愛彼迎將實行永久遠程辦公制度，CEO迴應。愛彼迎早些時候宣佈，將允許員工在不降薪的同時永久性遠程工作。切斯基認爲，此舉可以使招聘多樣化，愛彼迎將實行永久遠程辦公制度，CEO迴應。
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民宿平臺愛彼迎(Airbnb)聯合創始人CEO布萊恩切斯基(Brian Chesky)週日表示，在辦公室工作的時代現在已經成爲過去。
他在接受採訪時表示，他認爲辦公室是“一種過時的形式”，“是數字化時代前的產物”。在他發表這番言論之前，愛彼迎本週早些時候宣佈，將允許員工永久性遠程工作，也不降薪，理由是此舉可以擴大其人才庫，並指出該公司在遠程工作期間經歷了有史以來生產力最高的兩年。
“我認爲我們所知道的辦公室(辦公)已經結束了”他表示，“我們不能像 1950年那樣堅持到2019年。我們必須向前邁進。如果辦公室不存在，我想問，我們會發明它嗎？如果我們發明它，發明它的目的是什麼？顯然，人們仍然會去醫院工作，人們仍然會去咖啡店工作——這些空間完全有意義。但我認爲對於那些在筆記本電腦上工作的人來說，問題是，辦公室應該做什麼？”
據媒體報道，海外著名民宿平臺愛彼迎(Airbnb)宣佈，其員工將可以永久性在任意地方遠程工作，不但包括他們的家中，在不同國家旅行時也可以。
愛彼迎CEO Brian Chesky在發給員工的郵件中還強調，在生活成本較低地區工作的員工，薪酬不會因此發生變化，另外公司將定期舉辦面對面的會面和團建活動。
愛彼迎稱，這是公司適應遠程辦公更廣泛轉變的一部分。
Google、Facebook等科技公司的遠程辦公政策中，低成本地區工作的員工會被降薪。
值得一提的是，Brian Chesky本人今年1月層表示，他將在自己公司的民宿中生活和工作幾個月。
他說：“世界對於人們在哪裏工作變得越來越靈活。我們在自己的`業務中看到了這一點。如果不是有數百萬人在愛彼迎民宿中工作，我們不會這麼快從疫情中恢復過來。”
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愛彼迎 (Airbnb) CEO布萊恩切斯基 (Brian Chesky) 週日表示，在辦公室工作已經是“過去時”了。 他在接受《時代》週刊採訪時表示，他認爲辦公室是“不合時宜的形式”是“前數字時代的產物”。
愛彼迎早些時候宣佈，將允許員工在不降薪的同時永久性遠程工作。切斯基認爲，此舉可以使招聘多樣化，從而擴大人才庫，他還指出，遠程辦公的兩年是愛彼迎有史以來生產力最高的時段。
切斯基稱，遠程辦公確實會使一些員工感到與同事和公司隔離，但他仍認爲谷歌和蘋果等公司採用的員工每週有三天在辦公室工作的混合工作模式存在缺陷。愛彼迎的方案是，讓員工每季度大概有一週時間線下見面。
根據彭博社報道，愛彼迎首席執行官切斯基（Brian Chesky）在給員工的一封電子郵件中表示，即使員工選擇在生活成本較低的國家、地區工作，員工的薪酬也不會因此而改變，員工還是可以保留住原本的薪酬。
切斯基還補充說，公司也將定期舉辦面對面的聚會和工作會議休閒活動，讓員工之間進行交流。愛彼迎的決是爲了適應遠程工作而進行廣泛轉變。
切斯基在電郵中說：“現在人們可以在世界任何地方工作了，整個工作環境已經變得更加靈活。我們在愛彼迎自己的業務裏就清楚看到了這一點。在這陣子，要不是有數百萬人居住在愛彼迎的名宿一面工作，我們也不能夠如此迅速地從冠病疫情中恢復過來。”
今年1月，切斯基曾表示，他自己就在愛彼迎辦公室以外工作了幾個月。這種工作選擇在疫情開始後變得越來越流行。
該公司表示，在去年7月至12月期間，在愛彼迎上預訂的近一半住宿是一個月或更長時間的住宿。在過去一年中，有17萬5000人使用該平臺預訂了三個月或更長時間的住宿。愛彼迎表示已平臺添加150多項更新，包括：經過驗證的Wi-Fi連接，以支持遠程工作趨勢。
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據報道，對Airbnb首席執行官布萊恩?切斯基(Brian Chesky)來說，在辦公室工作已經成爲過去式。
在週日發表的《時代》雜誌中，切斯基在採訪中表示，他認爲辦公室是來自“前數字時代的一種過時的形式”。 在他發表這番言論之前，Airbnb本週早些時候宣佈，將允許員工永遠遠程工作，不減薪，理由是此舉可以擴大其人才庫，並指出該公司在遠程工作的兩年裏工作效率最高
“我認爲我們所瞭解的那個辦公室已經結束了，” 他在採訪中說，“我們必須前進。”
他接着說:“我想問的是，如果辦公室不存在，我們會發明它嗎? 如果我們發明了它，它會被用來做什麼? 顯然，人們仍然會去醫院工作，人們仍然會去咖啡店工作——這些空間是完全合理的。 但我認爲，對於那些在筆記本電腦上工作的人來說，問題是，一間辦公室是用來做什麼的?”
切斯基表示，在宣佈Airbnb將全面遠程辦公後不久，該公司的招聘頁面就收到了超過80萬的點擊量。
今年1月，切斯基表示，他“依靠Airbnb生活”，在美國多個城市工作。 在週日《時代》雜誌的採訪中，他承認仍然對辦公室有一些需求，但總結道:“在辦公室必須做一些在家裏做不到的事情。”
“人們仍然會去辦公室，但目的不同，在辦公室是爲了合作空間，”他說。
切斯基告訴《時代》雜誌，100%遠程工作可以使招聘多樣化，因爲員工可以在任何地方工作，但也會使一些員工感到與同事和公司隔絕。
雖然他說妥協是必要的，但他認爲，谷歌和蘋果等公司正在採用的讓員工每週在辦公室工作三天的混合工作模式存在缺陷。
而Airbnb的選擇是，讓員工大約每個季度見面一週。
“我的預測是，一週見面三天將變成兩天，再由一週兩天變成一週一天，很快你就會發現，你真的生活在一個混合工作模式的世界，這還是一個遙遠的世界嗎?” 他說: “人們沒有意識到，每週見面兩天、三天不是很具有可持續性。人們會意識到，‘好吧，當人們聚集在一起時，讓我們更有目的性。讓我們每次聚一兩個星期。’”
