老闆趕你走的方式，在職場中,一些員工因爲種種原因,讓老闆看着非常不爽,想趕走你，今天我們將詳細聊一下老闆趕你走的方式，感興趣的朋友們一起來看看吧。僅讓大家參考哦。
老闆趕你走的方式1
1、找人接替你的工作
老闆不斷的在分化你的工作，找其他人接替你的工作，又沒有計劃調你去新的崗位。有時候，老闆會借給你安排助手之名，讓你栽培助手，慢慢地，助手的重要性超越了你，這時，你可真的要有危機意識了，老闆並不是真正體恤你的辛苦給你安排助手幫你工作，而是一步步想把你擠掉。
2、給你不切實際的高目標
這一招可謂是老闆們慣用的招數了。理由看似冠冕堂皇，你的能力強，可以勝任更有難度的工作，給你制定不切實際的高目標，安排得滿滿的工作，讓你完成根本完不成的績效考覈並以此來評定你的工作。
3、翻舊賬
老闆想逼你辭職的一個重要信號——翻舊賬。每個人都是從職場小白走過來的，或多或少都會出現一些工作失誤。當你的老闆毫無徵兆地把你的這些舊賬扯出來的時候，很可能就是想和你一次性秋後算賬了。
4、將你調崗而調到一些不受重視的崗位上。
如果說你本身所處在一個非常重要的部門，因爲你個人的問題或者說公司對你的不滿意，會將你調到一個小部門，那麼很可能公司就是不想管你了，而這樣所謂的調崗，有的時候甚至說級別還會還高一點，但是實際上是明升暗降，因爲公司覺得你對工作已經沒有多大的幫助了，這個時候，你一定要想辦法去解決這個問題。因爲老闆已經不想要你了。
5、公司一些重要場合不再帶你。
公司的一些重要場合下，老闆已經不會帶你去參加了，比如說公司的一些重要客戶接待等等，很多方面都會把你排除在外。其實老闆已經在暗示你了，問題已經很嚴重了，沒有後悔的餘地了。你自己要做好準備，畢竟在職場中，很少有人能幹一輩子。
老闆趕你走的方式2
一、對你不耐煩
第一個表現就是對你不耐煩。我們都知道，不耐煩代表的就是不喜歡。如果你不喜歡某位同事，即便她對你再好，你也能夠挑很多刺。並且對方隨手拿起一樣東西，你就會感覺到很不舒服。多和你多說幾句話，你眉毛都能夾死蒼蠅了。領導也是人，他討厭一個人的時候，也會表現出不耐煩。
比方說你去彙報任務的時候，領導就會表現得非常不耐煩，甚至是頻繁看手錶。有的領導甚至會直接打斷你，要你出去。但是這也是分情況的，肉眼可見的領導不忙，他還這樣對你，那就表明領導是真的對你有意見 了。如果領導當時很忙，那這樣做其實也情有可原，也不要誤會了領導的意思。
二、喜歡拿你做比較
第二個表現就是喜歡拿你做比較。在職場，領導喜歡拿你作比較，並且這種比較並不是好的比較，而是壞的比較。比方說開會的時候，某個以往表現得很好的同事，這個月突然變得很差。這個時候領導說一句：“你看現在xxx都比你表現得好。”或者是：“你可別被xxx超過了。”這樣的話可能會惹得鬨堂大笑，但是對你來說，這是一種傷害。
如果你發現自己的領導喜歡這樣對你，那你就不需要懷疑了，他肯定是對你有意見，非常討厭你。面對這樣的情況，你就應該私底下和領導溝通，看看你們之間是否有誤會。如果領導拒絕和你溝通，那你可能就需要考慮離職的事情了。畢竟一個領導和你的關係不好，影響的肯定是你的工作，領導還有可能給你穿小鞋。如果領導願意坐下來和你仔細談談，那就證明這件事還有可以迴旋的餘地，你需要慎重考慮了。
三、不喜歡喊你參加集體活動
第三個表現就是不喜歡喊你參加集體活動，部門的集體活動，肯定是由領導組織的。這個時候他可能會徵求大家的意見，但是你可以發現，他會故意的忽略你。一次兩次還好，等這個的次數多了就不正常了。一個團隊最重要的就是團結和凝聚力，他這樣做，是想將你排除出這個團隊，讓你感覺被孤立，有些人就會自覺的離職。
如果出現這種情況，你也需要去和領導溝通，並且積極主動地參加每次集體活動。因爲只有這樣做，才更加能讓你融入進這個集體。當然你也可以選擇直接離職，畢竟這種氣，不是每個人都想受的`。
老闆趕你走的方式3
領導排擠你的表現
1、小事放大反面典型
職場中不難發現這樣一種狀況，領導支持的情況下，大事可以化小，因爲急難險重做不好有情可原，可是如果領導排斥的情況下，小事都能成爲反面教材，美其名曰：一屋不掃何以掃天下。小事都做不好何況是大事呢？
遇到這種情況，那必然是領導對你產生的排斥的想法，要及早發現，別以爲真的是爲你指出不足之處，一旦樹立反面典型，那麼再想翻身很難。
2、不論好壞概不評價
工作中每個人都不願意犯錯，都願意把事情做的漂亮利落，但是如果無論好壞，領導一概不表態，那麼必然是就是排斥的行爲。好壞不提，做好做壞都一樣，這時領導並不在乎的你表現如何，做好是應該，做不好自然有人去做。
這種情況下，已經就是被邊緣化了，進步沒獎，退步沒罰，時間長了自己感覺沒有存在感。就像溫水中的青蛙，不知不覺中，自己就把自己待廢了，尤其是國企這種情況經常發生。
3、通過別人傳達指令
領導排斥你的行爲很明顯就是通過別人向你傳達指令，這種狀況基本就是領導在刻意拉開與你的距離。因爲領導已經不想在你身上浪費時間，在安排別人做事的時候，捎帶的把你的事情就安排了，讓別人來傳達，領導工作很忙，沒有時間和精力去關注到每一個人。
這種情況下，領導要麼就是對你極其不滿，要麼你存在的價值根本不值得領導去消耗時間和精力與你多做溝通，這時就要格外關注自己所做工作的內容了。
分析領導排斥自己的原因
1、無意間損害領導利益
很多職場人因爲一件事，甚至是一句話，得罪了領導而不自知，這種情況最常見，因爲領導與下屬之間最大差異在於信息差。對領導安排的工作不理解，可能一句牢騷，或者做事太過耿直，很容易得罪了領導，哪怕做的事情本身是沒問題，沒錯的，但是忽略了領導想法，影響了領導的節奏，得罪了領導。
雖然領導不會當時發作，但是在日後的工作中必然會設置阻力。所以職場老司機做事都慎之又慎，前思後想，尤其是職場爭鬥比較嚴重的時候。
2、自身能力跟不上發展
領導排斥自己還有一個原因就是自身的能力已經跟不上企業的發展，也許開始能力出衆，但隨着時間的推移，企業在發展，自己卻還停留在原地，能力已經跟不上企業的發展，領導希望做出更多成績，只能重用那些可以跟上發展節奏的人，自己被排斥也就顯得格外正常了。
時代在發展，社會在進步，如果企業不發展，不進步勢必會被時代所淘汰，自身能力跟不上企業的發展，必然也會被企業做淘汰。
3、尾大不掉，難以控制
古人云：其不可制，果大材而亦誅。意思是說，其人不能馴服，確實是才能出衆的人也要誅殺。
可能有些人在職場中曾經混的風生水起，能力出衆，但是如果不能夠被領導所掌握、控制，那必然也會被打壓。爲我所用是管理者的最高原則，不能夠馴服的人，越有才能對自己的威脅越甚。
所以，領導感覺自身不受控制的時候，必然會設置阻力，影響其發展勢頭，否則最終將會成爲領導的威脅，任誰都不願意爲自己培養競爭對手。
如何破局改變現狀？
1、及時溝通化解誤會
發現領導在逐漸的排斥自己時，及時與領導溝通，化解誤會，雖然職場人都善於隱藏自己的目的，但是不溝通，必然沒有化解誤會的希望，溝通總是能起到一定的效果。效果也許不佳，但至少能夠減緩針對自己的行爲，給自己充分的時間來做準備。
2、不求有功但求無過
在做事不要搶功避過，要拿出來不求有功但求無過的精神來，至少在領導排斥自己沒有結束前，要擺出這樣的姿態。給自己爭取更多的時間。
古人云：上無不智，臣無至賢。意思是說，上司沒有不聰明的，下屬絕無最有德行的。
好與壞的標準由領導來制定，畢竟領導的話語權更多，所以別試圖去與領導爭功，那是職場人最愚蠢的行爲。
3、爭取更高層的支持
給自己正確時間之後，就要獲得更上層的支持，畢竟領導也是職場人，行爲準則也是趨利避害。爭取到了更高層的支持，領導不爲趨利，只爲避害，也不會刻意刁難，甚至可能趨利，把阻力變成助力，畢竟設置阻力時已經有所關注，給予助力時也會有所傾向。
