職場上必備的三大人際關係技巧，職場也是有一些做人的原則的，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，在職場上不能耍小聰明，人外有人天外有天，職場上必備的三大人際關係技巧，你學會了嗎？
職場上必備的三大人際關係技巧1
01、讓別人先說話
當你不知道如何跟別人打開一個話題的時候，那你就要懂得讓別人先說。在聊天當中，一個好的開頭很重要，讓別人先開口說話一方面是對別人的尊重，另一方面是讓別人有一個話語權。
當他在說話的時候，你要去考慮自己要說些什麼，要知道別人說話的重點在哪和別人的喜好，只要你能夠順着被人的思路去聊天，那麼你就很容易得到別人的認可哦。
02、讚美別人的時候要認真
當聽到別人對自己讚美的話時內心是很高興的，即使有的時候一些讚美的話只是逢場作戲很虛僞。但是在和人打交道的時候，你要懂得如何去抓住對方的優點和他的過人之處，在關鍵的時候要對別人說出讚美的話。生在職場上的人，不僅要懂得讚美，而且還要懂得如何認真的去讚美他人。
所以這就需要一些技巧了。如果你不想讓別人覺得你是一個虛僞或者阿諛奉承的人，那麼你在讚美別人的時候就要有依據，同時要發自肺腑的讚美。所以能夠認真的去讚美一個人，那個人纔會從心理上去接受你的讚美，接受你這個人。
03、在說上面要懂得有分寸
在職場上有很多的人際關係的毀滅就是管不住自己的嘴巴，他們一般不知道哪些話可以說，哪些話不可以說。有的人說話比較囉嗦，雖然都是真話，但是囉嗦的就會讓你有點煩，話中你找不到重點，也沒有邏輯可尋。所以一個聰明的人他們會動的講話要有分寸，講話要講到點上。其實和人不在交談的時候，一些大白話會讓人很沒有面子，囉嗦了半天別人不知道你想要表達的是什麼。
所以在說話這個上面要把持有一個度，儘量把話講到點子上，把握住這個技巧，纔是在講話上面有一個高能力。
職場上必備的三大人際關係技巧2
1、說話要有自己的意見，不要說話太軟
真人秀節目《真正男子漢》第二季裏，新兵將挑戰空軍招飛的各種項目，其中一項是心理素質測試。幾位新兵接受的是一個無領導團隊考察，主要考察大家的協作協調能力，溝通能力和領導能力等。
測試的過程中，大家各抒己見，無論對錯，都提出了自己的'看法，只有蔣勁夫似乎顯得比較“隨性”。
也許是天生的“老好人”性格使然，當佟麗婭鼓勵蔣勁夫發表意見時，他卻說：“大家決定哪個意見，我就聽哪個意見，我覺得你們說得都對。”
測試專家對蔣勁夫的評價是：隨同性比較強，誰的話都同意。
這就是所謂的“軟”話。
在到你表達意見的時候，如果你以爲的隨大流或者就說一些場面話不給出自己的想法，那麼永遠沒人知道你想幹嘛，自然也就不會考慮到你。
因此，當你想要說服別人的時候，先要說服自己，然後再以自己的沉穩自信去征服別人，只要你在氣勢上勝對方一籌，就能做到先聲奪人。
2、用具體的內容吸引對方的注意力，說得越具體，對方的專注度越高
與人溝通時，如果你使用具體的描述，可以讓對方印象更深刻。
比如你去北京旅遊剛好碰上下雪，回來之後，你跟朋友說，“我在北京碰上下雪了”，這樣說既沒有畫面感，也沒有提供更具體的信息。不如換成“我走在路上碰上下雪了，過幾分鐘頭髮就變白了”，
這樣對方的腦海中就能浮現出具體的畫面，專注度就會變高。所以在你和別人溝通甚至是聊天的時候，不管說什麼，最好說得具體點。
3、說服或者安慰人時，最好說一個自己更加失敗的經歷
安慰別人的時候怎樣效果纔好？其實很關鍵的一點是，你要有同理心，換句話說，你要能設身處地的爲別人着想一下，這樣效果纔好。所以這個時候，與其乾巴巴的安慰，不如講一個自己比對方更加失敗的經歷，不僅能鼓勵他，還能引發共鳴。
比如隔壁工位的同事因爲活動策劃被上司否決了，跑過來向你訴苦，那你可以說，
“這有什麼大不了的，之前我的策劃也是被虐了好多回才通過的，比你還慘呢。”
另外，如果你在職場工作多年，也可以用這個方法來鼓勵職場新人或者後輩。
一般來說，有資歷的人總是喜歡大談自己過去是如何克服困難的，這樣容易流於說教，讓人敬而遠之。而且乾巴巴的經驗之談有時候還會適得其反，讓後輩覺得自己不如前輩，從而喪失信心。
因此，這時候順勢聊聊自己失敗的經歷，反而是鼓勵人的好方法。
