怎樣和領導談加薪

怎樣和領導談加薪，相信工作時間久了的小夥伴都會想過升值加薪這個問題，我們得選擇“天時地利人和”的時機來開口是最佳的，那麼我們應該怎樣和領導談加薪呢，快來一起看看和領導談加薪的方法吧。

調整心態

被動地等待加薪，就像拿自己當弱勢羣體看一樣。你付出，你就該得到。薪水是衡量你工作能力的標準之一，一味委曲求全換不來加薪。

選擇最恰當的時機

真正的聰明人，往往懂得在最恰當的時機提要求，比如臨危受命時，公司多半會慷慨答應你的小小要求。

給老闆點暗示

趁輕鬆時刻，嘻嘻哈哈中半開玩笑或旁敲側擊地暗示老闆你想加薪了。老闆心裏有了底，你再正式談加薪，往往能夠事半功倍。

別在公開場合提加薪

當着一羣同事的面，跟老闆要求加薪，老闆是同意呢？還是不同意呢？這招只會讓老闆下不來臺。

業績纔是王道

業績是你的籌碼，老闆平時沒有關注到的你的業績更是讓你加分的東西。同時，提出你的加薪幅度，這就需要你充分了解本行業的薪酬標準。不打無準備之仗。

衡量老闆風格、公司文化

無論你左試探右想轍兒，主動提加薪就是不合老闆的胃口，公司文化只容得下“只求付出不問收穫”的孺子牛。怎麼辦？綜合考慮，去留自己定奪

“菜鳥”纔會僞辭職

人人都希望能拿高薪，但常常是“薪”口難開。Lily到公司已經三年，工作量節節攀升，可是漲的那點薪水不過是個安慰獎。可是，該如何提出加薪要求呢。直接提，她不好意張口，思來想去，她決定用“僞辭職”來脅迫老闆加薪。可老闆似乎並沒有看懂她的心思，竟然批准了她的辭職。這更讓Lily有苦難言，都到了這地步，只好硬着頭皮走下去。

以辭職來要求老闆給你加薪、升職，絕對是最臭的一招棋，你是在威脅他！表面上看會有兩種結果，加薪或走人；其實結果都是一樣的———走人。當老闆因爲這個給你加了薪水之後，你就不要指望再有所發展了，因爲你是一個喜歡使用威脅手段的人，他已不再信任你。你的老闆從此會把你劃分到“短期合作伙伴”的名單裏。可想而知，作爲“短期合作伙伴”，他是不會交付重任給你的，留用你可能只是權宜之計。

在掙錢之前先讓自己值錢

員工在職場利益得失面前一定要懂得和銘記：有爲纔能有位，有資本纔有資格，有價值纔有價格，要讓自己靠譜但不要擺譜，要充分展現自己的價值而不是擺自己的架子。在加薪的話語權、議價能力還不夠強的時候，員工一定要沉得住氣、不斷修煉，與其抱怨不如改變，與其生氣不如爭氣，要安於現狀又不甘於現狀；與其關注如何去掙錢，不如去關注如何讓自己值錢；與其關注值錢的職場，倒不如先關注值錢的'你；與其關注職業發展“錢景”，不如去關注職業發展前景。

職場人生路漫漫，不要緊、不要急、不要慌，員工不要太過於計較眼前的一時得失，要有一種“風物長宜放眼量”的判斷和遠見，要堅信當自己的市場價值充分彰顯的時候，當你真正值錢的時候，終會得到及時有效的對等回報，就算目前的老闆不能兌現，也必將有下一任老闆在不遠的地方等着你、支付給你相應的市場價格。

開門見山有一說一

如果你認爲自己業務能力真的行，而且所付出的勞動與報酬明顯不匹配時，那就不妨大聲說出自己的要求來；但如果你只是想當然，或者一時之氣與同事進行攀比，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老闆留下一個“幹活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。

遇到性格直率、講道理的老闆，他很歡迎你跟他有一說一、實話實說，因爲這有助於實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。但值得注意的一點是，如果你想談加薪，一定事先要做好充分準備，要有有力理由來證明自己值得加薪。

勇於對薪水發出聲音

俗話說，“會吵的人有糖吃”，在談薪水這件事，不能說是100%對，但對你的薪水發出聲音，其影響肯定是正面的，至少你的主管會多納進一個考慮的因素。

當企業與員工的關係逐漸脫離傳統上對下僱傭，逐步走向平等互惠，其實你對薪水可以發揮更大的影響力，企業也未必全然不能接受。重點是：“談薪水，請給我一個更好的理由。”對於加薪，這是最關鍵的問題。“假如你原本年薪是70萬，現在開口要100萬，你要告訴我，多30萬的理由是什麼？”如果你無法提供極具說服性的理由，企業只好捨棄招攬你的想法。