部門人手不夠怎麼表達，作爲一個部門管理者，當部門人手不夠的時候是需要向上級領導申請，不然部門就很難運轉，但是和領導開口要人並沒有那麼容易，那部門人手不夠怎麼表達呢，以下是小編整理的相關內容。
部門人手不夠怎麼表達1
第一種情況，在工廠等情況下，可以說生產力不足或者生產力量薄弱
第二種情況，就是在一些公司類的.系統內，可以說技術力量欠缺或者說人才稀少等
第三種情況，在一些個人獨資的經營場所，就可以說是勞動力少或者服務人員稀缺等
第四種情況就是個人在家庭，創業等方面，可以說可支配力量薄弱，缺乏有力的合夥人，缺乏有力的人力保障。
部門人手不夠怎麼表達2
1、講清楚現狀，可以和以前對比，以及現在人手不夠帶來的影響。比如：人手不夠，服務質量下降，客戶不滿意
2、講清楚需要人數量，具體補缺哪個崗位
3、人手補齊後，每個崗位會帶來什麼效益，整體要達到什麼樣的效果。例如：維護客戶，提高客戶滿意度，再創新業績等
