比爾蓋茨認爲，一個好員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。下面是小編分享的員工主動性主要體現在哪些方面，希望能幫到大家。
員工主動性主要體現在哪些方面
1、有預見性。能夠超前思考工作，根據自己的工作內容和特點，提前做好工作準備。
2、及時和準確。對領導安排的工作，能夠按時完成且工作程序規範、工作質量良好。
3、團結協作。在科室之間、科室內部能夠做好協作工作。
4、堅持工作創新。在理論上、實踐上有創新。
員工工作積極性不高的原因
1、領導作風不實，缺乏工作熱情，沒有激情，沒有活力與朝氣，工作方法創新不夠，在員工心目中公信力不夠，沒有形成工作積極性的.外因；
2、企業管理制度不實，使員工遵守無章，執行無力，形同虛設，可有可無；
3、是單位風氣不正，員工個個把自己的利放在首位，無利不作爲，有利則亂作爲；
4、企業用人導向不正確，不注重員工的德、才、能表現，不能用人所長，專找員工的問題與短板；
5、是解決員工的實際困難不夠，也不及時；
6、工作方法不靈活，調動員工的積極性點子不多；六是企業不景氣，效益不高，解決不了員工應該得到的實惠與好處或是效益較好，滿足於現狀，企業向前發展的動力不夠，精神狀態不佳；
7、思想觀念陳舊，調研不深，結合實際不夠，主次矛盾不明；
8、領導把員工放在心上意識不強，爲員工創造和諧的工作生活環境內因不良等原因。
