新人如何快速融入團隊

新人如何快速融入團隊，微笑面對周圍的每個人。新人剛進公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，這樣大家都覺得你還蠻容易接近的，下面一起來看看新人如何快速融入團隊。

先把工作做好。不要急着去融入一個新團隊，首先把工作做好，這纔是職場生存的第一步，有了生存纔去談融入團隊。

主動參與甚至發起組織集體活動。下班後和同事一起出去吃飯、喝酒、K歌、打球等，發掘新團隊中大家共同的業餘興趣愛好。通過參與組織這些活動，可以快速消除和同事之間的陌生感，爲融入新團隊起到很好的破冰作用。

平時可以送同事一些小禮物，或者和同事分享零食。送一些小禮物，不用很好，表達心意就行，特別是當你出差、節日等回公司時帶點小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關係最快的方法，因爲對方會感覺自己被別人重視了，那麼相處就會容易很多。

利用工作午餐時間與同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，如果你所在公司的同事大多數是帶飯和訂餐，那麼你也可以自己帶飯或者叫外賣，這樣中午就和大家一起吃飯，這是一天中最長的休息時間，也是最融洽的時間，可以很好的交流。這個時候一定要表現的主動，積極迴應同事們的話題。即使外賣真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面對周圍的每個人。新人剛進公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺得你還蠻容易接近的。既然有了這種印象，會有利於後面的進一步接觸！

不站隊，不拉幫結派。和各方同事相處都要掌握分寸，不過分親近，也不過分疏遠，不要向外界散發出你是某一方的這種信息，因爲這樣的話你總會招來對立方的`敵視。

主動的與老員工交流工作心得。要記住，新人最忌急於表現自己。儘可能多問，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當向老人們請教一些業務上的問題，顯示對老人的尊重。

如果你的領導讓你在週末或者節假日的休息時間裏加班的話，你會是什麼反應呢？是欣然接受？還是藉口推脫呢？可能很多人都覺得，在休息日裏工作的話，就是領導和公司對自己的剝削，是很不合理的要求。所以，大家都對這件事表示不滿，對那些願意在休息時間裏加班的人很是瞧不上，覺得他們很傻，不知道拒絕。但是，如果能在加班的時間裏將工作做好，能夠讓領導給自己多一分欣賞，還能夠把自己的業績做好，這何樂而不爲呢。無論你如何表現，工作還是得你來幹，何必在乎時間呢？

和領導爭論。我們都知道，在工作中一定要懂得尊重領導，讓領導感受到自己是有地位的。所以，大家都會特別聽領導的話，無論領導說什麼，都不會提反對意見，反正就是順着他來。

多數人都認爲，如果和領導提不同的意見，很有可能就和他爭論起來，和領導爭吵可不是一件好事，後果可能會很嚴重，甚至會和他結下樑子，讓他今後處處針對你。那我和領導爭論的話就是做傻事嗎？其實並不是的，你能夠確信自己的想法是對的，那就應該努力去說服領導，讓公司少受點損失。在利益面前領導肯定會通情達理的，今後也會更加願意採納你的意見。

替同事幹活。雖然說同事之間分工應該明確，這樣不僅能夠明確的分好各自的職責，在成果的認定和獎勵方面，也是能夠非常明確的。有了分工，大家就不需要幫同事幹活嗎？這樣似乎也不大好，因爲同事之間如果一點都不互相幫忙的話，那麼你的人際關係一定會很差。如果人緣不好的話，領導會認爲你今後做不了管理者，提拔你就沒有意義，他會找別的人培養的。

年輕，這是你最大的資本！毋庸置疑，年輕，這是你最大的資本。這裏不單純指年紀的大小。年輕意味着，你有更健康的體魄，更敏捷的思維，更天馬行空的想象，和無限可能性。所以這裏說的是指“年輕的心態”。按下你的潛能觸發器，別總想着假手他人。我們公司有個展示牆，上面都是新老員工的健身分享，這還是春春的建議。“就我不管你怎麼跑，總之跑起來就對了。”人的精力是有限的，你把功課做好，可能睡覺時間就不夠，你把牀單捂熱乎了，可能就沒有那麼多時間聚會，算下來，一個人一天真的只能處理那幾件事情，還未必都處理得很好。如果你不再年輕呢，那真的很可怕。

誠信，套路得來的不是人心，只是在透支你的信用額度！再傻的人，心裏都有一本手賬。現在已經不是100年前，當套路像我們國家的公路網一樣密集，需要的，是真誠做導航，來指引所有人，去往一個正確的方向。鄭秋冬就是鄭秋冬，不會變成覃飛，胡歌演繹的職場中的這個角色，企圖掩蓋自己歷史的污點，重新編制一個新的身份，以覃飛示人。

堅決，職場中不憐憫眼淚，總是要有犧牲！只要想做點事，個人的委屈在所難免。要論職場人的犧牲，三天三夜都講不完。在我們的欄目裏，週六的名人堂嘉賓柳青那一期，聊的就是職業女性的大義與犧牲。其實無所謂男女之別，沒有斷舍離，哪來金鑲玉。