最有效及人性化的面試技巧，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，關鍵是要做好自己的本職工作，職場的事情從來不是簡單就能概括的，做事遊刃有餘是工作能力強的表現，在職場上，最有效及人性化的面試技巧是很重要的。
最有效及人性化的面試技巧1
核心內容：面試“精心設計”的特點與普通交談是有區別的，它是融會貫通了優化的面試方法（即結構化 + 情景化 + 個人面試）的現場氣氛和集合了提問、聆聽、觀察、分析和判斷的特色；關注應職者對該職位信心，應答問題的合理性與清晰度。
以“工作說明書”爲指引內容的招聘面試（面談），是通過：準備資料、自然導入、營造氣氛、合適提問、面試小結和回顧複審六個步驟的過程；關鍵是找到應職者的特質、專長和主要能力；以適合使用和能夠達至即時上崗的量度。
最優化的面試方法是：結構化（程序） + 情景化（角色） + 個人面試（溝通）的技能與技巧運用，其效度是最高的（達至0.5）；從而發掘出應職者相關的“亮點”——具備才能、相關證實、思維考察、想象能力、個性特點、專業知識、識別問題和求職意願等方面綜合地貼近預期；進而獲得選擇先後的預期效果。
在實際應用時，應充分評估應職者適合與適用程度及其意願等爲複審要項，着力於把握其專長、特點、經驗、學識和反應能力等方面的趨向與感悟性；在其情景化的角色模擬中着重檢驗應職者臨場反應、認知與掌控程度。歸納爲：求職看動機，年青看潛力；大齡重能力，最終算成本。
面試“精心設計”的特點與普通交談是有區別的，它是融會貫通了優化的.面試方法（即結構化 + 情景化 + 個人面試）的現場氣氛和集合了提問、聆聽、觀察、分析和判斷的特色；關注應職者對該職位信心，應答問題的合理性與清晰度。
有效面試是從準備資料和做好“精心設計”的提問內容開始的，應注重以下四點：
第一點，從應聘者資料的審閱入手，主要是應聘者入職申請書、學歷證明及過往相關工作業績等複印件的齊備情況和原件的吻合性。
第二點，應留意是工作經歷與時間連接性，所謂“空白測試法”就是尋找應聘者在以往轉換工作時的“人爲修飾因素”從而量度其誠實態度。
第三點，面談時提問的方式應以恰到好處爲基礎，讓應職者平緩心態來適應當前的提問、並協助其進入角色中回答問題。
第四點，在提問技巧上，可考慮以開放式的面試爲切入，如：您對本職位有什麼看法？談談您的工作經歷等。
最有效及人性化的面試技巧2
參加結構化面試技巧
一、審題重要嗎?
關於結構化面試中的審題歷來都是考生頭疼的一大問題。無論是聽題還是看題，審題都顯得尤爲關鍵。審題不清輕則導致重點把握不準，重則導致答偏題，這都是影響考生最終分數的重要因素。
二、如何審題?
一、是針對所有的題目來說
首先要聽清楚的是題幹最後的提問。例如對此，你怎麼看或者對此，你有什麼樣的建議，這兩種提問方式的不同會直接導致回答的重心不同。再例如作爲會議的組織者你會怎麼辦、作爲會議的聯絡員你會怎麼辦，雖然兩者最後問的都是怎麼辦，但是由於身份角色的不同，會導致答題的方向不一樣。其次要聽清楚除了問題之外的每一個字每一句話，考生一定要清楚的認識到，題幹裏面的每一個字詞都是經過出題者精心斟酌過的，不會出現無用的信息，不能忽略。最後，還要注意題幹中句子與句子之間的並列、因果、轉折等邏輯關係，這對我們把握題乾重點有重要幫助。例如近段時間以來明星吸毒事件頻頻爆出，公衆對之嗤之以鼻，但卻出現了明星的粉絲力挺明星的聲音，對此你怎麼看，此題中出現了錶轉折關係的但是，由此提醒我們注意此題的重點並不是明星吸毒，而是在明星吸毒的背景下粉絲仍然力挺明星這個問題。
二、是針對具體題型來說的
例如在人際和應變的題目中，由於人際和應變的題目都是在題幹裏面給我們設置了一些問題需要解決，所以在審題時主要要審清楚的是有哪些問題需要解決，以及解決這些問題需要考慮的背景。例如你的同事在一項工作的關鍵環節幫助了你，才避免了失誤，但是此後該同事在領導和其他同事面前對你指指點點，使你難堪，以致其他同事和領導對你的能力產生了懷疑，你怎麼辦，解決此題時需要注意的是題幹給我們設置的問題有同事和領導對你的能力產生了懷疑以及同事在領導和其他同事面前對你指指點點這兩個問題，並且在解決這兩個問題時需要考慮你的同事在一項工作的關鍵環節幫助了你，才避免了失誤這一條件。
當然，在別的類型例如綜合分析、計劃組織協調等題目中，具體的審題方法是不同的，希望各位廣大考生能夠勤加練習，加強總結，把握規律，一舉拿下審題這一面試答題中關鍵的環節。
