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面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了

來源:時尚冬    閱讀: 3.02W 次
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面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了,如今很多行業實行996已經屢見不鮮事情,但作爲一個求職者,如果在面試時,面試官問你能不能996,我們應該怎麼回答呢?小編給大家整理了面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了的文章,希望對大家有所幫助。

面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了
面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了1

情景一

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們公司加班工資1.5倍,週末兩倍,節假日另算,完全遵守勞動法規定呢。

求職者:好的,我下週一報道。

情景二

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們公司加班工資,按照正常上班時間工資算,可以調休,節假日另算。

求職者:好的,我下週四報道。

情景三

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們沒有加班工資,不過我們月薪8000。

求職者:(考慮了幾分鐘)好的,我下個月5號前來報道。

情景四

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們沒有加班工資,不過我們月薪5000。

求職者:(考慮了幾分鐘)好的,我應該能接受。

HR:請問您什麼時候能入職呢?

求職者:我考慮一下,三天內給你答覆(一般這種就看個人選擇)

情景五

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們月薪4000沒有加班工資,您能接受嗎?

求職者:好,請問我上班效率不高您能接受嗎?

情景六

HR:請問您能接受996嗎?

求職者:那麼請問貴公司的薪資酬勞加班怎麼算的呢?

HR:我們月薪3000沒有加班工資,您能接受嗎?

求職者:呸,耽擱我時間!我打車過來還花了20呢!

雖然是戲謔,但也反映了大部分求職者的心理:如果你能提供豐厚的加班費,那麼我很樂意996;如果只想996,不給任何補貼,那麼不好意思,再見。

但面試是雙方互相考覈,面試官提出這個問題也在一定程度上表現出你的價值。

小編認爲,能在面試環節提出“是否能接受996”的面試官,要麼是996工作制已經變成了這家公司的傳統,沒有任何商討的餘地;要麼就是在面試官的眼裏,這個候選人的性價比還不夠高,要是能接受加班就錄用,不能加班就淘汰。如果他想要留住你,但是又不得不加班時,他會給加班找種種理由,比如“我們最近業務比較繁忙,可能需要加班,但是你放心,加班費肯定是有的”。

所以,如果面試官態度強硬地詢問你“是否能接受996”時,如果你想要留下來,就只能回答“願意996”,而且是沒有加班費的那種。如果你接受不了996,不想留下來,那就找個藉口告辭吧。

面試官問能不能接受996時你可能已經處於被淘汰的邊緣了2

  面試不是爲了拿offer

在我看來:

面試的核心價值,不在於offer,而在於瞭解這家公司是否適合我。

如果30分鐘聊下來,我發現這家公司或者這個崗位並不適合我,那麼面試的目的已經達到了。

這就是一場成功的'面試。

如果我抱着一定要拿下offer的想法去面試,那我肯定會言不由衷,說很多不符合自身價值觀的話,這些話說出口,未來都是我們在這家公司可能會遇到的坑。

你面試說996沒問題,那麼入職後大概率就會有996等着你;

你面試說不計劃要孩子,那麼入職後老闆就不會給你留產假的心理窗口;

你面試說不介意頻繁出差,那麼入職後,你就可能一個月在家住不上一週

……

企業招人的時候,有一個招聘啓事(Job Description)來說明企業明確的需求,職場人心裏也應該有一個針對企業的求職啓事:

你需要的薪資福利如何?

你需要怎樣的職業發展空間?

你適合怎樣的企業文化?

你需要怎樣的工作生活平衡?

這些問題的答案,大多數情況下,你必須通過面試來找到。如果你一心只想拿下offer,這些重要的信息,很可能就會在面試中被你錯過。

如果你大大方方都說出來,既能幫助你自己避坑,也能節約HR的時間,這纔是雙贏。

  HR爲什麼要問這個問題?

有些回答罵HR無良,違反勞動法的事情,還敢在面試中問。

事實上,這樣的HR真的是好HR。

他在面試中,就提前先把坑給你指出來了,要不要跳,就看你自己的決策了。

招聘講究的是精準匹配,匹配的不僅僅是能力,也包括工作意願和價值觀。HR預見到996可能會是造成入職後員工迅速流失的原因,與其如此,在不可能改變老闆制度的情況下,預警候選人,先敲警鐘,是良心HR的表現。

最怕的是:面試的時候各種承諾,其實背地裏全部是坑。

我們公司沒有等級制度——總經理總監經理人人都可以給你安排活幹;

我們公司沒有加班文化——996在我們看來不是加班;

我們公司成長機會很多——關鍵是活多,漲薪什麼的就不存在了;

我們公司同事關係很好——週末強行要求團建

當你開口diss996的時候,HR心裏大概率不是說這個候選人價值觀有問題,而是謝天謝地,終於有一個說實話的了,他來我司肯定待不久,還是不要坑他。

另外這個HR問的很有藝術,問你如何看待996,而沒有直接說我司就是996,顯然給自己留了個活口,你要是真的是實力非常優秀,公司就缺你這樣的核心人才,HR估計也會附和你,您說得對,我司的文化也是從不要求員工加班。然後掉頭回去寫報告,這個人不996,但太需要了,領導你們自己看着辦。

  如何回答

作爲職場人,想清楚自己要什麼,能放棄什麼,是最重要的。

你身體棒棒噠,也沒有啥業餘生活,公司的薪資福利期權和職業發展通道都是你夢寐以求的,能夠給你未來成長帶來無限幫助的,那996也得去啊。

就像相親遇到新垣結衣一樣,什麼幹家務交工資的,都不重要。

坐下那一刻起,我的態度就是:餘生請多指教。

如果你身體不算好,而且有家有口,還有父母需要照顧,那就怎麼有資格做東哥的兄弟去8116呢?你就應該坦言無法接受996,希望找一份準點下班的工作。

另外,我在過往的回答裏寫過:

996的真相是:

老闆不知道如何提高公司的效率和生產力,也沒有清晰的工作量規劃,只能依靠強行制度化的加班,讓員工背鍋,緩解自身的焦慮感。

今天公司蓬勃發展,你感覺她長得像新垣結衣;但這種勢頭是無法持續的,而且對於職場人個人來說長期996對健康和成長上都是消耗大於收穫的。

還是相親的例子,你現在覺得爲了新垣結衣,你什麼都可以做。真的結婚了處了兩年讓你上交工資,讓你全乾家務,時不時還頤指氣使嫌棄你掙錢少的新垣結衣,這婚怕是也長久不了。

如果是我,大概會說:

我理解公司會有着急的項目,會有緊急的工作。作爲員工,我願意幫公司救急。畢竟公司有着急的時候,員工個人也有着急需要請假的時候。大家都是可以互相理解的。但是救急不救窮,常態化加班,我肯定無法接受。

囉嗦了許多,不妨再囉嗦一句:

996不僅傷害員工,長遠看來,也傷害企業的發展。在這個問題上,企業和員工並不是對立的。希望做企業的小夥伴們深思

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