如何避免對你不利的老闆呢？找工作總是每個人都要去經歷的。當你好不容易獲得了這個工作，卻發現你的老闆十分的壞，這樣下去對你的職業規劃也很不好。那麼該如何避免對你不利的老闆？
如何避免對你不利的老闆1
評論：當你找工作面試時，你常常只是希望你能得到那份工作。特別當你是數百萬失業或兼職大軍中的一員時更是如此。但是僅僅因爲任何薪水總比沒有薪水好，你也不會願意在可憐老闆的糟糕公司中坐着等死。
《福布斯》上一篇最近文章引起了我的興趣，文章題爲"認出壞老闆的五種途徑"，所以我點擊它，希望得到重要的啓發。我得到的是一大把"meh"（無趣的東西）。下面是《福布斯》上認出壞老闆的五種方法：
——代詞的用法
——關心你的業餘愛好。
——他們心煩意亂
——他們不能給你一個明確的答覆
——他們有不良記錄
如果所有這些他們都有，那麼他們最終會走入窮途末路。業餘愛好？是的，當我僱傭某個人，你打賭我想要知道，他們是否會在下午3點半逃跑去指導小聯盟隊。除此之外，談論這些事情會很友好。但有些人甚至想在面試中談這些問題。
也許他是有點分心，但他是個好老闆還是壞老闆，從這裏得不到任何線索——只能說他分心了。明確的答覆呢？有時明確回答是不存在的。許多公司經常變動，特別是在招聘的時候。有時候老闆只是不知道所有的答案，至少要等到事情理清之後。至於不良記錄？是的，你也可以使用網絡來認清這個人，這毫無疑問。
最重要的是，《福布斯》關於怎麼找好老闆，漏掉了一個非常關鍵的部分：什麼纔是"好老闆"的定義？
等等，你的意思是說，好老闆與壞老闆之間沒有清晰的界限嗎？當然不。沒有兩個人是相同的，同樣沒有兩個老闆會是完全一樣。會把我逼瘋的老闆或許是你最中意的老闆。對可能成爲你老闆的人，這裏有一些需要考慮的事情：
在你的職業生涯中，你想做什麼？不同的老闆可以從不同角度幫助你發展事業。一個老闆過去做什麼，要比她跟你談話時檢查電子郵件這樣的細節重要的多。如果她是一位經常顯得心煩意亂的高級副總裁，她推動你提升的能力，仍然要比一位專注的基層經理強得多。
在你的職業中，你處在什麼水平？在你職業發展的不同階段，你需要不同類型的老闆。當你剛剛起步，導師型老闆會給你極大幫助。但隨着你能力提升，比你更有能力的人的數量就會減少。你現在可能不需要一位良師益友，所以不要浪費時間再尋找一位可以在翅膀下罩着你的老闆。如果你想要飛，你不需要那種類型的支持。
你在問那種面試官纔會問的問題嗎？太常見的是，人們把面試看成單行道：招聘經理問問題，你來回答。最後你再問幾個準備好的問題，然後離開，心裏希望你做得不錯。這是面對面試的`糟糕方式。記住，你也在面試他們。下面是一些你也許想要問的問題：
——預期我能遇到哪種危機？
——在這個職位上，區別好的執行者和偉大的執行者的是什麼？
——你認爲自己是個什麼樣的老闆？
——這個團隊跟我們的合作團隊之間是什麼關係？
這些問題可能會冒犯有的老闆，這也是真的。儘管如此，如果你是那種想知道答案的人，那麼你就不會想在這種類型的老闆手下工作。
你想要那種類型的經理？有時候你只是想做完工作就回家。那種容易走神的老闆可能會對你有好處。有時你希望老闆不要整天盯着你，這樣你工作中會更有創造力。有時你需要一位可以教導和引領你的老闆。有時你需要有一位非理性的、愛尖叫的老闆，來迫使你爭取得到大規模升職或加薪。有時你想要一個喜歡彈性工作時間的老闆，而有時你想要一個喜歡努力工作，喜歡讚譽的老闆。
爲什麼她不能給你答案？並不是所有不給答案的人都是相同的。如果關於你的職責，本來就沒有清晰的答案，大概是因爲你將獲得機會來塑造這個角色。也許這也可能是一場噩夢。但你虧欠自己的是——在這種處境中找到更多答案。當然，如果你是那種希望老闆列出任務表，讓你可以逐一覈查的人，這個建議不是給你的。
你的弱點是什麼？每個人都說他們不想遇到代替老闆的微觀管理者，但如果你工作草率，或者在這個領域中是新手，你很可能真的需要時刻有人在你背後盯着你。如果你是那種必須關上門，在安靜中工作的人，那種隨意走入每個辦公室，然後給你扔個臨時安排的老闆，大概不會讓你工作得很好。然而，如果你是那種坐不住的傢伙，遇到那種總是改變安排的老闆，可能會使你工作起來更愉快。
什麼對你最重要？老闆好確實很棒，但是有的人更看重錢、認可、機會或別的什麼而不是好老闆。在你拒絕那個坐在你對面的人之前，問問你自己，如果放棄跟這個人一起工作的機會，你會扔掉什麼。如果得到的其他好處值得，也許你寧願忍受一個尖叫的噩夢般的老闆。
所以，在你按照清單數下去，計算有多少次面試官使用"我"而不是"我們"之前，停下來想一想，首先，從這份工作中，你想要得到什麼？
河南
如何避免對你不利的老闆2
在人際關係不好的老闆手下任職的5種方法
1、越權上報。這是五種方法中最危險的，而且你在管理層的等級越高，就會越危險。坦白來說，高管們相對來說不會輕易受到那些經常發牢騷的經理的影響。這也就是說，這個方法在我身上起過一次作用，儘管那時候我是個低等級經理。這個方法的關鍵就是不要抱怨你的老闆，而是巧妙迎合那些高級經理。以我的事件來說，他就像我一樣，看到我有潛力並且最終提拔我。
2、度假—--回來—--再嘗試---失敗—反覆。一直重複這個程序直到逼近死路。你應該知道，這樣一來你就可能因爲工作壓力而產生暴力傾向，那麼你的老婆會威脅和你分居並由你照顧孩子。然後停止這個程序，找另一份工作。這樣就可以保證你的工作。看吧，我就說你不會喜歡吧。
3、不按套路出牌。如果你的公司足夠大並且你的專業知識可以轉移，那麼就轉吧。你可以聯絡一些經理，讓他們聘用你，即使你可能並不是他們最好的選擇。如果你的老闆阻礙你跳槽，那麼網絡聯繫會幫你一個大忙。我保證要是有一個比你老闆等級高或者和你老闆平級的人想要聘用你，那麼他們就一定可以找到你。
4、在背後給他一刀。我並不是說只是做做樣子，但是誰有知道呢，也許他在簡歷上撒了謊，也許他搞砸了一項重大生意，或者是一些類似的事情。但要記住，這類事情很危險，有可能引火上身。這也就是向老闆屈尊。但是你知道我剛剛說非常時期應該怎麼辦吧。當然，我從沒做過，但是我曾經見過有人用這種方法，而且有幾次真的成功了。
5、不要自以爲是，慢慢適應吧。這個也十分有用，但如果你能夠區分你的感受，那麼這也非常有益。無論如何，從公司的觀點看這個。一方面，公司的存在是爲了服務客戶和股東，而不是爲了連自己的問題都不會處理的敏感僱員。如果這聽起來有點不敏感，那麼，你會猜到什麼呢？這正是執行管理看待這種事情的方法。確實如此。不要像這樣的吧？嗯...艱難啊。
