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應聘者怎樣提高自身面試技巧

來源:時尚冬    閱讀: 2.67W 次
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應聘者怎樣提高自身面試技巧,在求職中,面試是一個很重要的過程,相信每個人在面試的時候都希望有一個好的結果,面試是很講究技巧的,下面分享應聘者怎樣提高自身面試技巧。

應聘者怎樣提高自身面試技巧1

1、面試中的基本禮儀

(1)一旦和用人單位約好面試時間,一定要提前5-10分鐘到達面試地點,以表示求職者的誠意,給對方以信任感,同時也可調整自己的心態,作一些簡單的儀表準備,以免倉促上陣,手忙腳亂。爲了做到這一點,一定要牢記面試的時間地點,有條件的同學最好能提前去一趟,以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會給招聘者留下不好的印象,甚至會喪失面試的機會。

(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關着,應先敲門,得到允許後再進去。開關門動作要輕,以從容、自然爲好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意,稱呼應當得體。在用人單位沒有請你坐下時,切勿急於落座。用人單位請你坐下時,應道聲“謝謝”。坐下後保持良好體態,切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時應詢問“還有什麼要問的嗎”,得到允許後應微笑起立,道謝並說“再見”。

應聘者怎樣提高自身面試技巧

(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時,要認真聆聽。爲了表示你已聽懂並感興趣,可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題,口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時可要求重複。當不能回答某一問題時,應如實告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會導致面試失敗。對重複的問題也要有耐心,不要表現出不耐煩。

(4) 在整個面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹慎,態度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時,回答誰的問題,你的目光就應注視誰,並應適時地環顧其他主試人以表示你對他們的尊重。談話時,眼睛要適時地注意對方,不要東張西望,顯得漫不經心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動地與用人單位爭辯某個問題也是不明智的舉動,冷靜地保持不卑不亢的風度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應,如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會理想。

2、應試者語言運用的技巧

(1) 口齒清晰,語言流利,文雅大方。交談時要注意發音準確,吐字清晰。還要注意控制說話的速度,以免磕磕絆絆,影響語言的流暢。爲了增添語言的魅力,應注意修辭美妙,忌用口頭禪,更不能有不文明的語言。

(2) 語氣平和,語調恰當,音量適中。面試時要注意語言、語調、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調,加重語氣並帶拖音,以引起對方的注意。自我介紹時,最好多用平緩的陳述語氣,不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩,聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據面試現場情況而定。兩人面談且距離較近時聲音不宜過大,羣體面試而且場地開闊時聲音不宜過小,以每個用人單位都能聽清你的講話爲原則。

(3) 語言要含蓄、機智、幽默。說話時除了表達清晰以外,適當的時候可以插進幽默的語言,使談話增加輕鬆愉快的氣氛,也會展示自己的優越氣質和從容風度。尤其是當遇到難以回答的問題時,機智幽默地語言會顯示自己的聰明智慧,有助於化險爲夷,並給人以良好的印象。

(4) 注意聽者的反應。求職面試不同於演講,而是更接近於一般的交談。交談中,應隨時注意聽者的反應。比如,聽者心不在焉,可能表示他對自己這段話沒有興趣,你得設法轉移話題;側耳傾聽,可能說明由於自己音量過小使對方難於聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當之處。根據對方的這些反應,就要適時地調整自己的語言、語調、語氣、音量、修辭,包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。

3、應試者手勢運用的技巧

其實,在日常生活交際中,人們都在自覺不自覺地運用手勢幫助自己表達意願。那麼,在面試中怎樣正確地運用手勢呢?

(1) 表示關注的手勢。在與他人交談中,一定要對對方的談話表示關注,要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關注和理解後,才能愉快專心地聽取你的談話,並對你產生好感。面試時尤其如此。一般表示關注的手勢是:雙手交合放在嘴前,或把手指擱在耳下;或把雙手交叉,身體前傾。?

4、應試者回答問題的技巧

(1) 把握重點,簡捷明瞭,條理清楚,有理有據。一般情況下回答問題要結論在先,議論在後,先將自己的中心意思表達清晰,然後再做敘述和論證。否則,長篇大論,會讓人不得要領。面試時間有限,神經有些緊張,多餘的話太多,容易走題,反倒會將主題沖淡或漏掉。

(2) 講清原委,避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應試者的具體情況,切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問題的不同,有的需要解釋原因,有的需要說明程度。不講原委,過於抽象的回答,往往不會給主試者留下具體的印象。

(3) 確認提問內容,切忌答非所問。面試中,如果對用人單位提出的問題,一時摸不到邊際,以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時,可將問題複述一遍,並先談自己對這一問題的理解,請教對方以確認內容。對不太明確的問題,一定要搞清楚,這樣纔會有的放矢,不致答非所問。

(4) 有個人見解,有個人特色。用人單位有時接待應試者若干名,相同的問題問若干遍,類似的回答也要聽若干遍。因此,用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色的回答,纔會引起對方的興趣和注意。

(5) 知之爲知之,不知爲不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,迴避閃爍,默不作聲,牽強附會,不懂裝懂的做法均不足取,誠懇坦率地承認自己的不足之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。

5、應試者消除緊張的技巧?

(1) 面試前可翻閱一本輕鬆活潑、有趣的雜誌書籍。這時閱讀書刊可以轉移注意力,調整情緒,克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產生。

(2) 面試過程中注意控制談話節奏。進入試場致禮落座後,若感到緊張先不要急於講話,而應集中精力聽完提問,再從容應答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快,講話速度過快,既不利於對方聽清講話內容,又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快,還往往容易出錯,甚至張口結舌,進而強化自己的緊張情緒 ,導致思維混亂。當然,講話速度過慢,缺乏激情,氣氛沉悶,也會使人生厭。爲了避免這一點,一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度,等自己進入狀態後再適當增加語氣和語速。這樣,既可以穩定自己的緊張情緒,又可以扭轉面試的沉悶氣氛。

(3) 回答問題時,目光可以對準提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經驗證明,魂不守舍,目光不定的人,使人感到不誠實;眼睛下垂的人,給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯着提問者,會被誤解爲向他挑戰,給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上,既可以給對方以誠懇、自信的印象,也可以鼓起自己的勇氣,消除自己的緊張情緒。

最後,還應正確對待面試中的失誤和失敗。面試交談中難免因緊張而出現失誤,也不可能面試一次就一定成功。此時,切不可因此而灰心喪氣。要記住,一時失誤不等於面試失敗,重要的是要戰勝自己,不要輕易地放棄機會。即使一次面試沒有成功,也要分析具體原因,總結經驗教訓,以新的姿態迎接下一次的面試。

明確面試前的三要素-When (時間)、Where(地點)、 Who(聯繫人):一般情況下,招聘單位會採取電話通知的方式。 仔細聽。如果沒聽清楚,抓緊時間在問一遍,對於一些大公司,最好記住聯繫人。不要以爲只有人事部負責招聘,在大公司裏有時人事部根本不參與面試,只是到最後才介入,辦理錄用手續。 關於地點,若不熟悉,可以先跑去查看查看地形。

應聘者怎樣提高自身面試技巧2

應聘者集體面試有哪些技巧和注意事項

一、心理壓力。心理壓力是個體在環境中受到種種刺激因素的影響,而產生的一種身心緊張狀態,這種緊張狀態會引發心理或生理變化。應聘人員參加這種集體面試,會引發多種情緒,有對未知情況的擔憂、有對不可掌控的害怕、還有不自信的緊張等等,諸多情緒混合成了一種心理壓力,這也是大多的`應聘者懼怕集體面試的主要原因。

面對這種心理壓力,需要有良好的心理調節能力與適應能力,才能在現場有不失水準的發揮,而這良好的心理素質很大一部分是靠後天不斷的修煉出來,需要有一定的閱歷、經歷的沉澱。

二、負面情緒。通常有些職業資歷或年齡稍大的應聘者,對集體面試持有一種不太接受的態度,他們普遍的心理認爲自己沒有受到應有的重視與尊重,認爲集體面試的形式不能夠很好的展現自己的經驗、閱歷與能力。特別是有些面試官將一些年齡、資歷、背景參差不齊的應聘者安排在一起進行時面試時,可能會引起應聘人員極大的反感,甚至是憤怒。

應聘者怎樣提高自身面試技巧 第2張

面對集體面試的挑戰,那麼應聘者要如何準備呢?

1、注意禮貌。

進場面對各個面試官時,最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話,至少要以眼神逐一掃過,同時配合微微地鞠躬或點頭打招呼。

2、自我介紹。

以現場的環境或自身的特徵,大聲地以一句幽默或與衆不同的自我介紹作開場白,再連結出你的特質或應徵動機等。

因爲現場有一羣應徵者與你一同做集體面試,之前準備的一分鐘自我介紹稿就可能不適用了;你得另花心思想幾句與衆不同的開場白,好好的把握這短短的15秒,儘量讓自己脫穎而出。

例如,你的眼角有顆痣,你可以說你可不是個愛哭鬼,個性堅強,抗壓性高;少年白頭者可說你爲人勤奮認真;大嘴大鼻者可以說你面相好,做人不會倒…之類的話。

3、確實瞭解這份工作的要求條件。

不管有多少的面試官在場,問了多少條問題,繞了多大的圈子…,最終結果就是要選出最適工的人才。所以只要抓住「最適工性」的大原則來發揮,你就不會腦袋一片空白了。

4、迅速分辨主面試官。

說的通俗些,就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官,不能單從衣着好壞,誰問的多來判斷。有些主面試官更是會選擇低調地從頭到尾,冷眼旁觀、不發一語。

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