盟後當然是希望早點開店，一般籌建到開張是1-3個月的時間，如果太久了，說不定競爭對手搶先一步。同時也可以預知公司的效率問題。
12、公司將提供什麼樣的初始服務?
解釋：初始服務是隻剛開始加盟的時候，公司提供的服務有哪些，有些公司說的服務是後期才提供的服務，到時不了了之的都有，具體有哪些，是否收費等等。
13、培訓相關問題確認清楚
培訓地點和培訓設施?培訓時間、期限和內容?由誰支付培訓費?誰支付培訓的路費和住宿費?，有一些公司說是免費，但前提是要滿足XXX條件纔可以，這個要問清楚，避免花費冤枉錢。
14、開業員工培訓問題
加盟後，是否有爲我的員工提供培訓設施?有什麼條件?如果不提供，那麼誰來培訓他們?如果要我來培訓，能從公司那裏得到什麼幫助?
15、經營指導相關問題
經營指導有什麼？是什麼形式？需要收費嗎？指導的頻率次數是多少？
16、企業能提供什麼樣的開業幫助?是否有開張儀式?如果有，是由哪些部分組成?
解釋：加盟店開張，可是頭等大事，人氣、氛圍、活動沒有做足，別人怎麼可能會知道，如果開業總部都沒有派人來，別說幫忙了，過場也好，那後續更別想了。
17、公司是否索要運營中的特許費?如何計算?
解釋：特許權費,可以理解爲特許經營某種商品或服務收取的費用。每個加盟店的規模不同,按月或季收取一個固定數額。這種方式比較簡單,但不夠合理也不精確。也有按比例收取方式:特許人和受許人在合同中約定,按照營業額或利潤額或其他可計算額度的比例,定期收取。問清楚是什麼模式，是否合理。
18、公司會提供什麼廣告和促銷支持?
解釋：比如說公司有促銷活動的時候，是否有想要的宣傳促銷資料提供，是否免費，若收費是多少等等？
19、同品牌的價格有什麼保護機制？怎樣保證價格公平合理?
解釋：就是不能隨便做單店促銷降價，或者單店的過分升價，必須統一行動，保證公平和合理性。
20、裝修、開業的費用誰承擔？總部承擔哪些費用？
解釋：一般來說裝修的費用是自己負責的，而開業的費用，有的總部會承擔一部分或者提供某些支持等等。
21、出現問題怎麼辦？公司是如何處理？會有什麼解決措施
解釋：如果公司沒有一套完整的問題解決方案，那麼加盟商後期遇到的問題可能就會困難，比如產品出問題公司怎麼處理？如果店鋪經營不善怎麼挽救等等。
22、物流條款是什麼樣的？費用是怎麼算的？
解釋：開了加盟店後，肯定是要跟總部那邊進貨的，那麼這個物流費用就是一筆不小的開支，所以這個要問清楚。
品牌加盟需要問些什麼問題2
加盟店鋪前需要做些什麼?
第一、你要先選擇行業，如餐飲業，化妝品，服裝行業等等
第二、選好行業之後，因爲你是加盟，你的找一個品牌，不一定非的找一個大品牌，那樣加盟費什麼的會貴得多，如果你資金夠的話那另說，主要的是產品一定要過硬，加盟的東西別人都做不出來更好。
第三、選好品牌以後，打個電話諮詢一下，進一步瞭解這個產品的優勢，下一步一定要去實地考察 一番，現在騙子很多，電話裏聽他說的天花亂醉沒用，或者在附近找一家實體店進去了詳細的解一下。
第四，、瞭解完畢，回來後開始考察市場，看看市場上有多少人需要這個產品，可以在你的朋友圈裏問一下 或者你可以簡單的做一張簡單的調查表，
去人比較多的地方調查一下，調查完的結果回來加以整理，如果有大部分人需要，再看看周圍有多少同行，再去同行那裏瞭解一下，你可以裝成客戶到那裏瞭解你想要了解的問題，(注意：去同行那裏千萬別拿調查表，將問題裝在腦子裏問，否者的話你死定了)問完後 再做進一步確定你是否要做這個。
諮詢加盟店的時候應該問什麼問題?
1、加盟店是否有商標，是否註冊成功，當然如果商務委員會的特許備案就可信度更高了;
2、看企業的營業執照是否真實;
3、看其他加盟店運營狀況如何。
提問方面：
1、加盟條件有哪些?
2、不同類的加盟店的加盟政策各是什麼?
3、加盟方式和加盟流程如何
加盟店和直營店的區別
直營店和加盟店是消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關係就像同父異母的兩個兄弟，處得好的可能會非常融洽，但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰，成爲冤家。
品牌加盟需要問些什麼問題3
挑選加盟品牌的時候我們需要考慮哪些問題呢？
知名度
品牌知名度是消費者決定購買的主要動力，品牌的知名度越高，品牌能帶來的客流量和銷售業績就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。
品牌知名度是由品牌辨識和品牌回憶的呈現構成的。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示後，便能準確無誤地指出之前是否看過或聽過該品牌。而品牌回憶則指的是當消費者想到某種產品時，不經任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
例如：當我們想喝可樂，我們就可能會想起百事可樂和可口可樂；當我們想做機器人課程培訓，我們就會想起加盟瑪酷機器人，從而確認其爲我們的優先選擇。
經營管理
作爲一家有資質的連鎖加盟總部，需要具備很多專業的知識，例如：加盟商的店面選址、商品的開發、完善與管理、加盟店的運營與支持、宣傳與銷售活動、員工招募與管理、財務的規劃與運作等，這些都是幫助加盟店長期發展的必備支持項目。
而現實中，有很多連鎖加盟總部的負責人並不知道如何系統規範地經營管理，只是由於機緣巧合地開了1-2家生意不錯的店，身邊剛好又有人想加盟開分店，於是就立馬成立一個加盟總部，開始收加盟費，這樣的草率行爲是對加盟商的不負責，也是對自己品牌的一種不負責。
廣告投入
廣告是很大、快、廣泛的信息傳遞媒介，作爲企業信息的傳播使者，它能激發和誘導消費，也能較好地介紹產品知識、指導消費，從而促進新產品、新技術的發展，樹立企業的合格形象。
加盟總部綜合實力的一個重要體現是廣告的投入與實施。實力雄厚的總部，爲進一步搶佔市場佔有率，會根據各加盟店所在地區的市場狀況，在全國採用多媒體組合方式進行強勢宣傳，從而帶來很好的市場效應，讓加盟商終受益。
相關培訓
知識就是力量，對於加盟新手來說，缺乏相關行業知識和經驗，例如：如何招聘員工，如何運營管理店面，如何開展銷售、提高業績等，是無法真正邁開腳步大幹一場的。
只有足夠好的品牌，纔有完善的培訓體系做支撐，品牌的培訓實力牛不牛？可以看它是否擁有自己專業的培訓部門？師資力量是否雄厚？有哪些對口的培訓課程？當然，培訓期的長短、是否提供到店支持等，也是參考的關鍵。
前期服務
好產品要搭配爭取進一步拓展市場場才能事半功倍，因此，如何選擇合適的經營地段？就成爲加盟商頭疼的問題。好的總部在加盟商加盟前，就對加盟市場進行了考察，並投入大量精力調研加盟店選址問題。
當給加盟商提供前期服務時，就能有理有據地給出建議，店面地址選擇坐落的位置，如拐角、中心、十字路口等，是否有利於廣告宣傳？是否能讓人一眼就看到你的店？總部都會綜合考慮，以此提高/增加加盟店的客流量，爲未來的經營提供扶持。
後續服務
正如現在火遍大江南北的機器人課程，其的售後服務能體現其品牌的優劣性，好的加盟總部具備完善的後續服務，能爲加盟店的長期發展提供有力扶持。
例如：好的總部會定期或不定期去各加盟店進行巡店指導，這是總部對加盟商事業的關注，又是總部對加盟店運營情況的關心；例行巡店活動，總部還能幫助加盟商收集新的市場信息，從而進一步採取策略、提高競爭力。能走多遠取決於與誰同行，選對加盟總部真的很重要。
控制規模
好的加盟總部會考慮項目的長期發展，不受短期利益的影響，盲目擴張加盟店數量。好品牌會嚴格控制連鎖布點的密度，避免密度過高導致的自相殘殺；避免密度過低導致的顧客不便。
與此同時，好品牌會控制辦公區域大小、人員設備數量等，避免急速擴充規模投入大量資金導致的虧損，避免人員突然增減，引發的部門間溝通協調不良的狀況以及效率降低問題。
總而言之，加盟一個品牌，要確認其是否爲一個值得託付終生的事業，應該瞭解負責人對事業的未來規劃是否注重在本業上，以及他所投入的重點是否與本業相關。
