你如何衡量成功你需要知道的10種新方法，要想成功，學會與人溝通是十分關鍵的。比如說一個銷售人員，向客戶介紹或推銷產品，一個行政人員向主管或公司做工作彙報，林林總總的內容和問題，你如何表述；新到中國的外方CEO需要中方人員向他們介紹國內的各種情況，這時，演講的技巧對想表達的內容的影響將會起到關鍵性的作用。以下幾點是你如何衡量成功你需要知道的10種新方法。
“除了人生，拉里在任何事情上都是失敗的。"
這是20世紀80年代丹森(Danson)電影中令人難忘的一句臺詞。簡而言之，它確實封裝了一個永恆的真理，即生命就是目標。充分利用一個人在這個世界上有限的時間是衡量成功的核心標準。
那麼你如何衡量成功呢？
金錢是沒有意義的，除非你用它做些好事。名望是轉瞬即逝的，充其量也不過是次要的。但是，生活以及你如何生活——在工作中，在家庭中，在日常交往中——纔是衡量成就的真正標準。
成功的內在和外在
生命發生在你的內外之間。這兩者——你自己和其他人——都是相互聯繫的。他們的生活以及他們的成功都受到你和你成功的影響，而你的成功也受到他們的影響。
很明顯，任何衡量“成功”的標準都不可能是一維的。有許多衡量的標準，但是如果一個人只看那些直接影響他們的，那麼他們就缺乏一個完整的度量標準。在事業上成功是件好事，但在生活中成功也是很重要的一部分。這兩者並不是相互排斥的，在某種程度上反而是積極加強的。
衡量成功的10種新方法
成功的事業意味着…
在商業領域，成功的定義並不總是有底線的。我不會反對它——盈利能力是商業的第一法則，因爲無利可圖的公司無法生存。但除此之外，還有一些同樣重要的成功衡量標準:
1、達到你的目標
如果你把“8個球都投入一個袋中”，那麼你就沒有達到目標。瞭解和實現你的業務目標很重要。
但商業目標有很多表現形式。除了盈利能力，一些商業目標還包括擴大你的市場份額，擾亂市場，擁有非常高的客戶滿意度，減少產品缺陷等等，而且越來越多。
然而，如果你不知道你的商業目標是什麼，不把這些目標傳達給你的員工，不衡量結果，你就無法實現你的目標。許多商界人士對他們的目標都含糊不清。他們不清楚如何讓公司裏的每個人都接受目標或檢查進度。
所有這些成功的步驟都不困難，但沒有它們，成功很可能不會到來。
2、發展你的生意
“成長”是非常個人化的，甚至對一位高管也是如此。
在這方面，企業有點像孩子。作爲企業的父母，你在撫養孩子、幫助他們度過蹣跚學步的階段、看着他們成長爲成年人、不斷拓展自己的視野等並以此感到滿意。在這個過程中，你增加了你的員工、股東、社區和國家的生活品質和財富。
3、較低的人員流動率
根據《福布斯》雜誌的一篇文章，現今的員工流動率是10年以來最高的。我的公司算是我們行業員工流失率較低的公司了，同時也是“回巢族”員工率最高的公司之一(離開公司並決定回來的人)。
這種形式的成功反映了你創造的企業文化。糟糕的企業文化會創造高的流動率，而好的文化則會創造低的流動率。
4、均衡的生活
只工作不玩耍，聰明的孩子也變傻。原因是生活不是工作，只是工作的一部分。一個富有的行業領袖，如果他牽着愛人的手，卻從不走很長很輕鬆的路，那就不算成功。
衡量你生活中的平衡是沒有成效的。但是當你缺乏平衡時，就很容易進行衡量了。快樂的缺失、健康的衰退、婚姻的破裂、疏遠的孩子……這些都是對生活尺度錯誤衡量的沉重負擔，也是一個足夠清晰的衡量標準。
5、與他人分享你的成功
分享也許是衡量所有成功的真正標準，無論是金錢、時間、耐心、知識、智慧還是慈善。
成功的生活意味着…
這會將我們帶到商業生活外的一方面。正如你的事業影響你的個人生活，你的個人生活也影響你的事業。兩者不可分離。
6、身體健康
身體不好，享受生活充其量也只是不完整的。最壞的情況下，它甚至是地獄般的折磨。
現在，儘量讓你的身體保持健康。生病對你的公司(當你不能完全領導的時候)，你的家人(他們的支持和他們對你的壓力)，你的社區(當你不能再服務的時候)有什麼影響？
健康本身就是一份禮物，也是你接觸到每一個人的禮物。不要欺騙任何人，損害你的健康。做一些必要的事情來保持你的身體處於良好的工作狀態，這是成功的第一要務。
7、好的.家庭
家庭是充滿愛和支持的地方。每個人的角色都需要去培養自己的家庭，保持聯繫，提供愛和支持。在給予他人的過程中，你改善了他人的生活，同時也改善了自己的生活。
它也爲你在需要時獲得愛和支持奠定了基礎。如果你正在創業並承擔隨之而來的風險，你將很需要這種愛和支持。
8、先學會做艱難的事情
不管是做生意還是不做生意，我們都面臨着看似不可逾越的障礙。但是我們人類有克服它們的妙招。
事實上，我們經常這樣做，以至於那些違背自然規律的奇蹟——飛行、互聯網、離開地球的火箭飛船——幾乎變得無所不能。
這些事情都不是立即完成的。它們是許多小成功組合的結果。效果最快的就是一個人或一個團隊看到了所有的問題，首先選擇去面對最大、最困難的問題，然後克服它。他們先做困難的事情，這使得項目的其餘部分對每個人來說都更簡單、更令人興奮。
這既適用於日常生活，也適用於商業。如果你打算把你的配偶、幾個孩子、寵物和你所有的家當搬到全國各地，這個任務可能會顯得非常艱鉅。但是，當你把任務清單排好優先級，把最大、最難的任務從清單上去掉的那一刻，剩下的看起來就像小菜一碟。
9、當一名教師
我得到的最好的讚美之一是來自一位行業分析師，他說我是一名“老師”。
然而，我們都是或者都可以是教師。它可能是在你的膝蓋上爲一個孩子提供基本的生活課程，指導一個員工複雜的過程或技術，甚至是通過自己良好的生活經驗指導他人。
對我來說，寫一本關於管理和領導力的好書就是我的樂趣，另一種是關於人、社會、健康和商業的交集。通過教學和案例寫作，我可以直接造福他人。
生活可能很複雜，充滿了許多話題和問題。通過分享知識和智慧，我們可以帶領他人克服困難，走向更大的成功。
10、尊嚴和榮譽
我的營銷總監是一位地道的南方人，一種久經磨練的榮譽感很容易讓人認出他來。當然，你不必是南方人也能過上有尊嚴和光榮的生活，但是如果你是男人，你就必須顯得紳士些。
尊嚴環繞着自尊和榮譽，包括誠實、公平和正直的行爲。後者導致前者。事實上，如果沒有誠實、公平和正直的基本美德，你就不會有自尊。
爲什麼這是衡量成功的標準？因爲我們人類是羣居動物，而社會的存在僅僅是因爲信任。
誠實、公平和正直是信任的基石，因此也是社會的基礎。當一個人對社會有所貢獻時，他就是真正的成功人士。
最後的想法
所有這些都讓我們回到了字典中對“成功”的定義，即:
“順利地結束了嘗試和努力。”
你可能是商人，也可能不是，但你永遠是一個人。你的努力在辦公室內外都有。既然每個領域都相互影響，衡量成功的真正標準在於你如何在生活的各個方面管理你的事務，因爲它們不能孤立地看待。
你如何衡量成功你需要知道的10種新方法21984年，3位美國青年被得克薩斯州立大學開除，他們的名字分別是：邁克爾－戴爾、凱文－羅斯林和鮑勃－伊諾斯。
由於家境貧寒，3位青年常常被同學們瞧不起，老師總是說他們的成績不好，於是他們結盟逃課，整天在外四處遊蕩。終於，學校決定將他們開除。
3個被學校開除的青年覺得自己的前途一片黑暗，爲了擁有大筆錢，他們甚至想去搶劫。
就在他們胡思亂想之際，邁克爾－戴爾將自己設計的模擬成功的錄像從電腦裏調出來給凱文－羅斯林和鮑勃－伊諾斯看。3位青年津津有味地看着自己住在一幢漂亮的別墅裏，別墅的車庫裏停放着他們喜愛的勞斯萊斯轎車。邁克爾－戴爾問，現在，你們想將自己漂亮的別墅和轎車安置在什麼地方呢？
凱文－羅斯林搶着說自己要住在佛羅里達，因爲他喜歡與富翁們聚會。鮑勃－伊諾斯則說自己想住在拉斯韋加斯，因爲那裏風景秀麗，還有大量的豪華商店。可是，很快他們便神色黯然了，凱文－羅斯林和鮑勃－伊諾斯望着邁克爾－戴爾，有點遺憾地說，如果這一切都是真的那該多好啊。邁克爾－戴爾認真地看着兩位青年說，這美好的一切，我們不是已經看到了嗎？現在我們要做的是怎樣將它們從電腦裏調出來，放到我們喜歡的地方，比如佛羅里達或者拉斯韋加斯！
就這樣，邁克爾－戴爾和另外兩名青年經過一夜的仔細策劃，決定第二天一早便去大街上賣報紙。不久，他們用賣報紙賺的1000美元開了一家小店，那就是後來的戴爾公司。青年邁克爾－戴爾帶着另外兩位青年，經過短短20年的打拼，不但實現了當年的夢想，還將戴爾公司發展成了擁有250億美元的大公司。
沒有哪個人天生就能夠成功，每個人在創業之初都需要爲自己設計一個成功的樣板，有了成功的樣板，按照那個樣板去努力，就有了奮鬥的動力。如果你還徘徊在人生的十字路口，不妨也大膽地爲自己設計一個成功的樣板。模擬成功就是爲自己設計未來。
