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職場人不得不知的“夾心餅”智慧

來源:時尚冬    閱讀: 7.9K 次
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職場人不得不知的“夾心餅”智慧,在職場上經常會遇到這樣的問題或者是面臨很尷尬的抉擇,兩位上司彼此意見衝突,各不相讓,你到底該聽誰的呢。下面我們來看看職場人不得不知的“夾心餅”智慧。

職場人不得不知的“夾心餅”智慧
職場人不得不知的“夾心餅”智慧1

“夾心餅乾”要學會自信地專注於工作本身

上司與上司之間的意見分歧,同事與同事之間的涇渭分明,上司與下屬之間的水火不容,身處職場,想必每個人都或多或少地體會過這種無奈的“夾板”遭遇,而其中大多數人最大的困擾恐怕就是想不出一個能夠保全雙方人際關係的“萬全之策”。但專家表示,如果你不幸淪爲職場“夾心餅乾”,應當儘量學會將精力專注於工作本身,而不是企圖將紛繁複雜的關係理出頭緒。

其實在很多時候,這樣的“夾板” 環境可以很好地檢測出一個人的職業自信程度。當反反覆覆的修改仍不能被兩位領導同時認可時,自卑的人會將其視爲上級對自身工作能力的一種否定,消極倦怠;而自信的人則會把它看成是一次普通的意見分歧,平和對待。心態不同,結果必然不同。

專家建議,這種類型的“夾心餅乾”應當加強與兩位領導的面對面溝通,一方面不要讓信息在混亂的傳遞過程中造成不必要的主觀推測;另一方面,也切忌員工藉此糾集分析遠超工作範疇之外的領導關係,而應當學會抓住眼前的最主要矛盾,以工作的圓滿完成爲最大前提。

“夾心餅乾”要避免依賴羣體“安全感”

儘管專注工作的心態會抵消一部分由於憑空猜測而導致的茫然與不自信,但是身爲職場中的“夾心餅乾”,幾乎每個人都保有對於“集體”尋求歸屬感和安全感的本能心理需求,這就使得一些人在不同的派系之間左右爲難,異常苦悶。劉鐵剛告訴記者,阿華與付剛的案例,其實在問題的癥結上是如出一轍。

阿華作爲在公司苦心奮鬥並且積累了一定人脈資源的普通員工,一方面期望對恩師有所回報與表示,一方面又不願意破壞自己深厚的同僚情意。然而當身邊的人由於主觀意識、價值標準、個人感情等原因分別投身了各自支持的陣營後,阿華的“孤家寡人”感立刻油然而生。這類徘徊在同事派系之間的“夾心餅乾”,往往會因爲過分重視情感傾向與立場表達,而使思考的重點脫離工作本身,最終做出錯誤的.決策。

而像付剛這樣的“夾板”處境在中層管理者中就更爲常見。這類人往往伴隨着“上不着天,下不着地”的不安心態,唯恐自己一不小心不是開罪了上司就是脫離了羣衆,但是又礙於工作身份的牽制而註定不能完全融合進任何一個團體,所以纔會在兩者之間都表現得缺乏決斷能力。

專家表示,職場“夾心餅乾”要儘量避免依賴羣體“安全感”,雖然排斥分裂、尋求歸屬感是人類的本能,但是這種心理情結會在很大程度上限制客觀的思考與判斷,同時使人整日糾纏在工作與感情的夾縫中,更加疲憊不堪。

“夾心餅乾”的最高境界是“夾板”而不“氣”

談到如何看待職場中的“夾心餅乾”,專家表示,所謂的“夾心餅乾”其實就是在形容一種受制於“夾板氣”的尷尬生存狀態。但是他明確指出,在競爭激烈,狀況橫生的職場中打拼,遭遇“夾板”環境其實是非常正常的事情。職場畢竟由“人”構成,不同的價值觀,不同的出發點都會形成各類主張迥然相悖的複雜矛盾,絕對沒有“夾板”的理想處境實際上是不存在的。

但是同爲“夾板”,“氣”與“不氣”卻實在因人而異。“夾板氣”這三個字其實可以拆成兩部分分開理解。首先是“夾板”,即兩種概念發生衝突的處境;而後是“氣”,即當自身感知到衝突後,由於危機意識的提升而做出的一系列情緒反應。因此,相同的“夾板”不同的“人”,可能會發生截然不同的結果:有人苦於掙扎壓抑,因爲無法施展能力而鬱鬱寡歡;有人無所適從,在選擇面前左右爲難,偏離工作;有人乾脆兩面吃了苦頭,終日苦大仇深而憤憤不平。

針對“夾板氣”的這種個體差異化,這其實對職場中的每一個人都提出了更高的心理要求:或者你甘願沉淪逃避,使它最終成爲阻礙個人發展的魔咒夢魘;或者你選擇平和看待,讓它成爲專注工作,激發潛能的強大力量。因此,不要一味抱怨“夾板氣”的無奈,“夾心餅乾”的最高境界是“夾板”而不“氣”。

職場人不得不知的“夾心餅”智慧2

一、最重要的是放平心態。

公司內部鬥爭的情況很多企業都存在。關鍵是我們要先判斷這個公司發展前景怎麼樣?如果說一個小創業公司,管理層不想着齊心協力去發展業務,把公司做大做強,還天天琢磨着窩裏鬥,那不是什麼好事兒,不行就早做打算。

如果說公司規模還比較大, 行業發展前景也不錯,勾心鬥角也只是暗自進行,對外起碼還是和諧的,不影響公司的ABC輪融資,最多成長之後面臨高層洗牌,我們幹好分內事情就行。

二、努力讓自己更強大。

看別人臉色行事是一件痛苦的事情,如果合作要你拍板,協議要你簽字,誰還會把我們當做小嘍囉隨意使喚呢?

人都是趨利避害的,你是一個值得拉攏的人才,你對公司對大家都有價值,你是個人才,不管哪一方都會對你敬三分的,而且,不要去明確的戰隊,萬一自己選錯人站錯隊怎麼辦?

有功夫琢磨勾心鬥角的問題,還不如多花時間來提升自己,把自己的硬實力抓牢,要麼是工作技能,要麼是客戶資源,抓牢一樣核心優勢都是爲自己增加籌碼。

牛掰到讓所有人都來拉攏你。

三、表明自己的立場

他們要他的權利,我要我的工作經驗,做好你的事情,大家各取所需,知道自己想要的是什麼,自然也不會輕易動搖。

人際關係正常交往就好,我的理念是做好自己,搞好關係,不站隊,“我的地盤我做主”。

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