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培訓工作總結心得簡短600字

來源:時尚冬    閱讀: 7.71K 次
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培訓工作總結心得簡短600字。在職場上,我們需要參加各種各樣的培訓,培訓過後我們難免會有一些心得總結。接下來就由小編帶大家瞭解培訓工作總結心得簡短600字。

培訓工作總結心得簡短600字1

培訓時間是迅速的,在這個過程當中還是學習了,這次的培訓是非常有收穫的,培訓的過程讓我是影響深刻,這段時間的以來也堅持去做好了很多事情,在這個過程當中一點點的積累相關的知識,雖然時間不是很長,但是確實是感覺進步了不少,過去很長一段時間都是這麼過來的,培訓然我在不知不覺當中成長進步了許多,作爲一名美容師我認爲一定要不斷的學習,這個行業確實是在不斷的進步,我需要一點點的積累還有學習,這是非常有必要的,這次培訓也總結一下。

培訓工作總結心得簡短600字

這段時間以來確實還是有很大的變化,在這個過程當中大家都在進步着都在怒力着,我也想起了很多事情,我清楚的意識到了這些細節,培訓已經結束了,但是我依然是充滿着信心,這次的培訓講到了很多知識點,美容工作本來就是一個競爭大的行業,在這個行業裏還是有非常多的事情我們應該去落實好,在這一方面是絕對沒有任何質疑的,我能夠清楚的感受到這一點,培訓讓我在不知不覺當中積累了很多,有些事情本來就是需要這樣的一個心態,在這個方面我是相信我可以做的更好的,培訓當中學習了過去沒有接觸過的東西,關於美容方面我是非常的認真,不敢絲毫的怠慢,這是我的主要工作,當然是毋庸置疑的,現在包括未來都是需要繼續的持續。

這樣的培訓還是希望能夠有多的幾次,讓我能夠在這個過程當中體會到更多的東西,這不僅僅是對自己能力的一種認可,也是對工作的負責任,有些細節就是需要這樣慢慢的提高,這一點是非常的關鍵的,我非常願意相信這些,這次培訓下來接觸了很多知識,也讓自己感受到了這份工作的意義,過去是沒有認真的想過這個事情,現在我更加堅定的自己的態度,我需要認真的思考這些,我對自己是非常的有信心的,培訓雖然已經結束,可是我會繼續保持一個好的心態,持續努力的發揮好自身的能力,這一點是非常關鍵的,在這方面我真的是需要去調整自己,我也一定要養成好的工作習慣,作爲一名美容師,我所需要學習的還是有很多,現階段接觸的不是所有,僅僅只是一部分,但是的我認爲我可以積累的越來越多,我熱愛這份職業,這個過程是舒適的,是享受的,我會繼續加強提高自己的水平。

培訓工作總結心得簡短600字2

培訓工作總結

爲了強化人才培養,不斷提高基地工作人員的業務素質和職業技能,提升人員的整體形象和服務水平,建設一支結構合理、素質較高的人才隊伍,充分發揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓規劃。

一、政治思想道德教育

定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學習培訓班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的職業道德。

培訓工作總結心得簡短600字 第2張

二、歷史知識培訓

定期參加各類培訓班,加強對基地工作人員進行相關歷史知識的培訓,使其對基地的檔案史料有充分的瞭解,並與愛國主義教育宣傳活動工作相結合,理論聯繫實際,增強知識素質。

三、檔案史料徵集保護知識培訓

基地需要不斷徵集檔案史料,豐富教育內容,工作人員既要有徵集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關知識和責任感。基地定期派送工作人員參加相關檔案史料徵集保護培訓班,濾布以保證工作的順利開展。

四、講解技能培訓

定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班,從形象、氣質、修養、語言、知識等方面加以培養,增強講解技能,提高專業素質和心理素質。

五、展覽技能培訓

舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設計、製作、布展等方面的相關知識,定期選派工作人員參加相關的展覽技能培訓班,包括展覽選材、展地佈置、展覽宣傳、計算機圖像設計等方面的培訓內容。

六、基本服務技能培訓

由於基地工作人員直接面向廣大羣衆,服務是主題,必須要具有一定的公關禮儀知識和人際關係技巧,定期參加愛國主義教育服務技能培訓,使其瞭解服務主題,增強服務意識,提高服務技能。

通過以上各方面的知識培訓,使基地工作人員具備紮實的基地知識,必要的相關知識,精深的專業知識,增強愛國主義宣傳力度。

培訓工作總結心得簡短600字3

培訓工作總結心得體會

爲進一步提高員工隊伍素質,建設一支具有較高素質、較強技術技能的員工隊伍,爲公司的長遠發展做好人才儲備,在省公司20xx年教育培訓工作總體思路“提高管理能力,培養員工技能,提高綜合素質”的指導下,大連公司緊緊圍繞業務發展需要,構建全員教育培訓體系,把加強職工教育培訓、提高職工綜合素質作爲全年的工作重點,採取分類分層、靈活多樣的培訓形式,有計劃地進行鍼對性、系統性、規範化的培訓,充分發揮網絡培訓資源優勢,積極開展全員培訓工作,爲業務發展提供強有力的人才支撐。上半年,有條不紊地組織實施了年初制定的教育培訓計劃,取得了一定的培訓效果。

一、領導高度重視,目標責任明確

在年初召開的地區會議上,市公司領導班子提出要全力抓好培訓工作,將培訓工作納入年度工作重點,加強培訓組織管理,根據這一思路,公司開展了培訓需求調查,以解決實際問題和提升技能爲出發點,從戰略、崗位、個人等多個層次明確培訓需求,確定培訓內容、培訓組織方式、培訓對象、培訓師資等,合理制定培訓計劃,並完善職工教育培訓管理制度。公司嚴格實施培訓計劃,確保培訓完成率達到100%,同時,嚴格執行培訓管理制度,做到專人管理,嚴格考勤,管理到位,確保培訓實效。上半年完成培訓班21期,累計培訓788人次,培訓68課時,培訓完成率達到了100%。

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二、優化講師隊伍,打造實力師資

公司現有省級內訓師3人,市級內訓師12人,爲合理利用現有人才資源,建立一支適合公司需求的優秀講師隊伍,有效支撐各項培訓工作的開展,公司加強了對內部師資的培養,從選拔、培養、考覈和激勵等方面着力,善於發現,有計劃的加以培養,定期開展講師培訓,爲講師提供施展才華的舞臺和鍛鍊的機會。自20xx年11月公司講師俱樂部成立以來,選拔培養了多名優秀內部講師,定期開展內訓師交流學習活動,加強內部講師互動交流,幫助講師快速成長。公司現有內訓師及業務骨幹共同擔當了各期培訓班的授課,極大提高了內訓師教學能力和授課水平。組織了6名內訓師參加省公司組織的內訓師培訓,通過系統的學習進一步提升內訓師的授課水平,更好地爲公司服務。

三、推廣網絡培訓,轉變傳統觀念

總部、省公司的網絡學院作爲網絡培訓平臺爲我們提供了豐富的學習資源,涵蓋了管理、操作規範、營銷技巧、溝通能力等多方面的學習素材,我們在完成總部、省公司培訓任務的同時,結合公司實際情況,用心挑選精品課程,自行組織開展多期集中培訓,取得了很好的培訓效果。網絡培訓具有極大的自主性,公司現有人員結構年齡偏高、工作強度大、學習終端缺乏,導致網絡培訓開展困難。

我們逐級開展思想動員,多次強調,將網絡培訓的目的和意義準確傳達至每一位員工;逐級進行定期通報,要求各部門將網絡培訓進展情況納入晨會內容,每日督促;將完成情況納入考覈,建立獎懲制度,多措並舉,推行網絡培訓。自網絡學院上線以來,從最開始員工的不瞭解,主觀牴觸,到現在的踊躍學習,自主定製學習方案,網絡培訓逐漸成爲員工日常培訓中非常重要的培訓方式,集中培訓與自主學習相結合,將員工培訓納入晨會制度,參與日常考覈,潛移默化中,員工的觀念在轉變。

四、強化專項培訓,提升管理水平

爲全力推進各項目標任務,加快業務發展,公司定期開展專項培訓,上半年成功舉辦兩期攬投站經理能力提升培訓班,公司全體攬投部站經理近90人蔘與了培訓,精選公司現有最優秀師資團隊,從如何當好攬投站經理、細節管理、大客戶開發、如何建設成功團隊等多個方面進行了強化。

嚴格篩選培訓課程,要求注重理論與實踐結合,做好講師前期溝通與確認工作,反覆確認培訓課件內容,確保應有的培訓效果;做好培訓反饋工作,培訓結束,開展培訓效果評估與反饋調查,檢驗培訓完成質量,綜合學員給出的反饋意見,進一步提升培訓方案;確保學員參與,對未參與學習的員工,就培訓內容組織開展考試,考試不合格人員進行績效考覈;採用靈活多樣的培訓形式,講師授課、案例探討、座談交流、經驗介紹等多種培訓方式相結合,更加形象,增強員工的理解和掌握水平。

五、加大培訓深度,提高培訓覆蓋率

各部門齊發力,深入推進各項培訓工作,對新業務、新規範,堅持培訓先行的原則,在第一時間對相關人員進行培訓,重新明確工作責任,培訓全崗位覆蓋,延伸至所有工作環節。各部門在年初制定全員日常培訓計劃,針對崗位特點,工作內容,做好培訓工作安排,並將具體方案、培訓課件及執行情況定期上報至人力資源部,公司逐步完善員工培訓檔案管理制度,做好員工培訓記錄,作爲對員工晉升時的參考依據。

六、加強基層培訓,提高服務水平

爲更好的`服務基層,培訓工作持續深入一線,實地調研與業務指導雙軌結合,全面提升一線人員業務素質和營銷技巧。針對收入計劃完成進度慢,頻繁出現運行質量問題的單位,開展實地調研,瞭解業務經營、員工隊伍、營銷能力及市場現狀,深入基層爲一線人員進行業務指導和業務培訓,與基層員工座談交流,攻關一線棘手難題,調整工作對策,手把手進行業務指導,一個問題一個問題地解決,全面提升基層營銷能力和服務水平。

七、加強制度建設,建立培訓長效機制

建立健全員工培訓的各項規章制度,形成規範、完善、全面的管理體系。對新員工培訓、轉崗培訓、業務培訓的組織管理進行明確的規定,認真制定全年培訓計劃,專人負責,全面組織,嚴格執行。跟進培訓工作的各個環節,實現精細化管理,重點加強新員工入職培訓。

近兩年人員隊伍的不穩定,導致員工離職率上升,爲了滿足公司業務發展需要,打造一支高素質、高執行力的穩定員工隊伍,提升公司的市場競爭力,公司逐步完善新員工入職培訓管理制度,培養新員工良好的工作心態,幫助新員工快速融入公司環境。培訓內容包括公司各項規章制度、《規範經營秩序和服務二十條禁令》、業務操作規範、營銷技巧、禮儀培訓等內容,公司堅持培訓上崗制度,爲新員工勝任崗位工作打下了堅實的基礎。

另外,各部門制定定期內部培訓制度,通過每週的培訓把最簡單、最基礎的業務知識和營銷技巧反覆的強化,灌輸至每一個員工,通過定期學習逐步提高自身的業務水平。各攬投部站,加強優秀攬投人員的營銷經驗和開發技巧的分享,做到每日交流,瞭解每一個成功郵件的背後,學習鎖定營銷目標的技巧,體會打動客戶的誠意,明確一份郵件承載的責任,“成功就是簡單的事情重複做”,簡單的重複,日積月累,定會收穫豐碩的成果。

XX公司職工教育培訓工作,在公司領導的高度重視,各部門的積極配合下,取得了一定的成績,我們一直在努力,也在做各種嘗試,認真探索着培訓工作的新思路和新方法,我們期望着員工與企業的共同成長,今後將持續不斷的爲員工提供最優質的平臺,全面開展好職工教育培訓工作。

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