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幼兒園年度活動總結和工作計劃

來源:時尚冬    閱讀: 1.64W 次
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幼兒園年度活動總結和工作計劃,一個優秀的個人或者團體是懂得做總結的,這樣有利於個人或者團體向更好的層面發展,下面大家就跟隨小編一起來看看幼兒園年度活動總結和工作計劃的相關文章吧,希望對大家能有所幫助。

幼兒園年度活動總結和工作計劃

幼兒園年度活動總結和工作計劃1

幼兒園年度工作總結及工作計劃

回顧20xx年的工作,在園所發展、安全生產、教育教學、後勤服務等工作中本着“常態中求創新、穩定中有亮點、管理中出業績”的理念,基本順利的完成了年度各項目標任務。

一、園務管理,力求高效

(一)本年度在園幼兒834人,年度生產總值較去年增長11、74%。市財政撥款82萬元用於逐步升級改建幼兒園環境,今年重點改建項目有南北樓7個幼兒衛生間、4間幼兒活動室地板、戶外操場懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處佔地面積在300多平方米的供幼兒活動的空中操場、增設一間繪本書屋功能室,擴建了幼兒活動沙池、利用長廊牆面彩繪了具有中國風特色的民族國粹牆;下半年新開設一個半日親子班,開設了機關一幼校園微信公衆平臺,平臺逐步充實了校園新聞、班級採風、家長助教、青年文明號風采、名師風采、幼兒食譜等家園共同關注的新聞,爲宣傳園所、增進家園互動提供平臺。

(二)我園充分發揮黨工團作用,開展了“黨員奉獻日”、“三嚴三實黨課報告會”、“啓航童心夢、實現中國夢”七一系列黨建活動;工會活動創新了教職工集體生日會、安排晨間養生茶、午間養生湯等溫暖人心活動、還組織了教職工開展戶外拓展運動、日常健身活動、冬至包餃子比賽、利用護士節和友鄰單位蚌醫附院開展“鮮花、圖書送天使活動”,蚌醫附院工會在六一慰問中爲一幼帶來三萬元慰問金。在重陽節、教師節和國慶節我園工會和市政府園牽手共同開展一系列教職工文化共享活動。下半年,我園在人文管理中注重爲幼兒園工作在25年以上的教職工做些實事,經園領導班子和園務會教代會同意爲50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺,方便他們在園備課、處理公務。在精神文明創建工作中,我園團支部是主力軍,本年度順利開展了一系列陽光幫扶行動,如慰問看望生病退休教師、爲貧困小學學生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢羣體捐款捐物。在青聯會工作中,我園積極響應市直機關工委號召,開展了“綠色長征、公益健走”、參觀市博物館等提升教職工文化生活的愛國主義活動。組織青年教師積極參加市文明辦、團市委舉辦的青年志願者活動、青春故事勵志會、無償獻血活動、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說唱跳形式展演的中原大鼓“心底無私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經典誦讀《童心頌春春滿園》參加xx區傳統文化經典誦讀展演活動。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。

二、教育教學,多元發展

本年度,我園本着多元發展教育教學工作的理念,放大教師自身“教無定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作爲發展重點。老師們各顯神通,有效的將教育教學活動和社會實踐活動有機結合,開展了各具特色的系列活動如《走進朱德警衛團》、《家長助教:生命的奧祕》、《陽光運動總動員》、《走進120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂》、《迎新年系列活動之篝火晚會、家園同樂親子嘉年華》等豐富多彩的創新教學活動。在安徽省六月科學樂比賽中,我園教師和幼兒共同製作的科技作品《奇妙旋轉瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機關幼教專委會的六一美術比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術作品獲得“特等獎”、其他均爲一二等獎、有兩位教師獲得“優秀指導教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個市級課題,此外多名青年教師在市級業務競賽、市級、區級教科研活動、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作爲蚌埠學院學前教育系實習指導單位接待30餘名實習生在園實習2個月,成功的開展了師徒結對活動。在教師培訓中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進行親子教育、教學研討、衛生保健等業務知識培訓的學習,多次邀請專家來園講課,以此不斷提升教師專業化進程。

三、精細後勤,紮實推進

後勤無小事。本年度,校園安全和食品安全做爲幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點。我園定期召開食品安全工作會議,按時排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發生。 在衛生保健管理中,嚴把晨檢關,杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂的成長。在保安工作管理中,把好家長、孩子出入門關,把好外來人員電話覈實、進門登記關是重點和督查內容,還對保安進行人防、物防的培訓。保安管理工作也到了本轄區派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態化的檢查外,還組織保育員定期學習,並用問卷、實操、互動的方式提高保育工作技巧。

四、反思不足,亟待改進

反思一年來的`工作我園也存在着許多工作細節的疏忽,如發生了家長投訴事件,這些多與教師的細節管理有關,在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監控管理的有時存在如同虛設,沒有發揮實質性功效的狀況;老師的一日活動跟蹤檢查有時還停留在表面。相關的制度建設還沒有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領導班子在管理的過程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

五、20xx年工作打算與思考

(一)春季多擴一個親子班,做好招生與開班的準備工作。

(二)充分利用場地,挖掘“以體育遊戲爲特色”的園本課程。做好北樓坡地“創意輪胎”野趣活動場地的佈局。

(三)做好市級課題的實踐開展,提供經費保障。

(四)做好寒假前的各項準備工作。利用寒假進行南樓活動房的整改(改爲美工室和科學發現室等功能室)新樓樓頂增加活動房材質的親子班衛生間。一樓長廊實木座椅和扶手的安裝。

(五)進行制度的完善和補充(監控管理制度等)。

(六)春季傳染性疾病的防控。

幼兒園年度活動總結和工作計劃2

關於幼兒園年度工作計劃總結範文

一、指導思想

深入學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,深刻把握《指南》精髓,強化服務意識,規範各項管理,加強理論學習與實踐研究。遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;通過課程實施和課題研究提升教學效益,促使幼兒、教師、幼兒園的可持續發展。牢固樹立以人爲本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到三個新:教育觀念不斷更新;思想觀念不斷立新;與時俱進不斷求新。

二、工作目標

1、深入學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,圍繞課程目標的建構與落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質量。

2、加強師資隊伍,引導全體教師敬業愛崗,勤奮工作,提高他們職業道德水平,樹立我園教師的良好形象。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。

3、加強教師專業化的培訓、培養,促進教師的發展,使教師的專業水平能夠得到快速提高。各年齡段開展課題現場交流、反思,並鼓勵教師多寫經驗總結,促進幼兒體智德美在原有基礎上的發展。

4、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,不斷提高家長工作的質量,辦好家長學校,爭創優秀家長學校。

5、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,保證幼兒安全。

6、積極開展各項競賽活動,爭取在片級、市級活動中獲獎。

三、主要措施

(一)加強教師隊伍建設,提高教師專業素質

1、新進教師:在引導她們進行自培的同時鼓勵她們進一步進行學歷進修。幫助新教師解讀《綱要》與《指南》精神及新課程理念,通過集體備課等形式熟悉教材,理解並掌握一些基本的教法學法,讓她們學會上課。組織新進教師參加XX市教研室組織的新教師培訓活動。要求新教師每月上好一節彙報課,在多次的課堂教學實踐中不斷提高自身的教學水平。

2、三年內青年教師:一是加強三年內青年教師的基本功訓練,開展主題牆創設、區域活動創設、自制教玩具、自制戶外體育玩具製作評比等基本功競賽;二是爲三年內的青年教師提供展示平臺,開展三年內青年教師達標課活動。

3、青年教師與老教師:本學期,繼續實施“青藍工程”,開展“師徒結對”活動。學期初進行“師徒結對”意向調查,青年教師自主與園內的市級骨幹教師、教研組長、老教師結對,簽訂“師徒結對”協議書,在此基礎上要求她們從教學活動、自主遊戲活動、晨間體鍛活動、家長互動、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,以公開活動、教育教學論文、資料展示等多種形式予以呈現。

4、骨幹教師:一方面,本學期我園的骨幹教師將繼續承擔一學期一次的示範教學活動,給大家提供一個交流、學習和研討的平臺;另一方面,骨幹教師繼續開展有針對性的講座活動,向全體教師傳授經驗,幫助大家解除困惑並尋找捷徑。

5、在園內評比的基礎上,推薦教師參加市教研室組織的5年以上青年教師優質課評比,5年以下青年教師教學大比武。

6、與錦華幼兒園結成姐妹園,虛心學習她們的管理經驗以及先進的教育理念,在她們的引領和幫助下,使我園的骨幹教師迅速成長,從而帶動我園其他教師一起成長。

7、讓每位教師都有外出學習觀摩的機會,學習先進的教育理念、教學方法、教學策略等,從而爲自身的工作提供一個良好的參考。外出學習之後,要以多種形式在園內進行傳達,如:模仿課、集體觀摩錄像等,讓教師在實踐中鍛鍊自我。

(二)務實常規教研工作,提高園本教研質量

1、認真執行教學“六認真”管理制度。採取每月定期檢查和不定時抽查相結合的方式,在全面瞭解教師教學“六認真”工作情況的同時,本學期以認真做好一日活動之活動準備爲切入點,認真分析與總結,重點檢查指導一日活動的戶外體鍛、區域活動、遊戲活動和集體教學幾個環節,限期整改存在問題,從而規範每一位教師的教學行爲,確保一日活動的質量。每一位教師要及時反思自己的教育教學,認真寫好教育教學反思,通過反思不斷提高自身的教學水平。

2、認真執行教研活動管理制度,深化園本教研。明確園本教研形式,建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”爲核心要素,以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動爲基本的園本教研形式。圍繞教學主題研討過程中的疑難問題,開展學習活動,尋求理論指導。理論學習要做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。實行“一課多研”的備課模式,實行備課資源的適度共享。主備教師要提前一週把教案送到組內教師的.手中,組內教師要認真研討並提出改進意見,在集體備課活動中進行交流,完善教案設計,最後再進行進一步的個性調整,經過認真修改後方可使用。園中心教研組每兩週開展一次專題研討,各教研組每兩週開展一次教研活動。每週開展一次課程審議活動,讓老師們在具體的案例和問題中,有針對性的學習研討,研究解決教學工作中的實際問題。教研組的活動要緊扣研究課題,每次活動要有明確的的目標,有中心發言人,有詳細的記錄。教研組還要組織好“主題審議”、“集體備課”、 “理論學習”、“外出參觀學習心得交流”、“案例分析”等活動,注重理論的提煉和經驗的積累,注重過程管理和全園參與,建立電子化的園本教研資源庫。同時結合幼兒園“十二五”課題《幼兒園養成教育實施的途徑與方法的研究》,生成教研小課題,切實將幼兒的行爲習慣、品德培養滲透在日常生活的各個環節中,引導幼兒與人交往、合作和積極表達,讓幼兒在“玩中學習,健康成長”。注意課題研究過程性資料的收集與積累,形成一定的成果。

(三)規範課題管理,深化教育教學改革

1、加強對“十二五”立項課題的常規管理,促進研究的規範化、科學化,提高科研的實效性。堅持課題研究與教研相結合,開展課題研究,使課題研究有針對性,突出有效性。

2、繼續完善優化教科研製度管理,進一步優化課題研究組織網絡,確保正確的研究方向。採取教科與教研相結合,使教科工作從園長到課題組長、普通教師都能各展所長。要求每位教師圍繞幼兒園研究的課題及自己的研究專長,確定自己的研究專題,積極參與課題研究,使教科研究工作既有領導把關、組織、協調,又有教師的具體操作、實驗小結。

3、繼續規範園刊的製作,確定一年出一期園刊。改進園刊欄目,採用欄目承包制,動員園內部分老師的參與,使園刊成爲凝聚幼兒園教科工作的核心,成爲幼兒園教育科研的陣地之一。期初,教科室對參與園刊編撰的老師進行文檔應用的培訓,使老師們掌握一些編撰方面的技巧,提高園刊編輯能力。同時,向老師們徵集園刊創意方案,選出金點子,使園刊更貼近老師們的需求,在編輯方面通過集思廣益提高質量。

(四)加強衛生保健工作,保證幼兒健康安全

1、期初,做好新生和插班生的體檢工作,嚴防各種疾病的傳入。做好感冒的預防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內整潔,室內經常通風,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教員工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》,強化教工的工作責任心,嚴格做到上崗到位,發現問題及時報告和處理,認真做好早、晚班的護導工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。

3、嚴格按照托幼機構衛生保健工作的要求,規範各項衛生保健工作,健全完善衛生保健制度,迎接市婦幼保健所對我園衛生保健驗收復查。

4、督促炊事人員遵章辦事,嚴把食品衛生關。根據上級部門的要求,繼續做好午餐24小時留樣工作,嚴防餐飲事故的發生。

(五)樹立全心全意爲家長服務的意識,認真做好家長工作

1、教師要切實樹立爲家長服務的思想,把家長作爲平等的教育合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產生的急躁情緒及衝動要冷靜思考,學會體諒。只要我們態度誠懇,方法得當,就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新局面。

2、注重家長工作的的實效性,幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程,並將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期,將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日、家長進課堂等途徑,切實提高家長工作的實效性。

3、做好個別家長工作,由於環境和教育不同,孩子發展狀況各不相同,家長的素質、教養水平也大相徑庭,因此教師也要 “因人而異”,根據家長不同的性格、不同的素質,採用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續做好家訪工作,做好家訪記錄。

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