華爲技術服務類面試經歷，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，完成本職工作纔有其他進步的可能，職場的事情從來不是簡單就能概括的，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，華爲技術服務類面試經歷教你在職場站穩腳跟。
華爲技術服務類面試經歷1
1、參加華爲公司宣講會，會後投遞個人簡歷；
2、參加行政職能考試、專業基礎考試；
行政職能：考察你的IQ與EQ
（1）5分鐘答漢字編碼（20題）；
（2）25分鐘找圖形規律、邏輯推理、數字序列變化規律、學生常理（30題）；
（3）50分鐘的情商和智商測試（100題）；
專業基礎：考察你的專業基礎
（1）通信原理；
（2）通信網絡；
（3）計算機網絡；
（4）模擬電子，數字電路；
（5）數據庫和操作系統；
3、參加第1輪面試，驗證四、六級證書，主要是1對1的聊天形式，涉及個人基本情況介紹、專業介紹、個人經歷、家庭、導師情況、所學專業課程的基本內容和技術
4、參加第2輪面試，集體面試：10人一大組，即2個5人小組，先各自小組成員自我介紹1分鐘，後其中一名小組成員將本小組成員介紹給大家，再考你對另一小組的哪位成員影響最深刻。分別完成一個任務，如：10位科學家排序、10位人羣逃往順序等，這一關屬直接PK型，淘汰最多。
5、人事主管面試； 這一關比較會問一些有深入的問題，你可別看他總是對你笑嘻嘻，但他所問的`問題都很有目的性。主要考察你的表達能力、思維方式、人生觀、性格等。當然，其實這一關也是比較容易過的。只要你 口才不是太差，腦子還可以轉幾下，肯定沒問題。通過後會添一張意向表。
6、部門主管面試；聽說他們都很深沉地問你一些專業、技術方面的問題，還會要求用英語回答。
華爲技術服務類面試經歷2
面試與筆試相比，具有以下幾個作用
1、可以考察到筆試人員甄選手段難以考察到的內容
筆試是以文字爲媒介，考察一個人的知識水平素質能力，但很多素質特徵很難通過文字表現出來。比如一個人的儀表風度、口才、反應的敏捷性等。有些素質特徵雖然可以通過文字形式來表達，但因爲應試者的掩飾行爲或其他原因沒能表達，但卻可以通過面試來考察。 例如，對某些隱情，應試者往往不願表露，對這些不願表露的東西，在文字性的筆試、問卷等測試中，可以做到天衣無縫，但在面對面、眼對眼的面試中，就很難做到了，因爲我們的身體不容易撒謊。
2、可以綜合考察應試者的知識、能力、工作經驗及其他素質特徵
面試是主考官和應試者之間的一種雙向溝通活動，但面試的主動權還是控制在主考官手裏，面試測評時主考官要專即專，要廣即廣，要深即深，要淺即淺，具有很大的彈性和靈活性。筆試和心理測驗等在這方面均不如面試。
3、可以彌補筆試的失誤，並有效地避免高分低能者和冒名頂替者
有人在筆試過程中沒發揮好，如果僅以筆試成績作爲錄用依據，那麼這些人就沒有機會被錄用了。但如果再輔之以面試形式，就給這些人再次表現的機會。瀋陽市在一次幹部錄用考試中發現，有些人雖然筆試成績不算很高，但在面試中對答如流，表現極佳，顯示出了很大的發展潛力，從而成爲理想人選。 筆試還存在一定侷限性，筆試中難免有高分低能者甚至冒名頂替者。在一些省市的幹部錄用考試中，有些人筆試成績很高，但面試時卻言語木訥，對所提的問題的回答觀點幼稚、沒有深度；有的則只能背書本知識，分析問題和解決問題的能力很差。
4、面試可以測評應試者的多方面素質
從理論上講，面試只要精心設計、時間充足、手段得當，可以準確地測評出應試者的任何素質。如果說心理測驗中的許多問卷是測評應試者的智力、心理、品德等的有效手段，那麼把這些心理測驗中的問題以口頭問答的形式表現出來，往往會收到與筆試不同的效果，由於信息量利用的高頻率，其測評質量會更高。如果在面試中引入無領導小組討論、角色扮演、管理遊戲等情景模擬的人員甄選手段，還可考察應試者的組織能力、領導能力等；如果引入工作演示的方法，還可直接考察出一些應試者的實際工作能力。甚至，就應試者的身體狀況，通過面試也可獲取大量信息。
