班子成員互評5個缺點，互評缺點能讓自己更深刻的知道自己那裏的不足，但是如何更好的互評成員之間的缺點呢？下面是小編精心準備的有關班子成員互評5個缺點的內容，一起來看看吧，希望對大家有所幫助。
班子成員互評5個缺點1
一、對X同zhi的批評意見
1、X同zhi工作勁頭足，在到辦事處工作以來，落實指示動作快、效率高。但是在深入基層調查研究上，還存在聽社區彙報多、與羣衆嘮家常少，陪同上級調研多、主動調研少，面上指導多、幫難解困少等問題。建議積極深入基層，更好地進行工作指導。”
2、工作謀劃創新不夠。工作進取意識和創新意識不強，習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，在工作上滿足於上級指示要求多，不能夠主動思考工作的開展，工作缺乏體系性。
二、對X同zhi的批評意見
1、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部羣衆應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排進行調研等，造成調研不夠系統深入。
2、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
3、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親爲，率先垂範，但對信訪困難羣衆關心關愛救助不夠。創新意識不強，工作動力不足，滿足於老經驗，不善於在總結、在提升。
三、對X同zhi的批評意見
1、研究工作不夠深入。對專項工作的依賴性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在紀檢工作中，多以下發工作方案爲主，主要在落實上級文件，在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
2、工作標準不夠高。城市管理精細化程度不夠，工作中衝勁不足，滿足於“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對背街小巷要進行長期的管控，保持環境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。
四、對x同zhi的批評意見
1、理論學習抓的不緊。X同zhi存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學爲由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。建議結合實際業務，加大相關知識學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業務能力和水平。
2、創新意識不強。對所分管的工作循規蹈矩、侷限於上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣於沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務，缺對策、少辦法。
3、工作深入不夠。比如你負責x工作，任務重、遺留問題多，潛在1定規定維穩壓力。你作爲負責人，過問的少、關注的'少，存在顧此失彼的問題，系統分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。
五、對X同zhi的批評意見
1、工作缺乏創新意識。對難點問題採用經驗主義解決多，比如在安全生產管理方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
2、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就幹，職責範圍內工作就幹好，沒有進行系統性、長期性的規劃。
3、理論學習不全面不深入。學習自覺性還不夠，沒有能夠持之以恆、常抓不懈，存在着工作忙的時候放1放、大項活動密集時停一停的現象；
在學習深化上，體現在記筆記、寫心得、談體會多，融入思想、融入工作、指導實踐少；
創新的對策舉措不多，特別是針對現階段學生特點，抓好思想工作創新研究上還不夠，解決重難點問題還乏力。
班子成員互評5個缺點2
一、
1、存在當甩手掌櫃，2傳手問題。如安排爭跑XXXX、XXXX項目時，僅僅安排下屬工作人員開會通知有關部門去辦，結果安排不細、抓得不緊，造成上報資料不合格，延誤了時間，險些喪失了爭取機會。
2、缺乏親力親爲，讓下屬人員代xie材料。如上級安排產業調研、項目扶持等材料時，多是讓別人代xie，自己又不嚴格把關，多次造成數據不準等錯誤，被上級領導批評。
二、
1、工作標準不高，只求過得去，不求過的硬。如上報固定資產投資時，對入統項目抓得不緊，造成應統未統，致使入統項目少、投資任務沒有達到按時間完成進度任務。
2、在領辦代辦上，方法不多、形式不活、效率不高。如在領辦金嶽、盛泰等項目時，按部就班推進多，具體辦法想的少，造成項目辦理長時間未能辦結。
三、
1、工作上存在急躁情緒，遇事不能冷靜思考，工作方法簡單粗暴。尤其是書記、縣長和主管縣長安排的工作，要求非常嚴格，犯急躁情緒。
2、公務接待大手大腳，存在超標現象。如：省、市發改部門領導到我縣後，認爲是和領導溝通的好機會，就存在超標接待。
四、
1、對工作要求不高，比如固定資產投資上報，沒有提前到項目單位做工作，只是到時間匆忙上報，致使上報質量差。
2、服務基層上怕麻煩。比如：深入重點項目單位少，只是簡單地打電話要資料、要數據，沒有到項目單位溝通協調指導工作。
五、
1、深入基層調研少，平時工作忙，到基層瞭解情況的時候少，對項目的進展情況瞭解不多。
2、和同事溝通交流少，有時候領導們開會決定的事項沒有給下屬及時交代，造成下屬不瞭解情況。
