怎麼看出領導照顧你和關心，工作不是一件容易的事，很多時候你想要往上爬，天時地利人和一樣不可少，很多人奮鬥了大半輩子還是停留在原地，下面和大家分享怎麼看出領導照顧你和關心。
怎麼看出領導照顧你和關心1
1、在工作量上照顧你。
很多人覺得在工作量上照顧自己，不就是讓自己少幹一點活嗎？實際上，領導的這個想法，而是逐漸減少你的工作量，讓你的工作分解給其他的人幹，也就是意味着領導想把你幹掉，如果你是單位裏的領導，你願意養一個閒人嗎？當你啥事沒有的時候，你的領導還願意養着你嗎？這就是大問題，必須明白領導減工作量的目的是什麼。
2、在彙報工作時照顧你。
如果在彙報工作的時候，不管你彙報的好壞，領導基本上也不管你，實際上就是對你的一種放棄，當領導放棄你了之後，就是你自生自滅的過程，哪一天領導想起來你的事了，就會找個理由把你給幹掉，所以領導在彙報工作上照顧你，對你來說也不是什麼好事。
3、在分配利益時照顧你。
很多人說，想自己分配了很多的利益，不是對自己很照顧很好嗎？實際上領導是想通過這種方式把你的嘴給堵上，然後找一些客觀的原因，讓你離開，這樣他還好說話，把所有的原因都歸結到公司上去，他自己做了好人，還把你趕走了，一舉兩得。
怎麼看出領導照顧你和關心2
一、脫口而出的次數---顯然心中已經有了你的位置
先不管領導爲什麼總是把你的名字掛在嘴邊吧，至少領導的這個行爲，已經說明，在他的心目中有了你存在的位置。要知道領導對員工的關心，是有多種方式的。不能因爲不符合自己的所想，就漠視領導對你的關心和關照。這一點你必須要謹記！
二、資源機會的傾斜---說明想讓你有更好的發揮呀
其實工作中的資源和機會就那麼一點，要是領導總是惦記着把資源和機會向你傾斜，說明領導是想讓你有更好的'發揮。這種關心如果你在意識不到的話，難怪你在職場上沒有跟這些資源機會相匹配的情商了。那你也只能被領導忽視，享受不到他的關心了。
三、權力責任的下放---如果不信任是不會這麼對你
當一個員工能夠獲得領導在權力上對他的下放時，說明這個員工已經獲得了領導最大的信任。而權力的下放就是領導對這個員工的關心，他希望這個員工能夠替自己分擔一些工作上的壓力。所以甘願把員工當做自己的心腹，你說這種關心夠分量嗎？
四、人情面子的維護---是害怕你的自尊心受到傷害
一個員工能夠讓領導心甘情願去維護自己的人情面子，不知道這個員工，在領導的心目中佔據多麼高的位置了。領導之所以這麼在意這個員工的自尊心，其實就是對這個員工的關心，怕他的自尊心受到傷害，導致在工作中出現不必要的異常情況！
五、利益好處的慷慨---就是想讓你賺得更多一點哪
能夠在利益上不跟員工斤斤計較的領導，我們已經把這個員工當做自己的人了。所以在另一方面會慷慨的給予，這麼做就是爲了能夠讓員工對自己更加的服從，更加效率的爲自己實現想要的結果。但不能不，這也是領導對員工的一種關心吧。
怎麼看出領導照顧你和關心3
1、看領導願不願意給下屬一個展示自我的機會
在職場上有這樣一部分人，他們在公司的工作量也挺多的，自己的工作業績也很好，可就是得不到領導的重視，這就是因爲你沒有展示自我的機會。在我們平時做方案的時候，是避免不了反覆修改的，而且大多是領導直接拿給領導看的，自己就只是把這個文案做完了而已，領導可能都不會提到自己，這就會使你並沒有展現自己的機會，自然也就得不到重用了。而有些領導就會給下屬充分展現自我的機會，什麼事情都會爲下屬考慮，讓下屬能真正地得到鍛鍊。所以呢，我們就可以從領導願不願意給下屬一個展示自我的機會來看出這個領導是不是一個好領導。
2、看領導願不願意給你贏得回報
有一部分領導，喜歡使喚下屬，他們常常將一些工作中的髒活、累活交給係數去做，還美名其曰說是看重你。這些領導只會讓下屬做一些賣力的事情，下屬看不到自己的未來究竟是怎樣的。公司裏有了晉升的機會，領導也不會把這個機會給你而是留給他的心腹。當我們遇到這種情況是心裏肯定是委屈的。這就能看出來領導是在利用下屬。而有一些領導卻恰恰相反，他們常常會給自己的下屬晉升的機會，對每個人都很公平。因此呢，我們也可以從這一方面來看出領導是不是一個好的領導。
3、看領導願不願意給你一個鍛鍊的機會
在職場上我們會遇到一個很現實的事情，就是領導喜歡將公司裏一些雜碎的事情交給年輕的下屬去做，經常會給下屬安排一些無關緊要的工作。當你不能參加公司裏一些重要的工作項目時，自己的能力在短時間內是得不到提升的，你做的事情很可能就是在浪費時間。而作爲一個好領導，不僅會對下屬進行合理、，明確的分工，而且也會盡心地幫助下屬解決一些難題，誰會不喜歡這樣的領導呢？所以呢，我們也可以從領導願不願意給下屬一個鍛鍊的機會來看出這個領導到底是不是一個好的領導。
