面試有哪些基本方法

你知道面試有哪些基本方法嗎？面試不是簡單的聊天和交流，而是通過一定的方法篩選出最合適的人才，那麼接下來小編就帶大家一起來看看關於面試有哪些基本方法的內容，看完說不定還能收穫滿滿！

一、行爲面試法

1、行爲面試法定義

通過要求面試對象描述其過去某項工作或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特徵的方法。行爲面試法的基本假設是：一個人過去的行爲可以預測這個人將來的行爲。

2、行爲面試法要素

通過知識，技能，能力和其他等相關問題設計判斷候選人的`勝任力，可以從協作能力，執行力，判斷能力，客戶關注，領導力，文化適應和目標導向這七個方面考查。

3、行爲面試法原則

STAR原則。要了解應聘者工作業績取得的背景（S），要詳細瞭解應聘者爲了完成業務工作，都有哪些工作任務（T），繼續瞭解該應聘者爲了完成這些任務所採取的行動（A），纔來關注結果（R），每項任務在採取了行動之後的結果是什麼。

二、壓力面試法

1、壓力面試法定義

是指有意製造緊張，面試官通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發問，直至無法回答。

2、壓力面試法要素

承受能力，應變能力，人際關係，以瞭解求職者將如何面對工作壓力。

3、壓力面試法方式

（1）激將法

比如你性格過於內向，這恐怕與我們的職業不合適。

（2）誘導法

比如你作爲財務經理，假如總經理要求你在1年之內逃稅100萬元，那你會怎麼做?

（3）測試法

比如你討厭什麼風格的領導，上一次你們意見不一致時，你是怎麼辦的？

（4）漏斗法

比如你說指的企業文化不適應是什麼意思？什麼樣的企業文化？哪裏不適應？有沒有具體的案例?還有哪方面的文化不喜歡?喜歡什麼樣的文化等等追問到底。

三、候選人動機判斷

候選人選擇一般會看硬性技能，軟性技能，動機意願三個方面的匹配程度，硬性技能主要指縱向的業務能力，部門面試官也會着重看這方面，軟性技能包括溝通，情商，氣質等。動機意願非常重要，下面從四個角度講講如何判斷候選人動機：

1、崗位匹配

崗位的要求和職責是候選人喜歡和擅長的，並且候選人有能力完成KPI。

2、文化匹配

候選人可以在舒服的情況下理解，認同並且接受，遵守公司的企業文化。

3、地點匹配

候選人家庭住址和工作地址在一個合理的距離和時間內，通勤時間建議不超過1個半小時。

4、職業規劃匹配

候選人未來的職業規劃和崗位的發展一致，發展方向和上升空間一致。

面試有以下6種方式：

1、集體面試就是指在進行應聘面試時，面試的雙方，一方是由多個人組成的考官，另一方是衆多的應聘者，兩者通過提問對話的方式，進行對應聘者自身能力即交流應變各個方面的考察，當場比較優劣。

2、綜合面試是主試人通過多種方式綜合考察應聘者多方面的才能。如讓應聘者寫一段文字以考察其書法，講一段文章以觀察其演講能力，使用計算機以考覈其微機操作水平。

3、個人面試一般是指1對1進行面試，只有一個面試官來出一些問題來讓你回答。面試官根據自己的思路提問。信度效度都取決於面試官的水平。

4、結構化面試是指由測評小組來進行多人面試，一般難度較大，通常會讓人感覺到緊張。

5、情景面試：又叫情景模擬面試或情景性面面試等，是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

6、無領導小組面試：是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要。