爲什麼面試要那麼多名面試官

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爲什麼面試要那麼多名面試官？求職者在面試的時候，都會遇到這樣的一種情景，就是給你面試的不止一位面試官，會有很多人一起面試。下面就給大家講講爲什麼面試要那麼多名面試官。

爲什麼面試要那麼多名面試官1

一、當場決策，提高效率。

面試官都是單位高管，都很忙，如分散單獨面試，恐怕幾個月面試流程都走不完。且多輪面試時間拖得太久，會商時有的面試官都不記得了。所以要事先約好時間一次性集中面試，當場快速決策。

二、呈現公開、公正。

多位面試官集體面試，被面試者的表現大家有目共睹，面對的是同一情景下的客觀呈現，當場交流評價有共同基礎，且不便徇私情，比較客觀公正。如經過了三四輪，被面試者不同輪次的表現有時會不一樣，面試官最後匯商討論時會出現評價差異，誰也說服不了誰，甚至造成面試官間的矛盾。

三、多維度考察被面試者。

有些企業採用360度面試，就是除了跟他業務相關的直接領導會見，跟他工作上有交叉關係的、未來的下級也會參與，多維度考察這個人是不是適合這個公司和崗位。因爲不同維度的人感受是不一樣的。

四、考察大家的氣場是否吻合。

很多企業招聘時希望團隊裏很多人都能跟這個人在進公司前做一溝通交流，因爲做企業更關注一個團隊的氣場。大家在一起工作的時候能否互補和協同，大家是不是很希望這個人到公司來做事情不然，大家氣場不合，進來後會很彆扭。

五、外聘專家面試可以更專業和中立。

有時面試場合會外聘一些專家，這專家既有人力資源方面的，也可能是技術專業領域的專家，這些專家更專業，且會從三方中立的角度看一個人，而不帶情感。

六、跟公司決策的流程有關。

不同公司決策的特點不同，有的公司老闆一人說了算，就肯定不需要太多人面試。有的公司決策，老闆可能對專業瞭解不夠，他又要去面試，就需要輔助組建一個團隊。所以他是決策人，但是真正影響面試結果的不只是他。

七、與應聘的職位有關係。

基層員工一般最多兩位面試官。如所聘崗位相對綜合能力要求比較強，涉及面比較廣，就可能需要不同維度的人蔘與互補。

八，壓力測試的一種方式。

招一個前臺肯定不需要，但是要招一個總監職位就很有可能採用這種多考官集體面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。在壓力下，測試被面試者對企業的理解和認知，以及能夠承受壓力的程度。因爲一些崗位是需要經常面臨外界壓力，比如：市場、公關、銷售，及高管崗位。

九、減輕應聘者的負荷。

應聘者到一個企業，一般面試兩到三次是他比較能夠接受的，如果要頻繁的面試四到五次甚至更多，對應聘者來說不太能接受。而集中面試，成與不成一次搞定，大家都心靜。

十、便於發現優秀者。

對於一些綜合性崗位，因職位職責比較寬泛，往往需要多人從不同的角度考察候選人。面試官單獨一輪一輪縱向面試，很多優秀的人可能在某一個環節就被某一個人幹掉了，因爲優秀的人往往個性比較鮮明。如果集中面試，會商時雖然候選人有缺點，但不影響他被錄用，使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。

爲什麼面試要那麼多名面試官2

一、多人面試原因

一般多人面試的話，裏面會有HR，你面試崗位的直接領導，有時候其他部門缺人了，也有領導過來看看有沒有合適的，不會太多，一般是5—6個人面試你。

二、如何博得多位考官的好感呢？

1、怎樣判斷出哪一個是主考官

面試中的主考官，是關鍵人物，起到面試的主要作用，關鍵考官都是公司的權重人物，在整個面試過程中一般有以下特徵：一是位置上常坐在中間。二是喜歡聽。關鍵考官主要以傾聽爲主，而且全神貫注聽。三是必要時發問，而發問一般有兩種情況：一是感覺候選人很優秀，饒有興趣發問；二是發現問題漏洞，進行刺破性發問。對於主考官的問題我們要慎之又慎的回答，往往面試中的幾句話，幾個觀點的闡述都會博得主考的好感。

2、接下來是提出專業問題的考官

專業考官往往從專業的角度問專業的問題，進行專業內角度把關，有時候會就專業的問題問得很深很細，而且多用專業技術術語。據職場專家瞭解，他們問問題比較直接，風格比較直白，甚至不留情面。輔助考官只問自己感興趣的話題，與己關係不大就不問，可能會在角落玩兒手機。

3、尊重每一位考官

作爲應聘者，不管面對幾位面試官，在面試時都不要有所偏好。在面試過程中，除了要展示自己的`專業能力外，也要注意尊重每一位考官，並體現在你的語言和行爲模式上。有的應聘者面對多位面試考官，眼神只與提問的那個人有交流，而無視其他考官。其實，問話多的也許恰恰不是最關鍵的考官。

作爲一個應聘者，要對每一個考官都非常友好，對每個考官扔過來的球都得接，別管這個球好踢還是不好踢。而且在回答問題過程中一定要環顧所有的考官，要去關注他們表情的變化，這是非常重要的。