工作效率高低不僅體現了企業的管理水平，還能看出企業的員工素質，更能說明企業在當今市場上的競爭力。接下來小編整理了如何提升工作質量及效率的相關內容，文章希望大家喜歡！
一、有效管理時間，提高工作效率。
時間是工作效率的靈魂。要想提高工作效率，就要讓員工學會利用時間。在日常工作中，我們要善於擠出時間，合理利用有限的時間，提高員工在單位時間的工作量與工作質量。這樣才能高效率地完成工作，把有限的工作時間充分利用起來。
二、加強團隊執行力，提高工作效率。
很多人的工作效率低是因爲做事拖延。我們要懂得“立即行動遠勝於拖延”的道理。一百次心動不如一次行動。加強團隊執行力學習，提高員工執行力才能不斷進取，才能進一步提高工作效率。
三、制定清晰的團隊目標，達成一致的承諾。
高效的團隊對所要達到的目標有清楚的瞭解，並堅信這一目標包含着重大的意義和價值。高效的團隊其成員對團隊表現出高度的忠誠和承諾，對羣體目標有奉獻精神，企業領導者應最大限度地調動員工的最大潛能，從實現員工自我目標爲起點來完成整個企業的整體目標。
四、建立良好的溝通機制，消除不必要的誤解。
做好與員工的溝通工作，企業領導一定要深入基層瞭解員工的日常生活和工作狀況，用心交流，鼓勵員工提出自己對公司、部門和領導的建議或意見，有則改之無則加勉，對員工的正面意見積極聽取並加以改正或者提交給相關部門，對員工的負面情緒要從正面的方向予以疏導和容忍。
五、建立激勵機制，做到獎罰分明。
對於積極的工作態度應到適當給予獎勵，對於消極的.、損害企業形象的行爲給予一定的處罰，做到獎罰分明。適當地爲員工提供培訓學習的機會，提高企業員工的專業知識，更好地提升企業整體文化素質。建立健全激勵機制，提高員工工作積極性。
作爲企業的一員，員工自己也應爲企業的發展奉獻一份力量，在企業發展的同時做到雙贏。一個有理想有抱負的員工，一定會爲自己的人生設定出目標，爲了實現這些目標，他一定會做好自己的職業生涯計劃。
1、員工應該有目標意識，設定人生目標時要儘可能明確，但同時也要高瞻遠矚、高屋建瓴。
2、根據自己的工作崗位職責制定工作目標。將工作目標細化到工作中去，並督促工作任務的完成，以此來實現長遠目標。
3、爲領導出謀劃策，提出自己的觀點、看法及解決方法。在小事中鍛鍊自己處理事情的能力，利用企業的資源不斷學習，在企業發展的同時加強自身專業技能的塑造，與企業達到雙贏。
“小成功靠個人，大成功靠團隊”。高效、高質量的團隊爲企業、爲組織、爲個人創造的價值，爲社會做出的貢獻是不可估量的。高效的團隊就是力量，是企業、組織、社會乃至個人成功的保障。所以，任何企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，就必須精誠團結、集體作戰，必須打造一支高質量、高效率的協作團隊。
