轉眼之間已經是到了2020下半年，即將來到年底正是很多用工企業的旺季，但不少企業在面臨招聘不到員工的問題，若企業招聘不到人員，公司訂單就沒有人手來完成，這是讓很多老闆都比較頭疼的問題，以下小編爲大家整理了企業難招人的解決方法，希望對大家有所幫助！
1、與人力資源公司合作：
企業HR的個人力量是有限的。企業人力資源招聘方法跟不上，社會發展，各個方面都在發生變化。我們可以嘗試爲專業人士提供專業的服務。勞務派遣公司，招聘人才的代理人和僱傭代理人可以解決公司的用工問題。
2、發動內部員工推薦入職：
現在有很多企業都在使用這個方法來解決招聘問題，並且取得的效果也是挺好的。內部員工他們是在這家公司工作的，對於公司的非常熟悉，推薦人認爲有熟人在這家企業工作，信任度就會提高。這裏需要注意的就是，企業承諾員工推薦新人入職的.獎勵一定要滿足，而不是被欺騙。
3、傳統招聘渠道與新興招聘渠道的結合：
傳統渠道是招聘會，在線招聘等。但是，這些應用方法在90年代後期並不普及。此時，我們需要使用更多新興渠道，例如：微信，微博，互動社區等。高金含量的職位和職位仍然通過正式渠道招募，以展示他們的專業精神。
4、發展校園合作，接受畢業生：
學生，暑假工，每年都有，並且這些人員的數量並且非常多的，所以與校方合作，也不失爲一個好方法，企業與一些職中合作，輸送員工，好過自己面向社會招聘。
