對於員工的離職，可能公司和員工個人都有要反思的地方；如果離職率明顯高於同類型公司那可能是公司的企業文化出了問題。接下來小編整理了員工最反感公司的哪5種行爲的相關內容，文章希望大家喜歡！
1、只畫餅不兌現承諾
不會畫餅的不是好老闆，只會畫餅的肯定是壞老闆。今天畫個金餅，明天畫個玉餅，還不如一個韭菜盒子實在。共產主義再好，也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心。烤箱裏的洋披薩烤的再好吃，也不如碗裏的小小驢肉火燒能頂事。每個人的職業生涯都有不同的節點，在初入職場時，畫餅的確管用，但是一個已經成長起來的員工，非親非故還對畫餅感興趣的話，多半是無能。即便沒有牛根生給大夥分錢的的魄力，沒有雷軍“不找我要股份的不是好員工”的意識，最起碼要有兌現承諾自豪感。不愛錢的不是好員工這種話不必多說了。
2、敵視員工壓制試探
專業出身的老闆容易犯的錯誤，對自己的角色擺脫不了專業性，屬於專業心態而不是生意心態。把員工當成敵人一樣對待，尤其是對於專業能力強的員工，總想比劃比劃，看看誰纔是大拿。不容許有員工專業高於自己，通過壓制員工獲得快感，這樣的老闆也並不鮮見。最終會造成什麼事都得自己幹。結果老闆一個人忙到吐血，員工都在刷微博、鬥地主、逛淘寶、看電影。杜絕明星員工的理論在行其道，始稷以爲明星員工是必要的，杜絕明星員工把自己架空最好的辦法就是：多培養明星員工。培養明星員工最直接的方法就是少畫餅，多兌現。
3、苛責失敗無視成績
沒有人本質上是喜歡失敗的，也沒有人不喜歡鼓勵的。如果一做錯事就被罵，那對於員工最好的辦法就是什麼都不做。如果一做對事就受到獎勵，那再清高的人也會往上衝，搶着做事。這是最簡單的行爲引導。員工如果都害怕老闆，那團隊效率肯定會折損。一彙報工作就捱罵，誰還那麼賤皮子總找你溝通？溝通一斷層，就容易失控了。在公司安插的`眼線不可能完全反應出真實的狀態。多捧捧員工，給員工在公司以外製造談資，這是很好的口碑，沒準還能吸納和這個員工差不多的人才。
4、下班開會剝削時間
不到快下班的點不開會，不到週末不出差，不到清假的時候不知道自己對公司這麼重要。加班、出差都是正常的現象，也是很多行業的常態。但是老闆要是愛佔點小便宜，總是快下班纔想起來要開會，比摳門還容易造成天怒人怨。有事業心的員工，會無意識的把工作帶進生活時間和空間裏，這是不自主的。而當你習慣性的利用下班時間開會，這種不自主就會轉化爲牴觸情緒。況且習慣性開會是最浪費時間的行爲。
5、迷信成功學跳早操
這個時代，比廣場舞更應該被淘汰的是服務行業的早操。之所以沒有人舉報，是因爲多數堅持執行下來的都是一堆女的穿短裙跳。時不時有路人圍觀拍照，使得老闆不亦樂乎，認爲這是公司免費的廣告。整天逼着員工感恩、宣誓，弄個標語以天下蒼生爲己任、以造福人類爲使命的時代已經過去了。“道若極三境”中說：企業首先要管好自己。如果成功學就能成功，那神學就能成神了。首先始稷肯定成功學能像“激素”一樣，短時間激發基層推銷人員的鬥志，但是要成單主要還得依靠專業、邏輯、禮儀等等這些要素。一個老闆去花10萬聽一次成功學，可以結交別的老闆。但是一個成熟的員工如果整天搞成功學，身邊的朋友會越來越少。生活偏離常態，勢必會影響工作。
