職場選擇題好公司or好上司，遇到什麼樣的上司和一個好的公司，如果是你，好公司和好上司，只能選擇一個，你會如何選擇，下面來一起看看這職場選擇題好公司or好上司怎麼做選擇。
職場選擇題好公司or好上司1
很多同學在校園招聘的時候，更多是衝着好公司的名頭去的，如世界500強企業，但是具體崗位的工作內容，包括以後可能的上司情況其實有機會了解的並不多，還是真的看語氣，以後會遇到什麼樣的上司。也經常聽到當年的同學吐槽遇到一個多麼不靠譜，多麼令人髮指的老闆，然後在是否離職離開中猶豫。如果是你，好公司和好上司，只能選擇一個。
魚和熊掌通常都難以兼得。進了一家好公司，卻發現上司的風格不是自己喜歡的;而有時遇到了一個好上司，公司整體大環境卻又不好。
‘’好上司——爛公司‘’就像是鋪着天鵝絨的棺材，而優秀公司的聲譽將爲你未來的發展有一個極有分量的資質證明。”
在好公司裏的蹩腳上司手下工作好，還是在爛公司裏的好上司手下工作好?對於這個問題，通用電氣歷史上最年輕的董事長傑克·韋爾奇給了我們如上這個答案。
這聽起來是個非常有說服力的答案。但事實上，我們身邊並沒有那麼多的好公司可供選擇，而爛公司裏的好上司又經常絆住我們尋求好公司的腿步。再說了，如果進 入一個好公司，還需要它的聲譽來爲未來的發展有資質證明麼——很多人早偷着樂了：既然是優秀的公司，何不當成終身職業?傑克·韋爾奇的答案太標準化，而沒有考慮到每個選擇所面臨的真實境況。職場和人生一樣，從來沒有標準答案，每個選擇都是現實和理想的博弈、理智與情感的較量的結果。
選擇好公司還是好上司?不同的擇業年齡，不同的職業定位，自然有不同的選擇。
謝秦：雖然很辛苦，待遇也只是行業平均水平，但學到了很多
對於剛畢業的大學生來說，如果實力不是夠強大，進入普遍意義上的好公司的機率是非常渺茫的。非名牌大學畢業、沒有任何背景的謝秦，當年求職目標就非常務實：能正常運轉的中小企業，如果有幸能遇上一個好上司，那便是自己的造化了。
職場選擇題好公司or好上司2
他畢業那年的就業形勢並不容樂觀，但一家設計公司還是對務實的謝秦發出了面試邀請。說實話，這家公司比預想的還要小，只是租了一幢樓裏的三居室，一切還是 亂糟糟的，顯然是成立不久。但年輕的同事們都在愉快地忙碌着，令人不由自主地感染到蓬勃向上的朝氣與活力。面試他的考官，也就是他的上司，說話溫和，態度 謙遜，給人感覺很舒服。
謝秦上班後才知道，上司原來是業界很有名的設計師，從原單位辭職後，組建了這個新公司。他的很多同事都是跟着他一起辭職的。
這些年來，公司經常有設計作品獲得各種各樣的獎項，雖然上司纔是主要設計者，但獎金他從不多拿一分，都是部門的.人平分;如果有人加班，他總是自掏腰包，請大夥吃夜宵。讓謝秦更爲感動的是，有一次因爲自己的一個失誤，客戶大爲不滿要退單，上司不僅安慰謝秦說沒事，還自己跑到客戶處，承諾由自己親自完成設計，才取得了客戶的諒解。
到今年8月，謝秦已經在這家公司工作了三年。雖然很辛苦，雖然待遇也只是這個行業的平均水平，但至少到目前爲止，他從未後悔過自己的選擇。他想再堅持幾 年，如果公司發展好，他便安心做下去;如果公司發展不好，這些年跟上司所學的也足以令自己在業內找到一份不錯的工作。
葉心塵：大公司制度健全，薪資穩定，但發展空間有限。
衆人所認爲的“好公司”，往往包括穩定豐厚的薪資福利、舒適的工作環境等。但另一個事實是，這樣的“好公司”員工龐雜，很多人只是流水線上的一顆螺絲釘，出人頭地就成爲一件比較困難的事情。
葉心塵當年進入一家“世界五百強”企業做人力專員時，她的同學都驚呼說她的機遇好。幾年做下來，她覺得這樣的大公司確實不錯，制度健全，薪資談不上有多豐厚，倒也穩定，並按國家政策繳納“五險一金”。但令她鬱悶的是，在這樣的公司，發展的空間實在有限，重要部門的中層一半以上是通過獵頭公司獲得的，只有極少數的內部優秀員工獲得了升遷的機會。
心塵在同樣的崗位上做了將近五年，雖然受到同事們的一致認可，但仍舊看不到升職的希望。她的上司，也就是人力資源經理，是公司的元老，但一時半會也不會退休。她唯有寄希望於經理更上一層樓，這樣纔可以騰挪出一定的空間。更讓她鬱悶的是，這個崗位無法讓她獲得新的知識或技能，上司對她的要求只是：完成自己的工作就行。
她已經厭倦這份工作了。她才28歲，想有點激情，有點改變，但看着她的同學不停地從一個單位換到另一個單位，她又有點害怕。她現在的想法是，等生完孩子後，如果足夠有勇氣的話，就利用自己的專業優勢和在這個公司所掌握的人脈資源，開一個獵頭公司。“但是誰知道呢，這只是一個設想。”她說。
魯祥：好公司裏的蹩腳上司，不會是你永遠的上司
“遇到一個好上司，可能讓人終身受益，但你不可能永遠跟隨這個好上司。同樣，在一家大公司，即使你遇到一個很難相處的上司，他也不會是你永遠的上司。”剛升任爲部門副主任的魯祥這樣認爲。
魯祥在一家大公司上班。剛到這家大公司，他就見識了自己主任的“難以相處”。主任跟他例行談話時，都沒正眼瞧他一眼。得知魯祥畢業於國內名牌大學時，主任還酸不拉嘰地說：“這麼牛的大學，怎麼不留在北京發展?”知道魯祥還曾在一家公司擔任過中層後，主任又說：“喲，看不出還做過領導!”
後來的工作中，魯祥沒少受主任的冷遇，重要任務從不指派給他，一些沒人願意做的事卻沒少叫他做。誰都不是傻子，同事們都看出了主任的別有用心，只敢在私下裏和魯祥聊聊天，一旦主任來了，便立刻閉嘴，各做各的事。
但魯祥畢竟還是有些能耐的，即使是一些不起眼的小活，他照樣乾得很出色。時間長了，上司的上司便開始留意起這個小夥子。兩年後，主任被調離了原來的崗位，而魯祥成了這個部門的副主任，主持部門工作。
但回想起兩年裏受到的冷遇，魯祥也坦承：這需要很強的心理素質，他也曾好多次想過辭職。但有一點，他強調，一個重視人才的好公司，真正的人才終究不會被埋沒。這也是他咬着牙堅持挺過來的重要原因。
