在經濟飛速發展的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的管理與經濟畢業論文開題報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、綜述國內外對本課題的動態，說明選題的依據和意義。
（一）研究動態。
ERP是Enterprise Resource Planning（企業計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。ERP是由美國Gartner Group諮詢公司首先提出的，作爲當今國際上一個最先進的企業管理模式，它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時，也提供了企業信息化集成的最佳解決方案。它把企業的物流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。
企業再造（Re—engineering）也譯爲公司再造、再造工程（Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。
1、國外研究動態。
（1）信息化的概念可以追溯到20世紀60年代，日本社會學家梅悼忠大（Tadaoumesao）發表一篇《論信息產業》，從此信息社會在企業中的應用就重要起來，20世紀90年代初，美國著名的諮詢公司Gartner Group Inc。在總結MRPⅡ的基礎上用一系列功能指標來界定ERP，核心思想是幫助企業體制創新。這樣由於對信息的控制和應用，ERP在中小企業中被廣泛開發和使用。
（2）20xx年，美國生產與庫存管理協會（American Production and Inwentory Conrol Society）對ERP開始定義。
（3）經過近半個世紀的研究，ERP系統的發展不斷完善，ERP發展經過以下幾個階段：
①MRP（物料需求計劃）50年代提出了MRP，是應用於訂貨管理和庫存控制的階段。
②閉環MRP這個階段MRP成爲了一個實時的集物流和信息流的計劃系統和工具，而不再僅僅是一個簡單的訂貨系統，這是企業運營管理的重大發展。
③MRPⅡ（製造資源計劃）從製造資源考慮到企業整體經營狀況和效益，能夠在周密的計劃下有效且合理的利用各種製造資源、控制資源佔用、縮短生產週期、降低成本，但是它侷限於企業的內部物流、資金和信息流的管理，沒有考慮企業的外圍環節。
④（現階段）ERP在製造，分銷，財務在需求上增加了對企業管理的功能。支持企業投資和資本運作管理，電子商務和各種網絡辦公的應用。管理思想上實現了從過去傳統的職能管理模式下的局部優化到了過程管理下的整體優化的轉變，提高了公司決策能力和決策質量。
2、國內研究動態。
（1）目前，隨着經濟全球化，ERP已成爲成爲衆多企業的選擇。《財富》雜誌前1000多位強企業中的80%以上的企業也已經開始使用ERP，我國企業最早的ERP應用可追溯到1981年，當時瀋陽第一機牀廠從德國工程師協會引進了第一套MRP第二代軟件（ERP的前身），當前真正大量的擴展應用始於1997年以後，並且應用範圍也從製造業擴展到第二、第三產業。
（2）計世諮詢（CCW Research）研究表明：20xx年上半年，ERP已佔據中國管理軟件市場的52。4%，超過一般的份額，這表明，經過20多年的發展，ERP已取代財務軟件，成爲中國管理軟件市場的主力軍。
（二）選題的依據和意義。
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的製造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重複生產還是標準產品大量生產的製造；製造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說採購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，採購部門的效率過高，倉庫裏囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金週轉很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨週期只能爲6～13個星期；訂貨單和採購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務部門不信賴倉庫部門的數據，不以它來計算製造成本。
不能否認，以上這些情況正是我們大多數企業目前所面臨的一個嚴峻的問題，然而，針對這一現象，我們又能有什麼有效的辦法來解決它呢？――事實是，在中國的企業界還沒有完全意識到這一問題的嚴重性的時候，國外的ERP/MRP II的軟件廠商早已悄然地走進了中國市場，並隨着時間的推移，ERP開始逐漸被中國的企業界、理論界所認識。要想不落後走在前沿就必須對ERP進行高度重視，所以對ERP的研究也刻不容緩。爲了不讓企業止步不前最後以至於被淘汰。ERP的研究與應用已成必然
二、研究的基本內容，擬解決的主要問題。
（一）研究的基本內容。
1、緒論
1、1 本文研究的意義
1、2 本文研究的內容和方法
2、ERP相關理論
2、1 ERP的概念、發展
2、2 ERP的管理思想
3、企業實施ERP所取得成果分析
3、1 中國企業運用ERP的狀況分析
3、2海爾公司應用ERP案例分析
4、結論
（二）解決的主要問題。
1、ERP在企業的應用存在的問題及分析
2、企業應如何在現行市場下使用ERP
三、研究的步驟、方法、措施及安排進度。
本課題先閱讀大量的文獻、通過網上瀏覽、圖書查詢等方法來收集相關資料然後進行撰寫。
研究進度：
20xx—9—20————————20xx—10—25擬定論文題目，撰寫開題報告。
20xx—10—08———————20xx—12—28文獻研究、撰寫論文初稿。
20xx—12—28——————20xx—2—08修改論文，撰寫論文第二稿。
20xx—3—01——————20xx—04—10修改論文，撰寫論文第三稿。
20xx—04—11————20xx—05—13準備論文答辯。
四、主要參考文獻。
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[8]侯曉琳，侯穎。製造業信息化及實現的核心技術。吉林科學技術出版社，20xx。
[9]高鴻業。西方經濟學。中國人民大學出版社。20xx。
一、選題意義：
國際化品牌戰略研究背景：從國際市場來看，國際化競爭日益激烈，據對“世界500家最大工業公司”的研究發現，這些公司無一例外形成共識：要創世界名牌，必須要立足國內，面向國際。境外品牌的大量進入，一方面強化了我國市場競爭，同時也提高了國內品牌競爭能力。20世紀80年代初期，境外品牌主要是以商品輸出方式進入我國市場，在當時整體市場供不應求的前提下，進口產品和國產產品的市場競爭表現得並不激烈。20世紀80年代末到90年代初，境外著名品牌進入中國的方式已由商品輸出轉向資本輸出，在國內合資、合作或者獨資生產產品。這時，中國整體市場已開始逐步向買方市場轉化。20世紀90年代中後期，國內企業開始逐步的適應買方市場，加大品牌經營力度，在市場爭奪中，境內外品牌競爭日益激烈。加之格蘭仕做百年企業的夢想在現實中又遇到了較多的困難，理論研究迫在眉睫。
理論意義：企業要創名牌就必須擁有自己的品牌。品牌在企業的營銷活動中發揮着重要作用，不但有利於消費者識別產品、保護消費者和企業的利益，而且有利於企業進行廣告宣傳，擴大事業領域。可以說品牌是企業和產品的象徵和代表。在現代經濟活動中，品牌戰略對企業而言具有重要的意義和作用。新時期，經濟全球化的趨勢越來越明顯，進行有效的國際化戰略能有效的搶佔市場和提高競爭力。
現實意義：改革開放20年來，伴隨世界經濟的飛速發展，中國企業的跨國經營也從無到有，不斷髮展壯大起束。自20世紀90年代以束，隨着國際化經濟競爭與合作的不斷加強，跨國公司在世界經濟中發揮着越來越重要的作用。隨着中國經濟成爲全球經濟亮點，衆多國際品牌在中國市場的推廣將更深入。對於成長中的中國企業家，已經清楚地認識到：在國內市場面臨的問題，實際上是國際競爭的問題!中國企業若想在未來日趨激烈的國際經濟競爭中佔掘一席之地，就必須大力開拓每外市場。正因如此，一方面我們急切的需求一種最大限度的開放;另一方面，採用比較的方法研究不同國別、不同種族的企業營銷，達到“相互借鑑，取長補短，攜手前進，共同發展”的目的，以利中國企業在經濟全球化的浪潮中搏擊、成長。、
二、國內外研究現狀(文獻綜述)
(一)目前國外對本國品牌國際化戰略的經驗與現狀
國外企業的做法是以產品銷售開路，從設辦事處開始，循序漸進，逐步深入。先設辦事處推銷自己的產品，瞭解當地市場，瞭解消費者的需求特點，尋找潛在的合作者，增強國際營銷能力，最後再投資設廠，在當地生產。
首先從較小的市場做起，逐步拓展。當地市場的消費者由於消費習慣不同，不可能一下子全盤接受外來的產品，他們需要一個逐步適應、習慣的過程，這就需要公司從一點一滴做起，潛移默化。例如松下公司建立海外企業時，從做乾電池做起，有了經驗以後，才把產品擴展到收音機、電視機、電風扇上面。寶潔公司在剛進入中國市場時，也只從飄柔、潘婷等少數品牌開始，立穩腳跟之後品種才逐步豐富起來。
其次謹慎制定投資決策。國外公司進行一項投資決策大約要用3-5年的時間，前期準備工作非常認真、全面、仔細，從宏觀環境到微觀環境都進行了深入地分析，而且一般都要聘請管理諮詢公司協助調查當地消費者的需求特點、市場潛力、競爭對手等情況。寶潔公司進入中國市場的第一個品牌"海飛絲"，就是在對市場進行了一番充分的調查研究後打響的第一炮，其後每一品牌的進入，都是圍繞着市場，圍繞着消費者這個中心來運作的。有人說，寶潔公司養活着中國近一半的市場調查公司，此話儘管誇張，但卻反映了寶潔公司品牌國際化戰略中的重視市場的一面。
營銷人員當地化。 爲了儘快適應當地營銷環境，熟悉當地國家政策、相關法律，瞭解當地文化、風俗習慣等，國外公司設立的當地機構都傾向於僱傭當地人員。當地人員無論是在語言上，瞭解當地的消費行爲與商業習慣上，與當地主要客戶和消費者之間的交往上，還是品牌國際化戰略與當地政府和企業界的關係上都擁有巨大的優勢。
(二)目前我國品牌國際化戰略研究的現狀
劉璇教授在《我國企業品牌國際化的現狀和模式分析》認爲：我國品牌從無到有，僅僅有少數幾個品牌爲國際社會所知曉，還處於發展階段。目前，我國有200多種製造業產品產量躍居世界第一位，但卻少有世界水平的品牌。在20xx年度《世界品牌500強》中，美國有243個，居世界第一，法國和日本分別位居第二和第三位，我國僅僅有15個品牌入圍，是典型的“製造大國，品牌小國。”此外，我國品牌的價值也不高。根據《商業週刊》網站公佈的20xx全球最佳品牌百強榜，可口可樂公司以666.67億美元的品牌價值連續八年居首，IBM公司以590.31億美元品牌價值居第二位，仍然沒有中國企業入圍全球最佳品牌百強。
年小山教授(20xx)的《品牌目標市場管理》一書清晰地勾勒出企業進行品牌管理的流程，清晰地制定了品牌管理工作的四條主線，同時結合中國企業的實際與國內市場特定條件提出了可具操作性的政策建議。
宋永高教授(20xx)的《品牌戰略和管理》一書分爲品牌知識、品牌戰略和品牌管理三個部分。從基本概念出發，深入淺出地論述了我國當前品牌經營和管理中的各大主題，比較全面地覆蓋了品牌戰略和管理的內容。
韓中和教授(20xx)的《品牌國際化戰略》從中國品牌競爭力入手，詳細論述了品牌國際化的跨文化溝通，國際化品牌的創建策略，發展策略。還針對我國企業實施品牌國際化中的主要問題作了探討。
張維迎教授(20xx)的《品牌價值與中國企業的國際化戰略》對我國企業實施品牌國際化的必要性進行了理論分析，他指出:從長期來看，我國企業特別是進行國際化經營的企業最容易獲得的成本優勢在逐漸喪失，在這種情況下，我國企業必須建立自己的品牌優勢，也就是進行品牌國際化，才能與其他國際企業相抗衡。
參考文獻
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三、設計方案的可行性分析：
本人將在研究本課題的過程中可以通過學校圖書館資源和計算機網絡檢索、相關書籍和報告等渠道，廣泛收集與本課題有關的各種文獻和資料，並結合中國實際，利用本專業所學到的一些基本理論，加上採用文獻分析法、定量分析和定性分析、對比分析等方法，案例分析法，對品牌國際化戰略進行一次系統闡述。
四、研可能存在的問題：
由於研究條件的限制，不能進行實際的調研工作，主要的研究方法就是通過網絡和書籍的比較研究，於是不能很全面，必然存在這可能與現實存在某些差距，只能夠是大範圍的做一些調查。
五、論文提綱：
1.引 言。
2.我品牌國際化發展的現狀。
2.2我國品牌國際化戰略的現狀。
2.3我國品牌國際化戰略存在的問題。
2.4我國品牌國際化的環境。
3.我國品牌國際化的戰略。
3.1 品牌創新與管理。
3.2 品牌國際化的模式。
3.3 品牌國際化的戰略 。
4.案例分析。
【摘 要】近年來,隨着日益激烈的企業競爭,如何做好現代企業經濟管理工作逐漸成爲企業關注的焦點,並在現代企業發展中佔據相當重要的地位。本文對現代企業經濟管理中存在的問題進行了分析,並對相關問題的解決方法進行了探討。
【關 鍵 詞】企業競爭經濟管理創新
企業經濟管理包括企業的戰略目標、組織機構的職能、人力資源、內部控制等方面的管理[1]。企業經營的目的就是追求利潤的最大化,即用最低的成本來獲取最大的經濟效益是每個企業所面臨重要問題。經濟管理由於涉及到企業管理的方方面面,並對企業的收益和員工的酬勞影響較大,因此,一個企業較好的經濟管理對於提高員工工作積極性和工作熱情有較大的幫助,間接地提高員工工作效率,從而最終影響到公司的效益。與此同時,企業管理是集採購、生產、營銷等多個環節於一體的綜合性工作,是從整體上對公司的生產經營活動的綜合管理[2]。隨着社會發展,企業間的競爭日益激烈,確保公司的投資得到合理的利用,使其使用率達到最大,可以有效降低企業的經營成本,提高企業效益,創新企業經濟管理。在當前經濟發展形勢下,企業只有通過加強創新市場經濟管理體制,才能對市場信息更加準確的掌握,從而更好地應對新的挑戰。
1企業經濟管理主要存在問題
當前時期,企業存在的諸多問題大致可分爲以下幾個方面：
1。1管理觀念的落後
經濟管理觀念的落後通常是由於企業領導將企業管理的重點集中於生產和經營環節,沒有意識到忽視了經濟管理工作的重要性,使企業中經濟管理職能的有效發揮收到制約[3]。並且在企業的經濟管理中,可能存在主管部門或領導的管理範圍過大,職權過寬,或企業經濟管理工作由非專業管理人員兼任等情況,導致管理不規範,制約企業經濟管理工作。
1。2管理制度的缺失
企業管理制度的缺失同樣制約現代企業經濟管理工作的開展。從目前的發展現狀來看,現代企業經濟管理在制度建設方面有較大的侷限性。企業中管理制度的缺失,在一定程度上導致經濟管理工作的混亂,最終使得部門之間溝通配合問題無法有效解決。除此以外,企業現有的相關管理制度中對崗位沒有較爲明確的崗位責任制,部分出現形同虛設的情況,導致企業管理的失敗。
1。3經濟管理模式單一
從現代企業的經濟管理模式看,現在企業經濟管理的突出特點就是其單一的經濟管理模式。長期以來,企業經濟管理中,由於傳統管理理念和管理模式的約束,導致現代企業管理未能完全擺脫計劃經濟的舊體制影響,所沿襲的單一的經濟管理模式,弱化了現代企業的市場競爭力,成爲現代企業經濟管理的瓶頸,導致大量存在落後的直線型職能制組織形式。
1。4嚴重的粗放型管理
現代企業經濟管理的困境有相當一部分的原因是由於粗放型管理現象而導致。不計成本與效益的不細緻管理方式沒有從企業戰略發展角度考慮企業發展,並且存在的片面追求經濟最大化生產活動、盲目投資和管理等現象顯然不能適應現代企業經濟發展的要求。
2解決當前企業經濟管理問題的方法
爲了提高現代企業經濟管理水平,針對現代企業經濟管理存在的問題,對解決該類問題方法的探索刻不容緩。本文從以下幾個方面來進行分析：
（1）更新管理理念,吸取優秀人才。轉變傳統守舊的企業經濟管理理念,在企業內部廣泛宣傳經濟管理的重要性,深刻認識更新經濟管理觀念的重要性,使企業從上至下認識和理解經濟管理在企業發展中的作用。此外,企業應當吸取具有高技術高水平的人才。當今的企業間競爭主要就是人才的競爭,在激烈市場競爭中,優秀的人才就等於優勢資本。因此,企業必須提高對獲取人才資源的認識,提早儲備符合需求標準的人才,並進行大力度的培養,擁有可靠穩定的人才資源儲備,才能在當今國際化經濟發展中提高企業經濟管理水平,爲企業的發展帶來新的力量。
（2）建立創新激勵,集思廣益。企業的員工都具有極大的潛力,企業可通過適當的激勵措施充分發揮員工的知識和聰明才智,同時改變採用單一績效考覈的管理方法,使員工變被動爲主動,充分動員和發揮員工的主觀能動性。例如,可從企業產權關係入手,通過將企業利益與員工利益相聯繫在一起,建立新的激勵機制,共同承擔風險和分享效益。如此以外,通過優惠價格的企業股份將員工由僱傭者變爲企業的主人,緊密聯繫員工,發揮每個員工的聰明才智,建立有效的激勵機制。
（3）實現企業經濟管理的規範化,企業必須建立完善的經濟管理組織機構和體系。企業的高層領導者必須重視和熟悉經濟法律法規的相關規定和制度,並且向企業全部管理人員進行傳達。領導者要不斷對企業的經濟管理模式進行改進,以適應變化的發展環境,對企業經濟管理模式執行力和效果進行科學的評估,以保證企業經濟管理制度的合理性。
3結語
企業只有採取科學的經濟管理措施和方法對企業的經濟生產活動進行管理,才能形成較爲完善的管理系統,才能將各種資源進行有效整合,從而保證企業的健康可持續發展。
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1.1選題背景及意義
1.1.1選題背景
2007年，成都市正式獲國家發展改革委批准設立爲全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區後，將建設現代農業基地確定爲主要目標之一。經過四五年時間的城鄉統籌試驗，成都市現代農業取得了長足發展，農民收入實現了持續穩定增長。2010年，成都市實現農業增加值285. 09億元，比2009年增長4. 1%;農村居民人均純收入突破8000元，達到8205元，比2009年增長15. 1%;農林牧漁業總產值爲470. 19億元，比2009年增長4. 4%'。具體到種植業和養殖業方面，近年來，在成都市政府的高度重視下，不斷完善種植業發展規劃，傳統農業和優勢特色農業產業2同步發展，目前已經初步形成了特色產業帶。2010年末，成都市糧食作物產量達到274. 78萬噸，與上年產量相比稍有減少，爲2009年產量的98. 5%;油菜產量達23. 86萬噸，增長1. 8%;蔬菜產量達494. 69萬噸，增長2.2%3。養殖業方面，通過調整畜禽結構和倡導規模養殖，成都市建成了一批生豬、肉(奶)牛、雞鴨兔和水產等規模養殖場。2011年成都市獲得市級畜禽養殖標準化生豬養殖場45個，蛋雞養殖場6個，肉雞養殖場8個;獲得省級畜禽養殖標準化示範場7個，奶牛養殖場2個，蛋雞養殖場3個，肉雞養殖場1個，肉(獺)兔養殖場3個4。
然而近幾年來，頻繁發生的乾旱、洪費、暴雨、泥石流、冰雹、雪災、地震、禽流感、豬流感、植物病蟲害等各種災害給原本承受災害能力就很弱的農業造成了巨大損失，這不僅會延緩農業發展速度、阻礙農民增收、妨礙農村穩定和農村經濟增長，最終影響了農業農村現代化進程，還會給國家造成沉重的經濟負擔。因此，農業防災減災機制的建立顯得尤爲重要。
2007年5月四川省被批准爲六個恢復試點政策性農業保險的省份之一，爲成都市政策性農業保險的發展提供了充足的空間。政策性農業保險是一個相對於商業性農業保險的概念，是指政府爲了保障農業生產、實現農村經濟穩定增長而實施的農業保險或農業保險制度，它能夠有效分散農業風險以及分攤損失，是世界各國對農業支持保護的重要手段。政策性農業保險的開展在穩定農民收入，保障農業資本安全，改善農民信貸、經濟地位，進而穩定農村金融市場，促進農業、農村乃至整個國民經濟穩定發展方面發揮着重要作用。因此，政策性農業保險的發展不僅是完善中國農業支持保護體系，提高農業產業競爭力的有效途徑，也是農業產業健康可持續發展的“安全閥”。十六大以來，中央政府高度重視發展政策性農業保險，多次出臺文件對發展政策性農業保險作出明確要求。與此同時，四川省、成都市也十分重視發展政策性農業保險，相繼出臺了《關於進一步推進四川省政策性農業保險工作的意見》(川府函(2009) 96號)、《關於開展2010年政策性農業保險工作的通知》(川財金(2010〕14號)、《關於印發〈成都市2010年政策性農業保險試點工作實施方案〉的通知》(成農險組(2010) 2號)和《關於印發〈關於完善成都市農業保險的實施意見〉的通知》(成農險組(2011) 2號)等文件促進政策性農業保險的開展。由此可見，成都市政策性農業保險試點工作纔剛起步，面臨着的是一個漫長的探索過程，相應的法律法規還沒出臺，制度設計極不完善、相關政策也很不成熟，政策性農業保險中各主體行爲協調性亦有待加強，統籌城鄉背景下成都市政策性農業保險發展的道路顯得任重而道遠。
1.1.2選題意義
四川作爲一個農業大省，農業基礎地位仍較薄弱，農業抗風險能力還有待加強。制約農業發展、農村經濟增長、農民收入增加的因素很多，特別是中國發展滯後的農業保險，還遠遠不能滿足農村、農民抗禦自然災害的需求。因此，發展中國的農業保險，特別是政策性農業保險迫在眉睫。成都市作爲全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，其在政策性農業保險運行模式上的探索和創新，具有一定的示範作用，特別是2010年在都江堰市和2011年在都江堰市、彭州市、蒲江縣試點的稱猴桃保險的做法，不僅是從理論和實踐上踐行着城鄉統籌發展，而且還可以爲全國其他地區發展政策性農業保險提供借鑑，因此，本研究在選題上具有一定的理論意義和現實意義。
1.3研究目標和內容
1.3.1研究目的
本文研究的目的爲在分析國內政策性農業保險發展情況和模式的基礎上，結合成都市統籌城鄉的背景對成都市政策性農業保險試點與運行模式的探索進行研宄，最後結合成都市探索的稱猴桃保險模式，爲豐富和完善中國政策性農業保險的運行模式和制度建設提出一些建議。
1.3.2研究內容
(1)提出問題，介紹本文的選題背景和研宄意義。
(2)簡單闡釋農業保險的基本原理、發展政策性農業保險的必要性以及政策性農業保險具有的功能與特徵。
(3)分析中國政策性農業保險的發展歷程和發展模式，爲本文的下一步研究奠定基礎。
(4)概括介紹成都市試點政策性農業保險的試點情況，然後重點分析了成都市政策性農業保險的制度建設、運作模式和財政補貼情況。
(5)以成都市探索創新的稱猴桃保險模式爲例從相關制度建設、實施細則、實施狀況、取得的成效進行分析，並基於以上分析對稱猴桃保險發展模式進行簡單評價。
(6)在前文的.研究基礎上得出相應的結論，並基於結論有針對性地提出了相關的對策建議。
1.4研究方法與技術路線圖
1.4.1採取的研究方法和數據來源
本文的研宄方法主要有以下幾種：(1)文獻研宄法。通過對文獻的檢索與閱讀，認識了農業保險的性質以及農業保險市場失靈的問題，政策性農業保險三方主體的行爲以及中國政策性農業保險的發展模式等，對與本文相關的研宄有較深入的瞭解。
(2)對比分析法。通過對國內政策性農業保險發展模式的簡介，對國內不同模式間進行對比分析。
(3)案例分析法。通過分析統籌城鄉背景下成都市政策性農業保險的制度建設和運作模式，然後以成都市探索創新的稱猴桃保險模式爲例進行具體分析，最後總結得出成都市政策性農業保險試點中存在的問題。
題目：基於SWOT分析的湖南新晃黃牛肉出口營銷策略研究
一、選題的目的、意義及相關研究動態和自己的見解：
選題目的：
近幾年來，隨着社會經濟的發展和人民生活水平的提高，居民的消費結構發生了很大的變化，尤其是對各種肉製品的需求越來越大，牛肉以其低脂肪、高蛋白、低膽固醇等優點開始得到人們的認可和青睞。20xx年12月28日，國家質量監督檢驗檢疫總局批准新晃黃牛肉爲國家地理標誌保護產品。新晃以獨特豐富的草山資源爲依託，以新晃黃牛肉入列國家地理標誌保護產品爲契機，將全力整合牛肉資源精深加工，以推動牛肉產業化建設。打開國際市場，以出口帶動發展是新晃牛肉產業做大做強的重要途徑。本文從新晃黃牛肉出口的現狀分析入手，再通過SWOT分析了新晃黃牛肉出口的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅，在這兩個部分的基礎上構造新晃黃牛肉出口的營銷策略。
選題意義：
1、我國是世界第三大牛肉生產國，但出口量低，在國際上缺乏競爭力。隨着中國加入世界貿易組織，農產品市場的進一步開放，使我國牛肉產業面臨更加嚴峻的挑戰。但我們也應該抓住我國牛肉產業的發展機遇，充分發揮我國的比較優勢，揚長避短，這對推動我國牛肉產業的發展壯大以至加快我國國民經濟的發展具有重要的意義。
2、解決農業、農村、農民“三農”問題是我國國民經濟協調、健康、全面發展的重大問題。目前，新晃縣政府已將牛肉產業作爲全縣的重點工作，積極促進牛肉產業的發展，這有效地調整了新晃縣的農業結構，發展了地域優勢特色經濟。同時，對增加農民收入，幫助農民脫貧致富，促進農村穩定，促進全縣經濟的健康發展起到了積極地作用。
3、新晃縣牛肉產業的發展壯大可以爲該縣乃至整個湖南省經濟注入活力。培育發展新晃牛肉出口品牌，擴大新晃牛肉出口，將有力地帶動地方經濟，帶動農業科技等相關產業鏈的技術進步以及相關加工產業的蓬勃發展。
相關研究動態：
我國牛肉業是從八十年代以來纔開始快速發展，牛肉產量和所佔份額的增長速度較高。目前，國內對我國牛肉產業發展的研究主要集中在以下兩個方面：
一是關於牛肉整體生產與發展方面的研究。喬娟(20xx)分析指出1980—20xx年中國牛肉產量年平均增長率達14.6%，高於世界年平均增長率，更高於中國肉類總計、豬肉、雞肉和羊肉產量年平均增長率，使牛肉佔中國肉類總計產量比重從1980年的1.8%增加到20xx年的9.2%。翟印禮，孔媛(20xx)對我國牛肉生產與貿易現狀進行了分析，指出我國牛肉生產大幅度增長，牛肉進口呈現出較快的增長趨勢，雖然我國牛肉出口有價格優勢，但卻沒有競爭優勢。張梅(20xx)認爲我國牛肉產量總體上雖然不斷的上漲，但是單產卻呈下降的趨勢。同時，通過實證研究得出，我國除了牛肉製品出口有一定的比較優勢外，其他牛肉產品都不具有比較優勢。呂品(20xx)運用灰關聯和GM模型分析也得出，與其他肉類相比，我國牛肉產出量的增加幅度和增長速度都沒有明顯的優勢，但是我國牛肉生產的技術效率總體上呈現不斷上升的趨勢。
二是對牛肉產業化發展戰略和對策的研究。王愛國(20xx)淺析了我國畜牧業產業化發展的若干經營模式。王明利、潘慶傑(20xx)等人認爲我國牛肉產業化發展戰略應是：以市場爲導向，以龍頭企業爲主導，在規模化、專業化和區域化的基礎上，重點突出規模養殖、加工儲運、市場營銷，將產品的產前、產中、產後連接起來，提高產業整體素質。張梅(20xx)認爲我國的牛肉產業發展的戰略在於產業的國際化之路，她提出應該要通過科技創新、擴大生產規模以及樹立品牌等方式促進我國的牛肉產業的發展壯大。
綜上所述，目前我國對牛肉產業分析主要集中於現狀和產業化發展等方面，而對我國牛肉產品如何開拓國際市場，建立合理的出口營銷策略研究較少。新晃黃牛肉的發展還處於起步階段，可塑性很強，所以本文擬從新晃黃牛肉如何走出國門，並立足於國際市場爲角度，爲其設計出口的營銷策略，希望找出一條提升新晃黃牛肉產業實力的道路。
二、課題的主要內容：
文章分爲四個部分，首先是引言部分，提出了論文的研究背景和意義，並且對相關的文獻進行綜述;接着對新晃黃牛肉產業發展的現狀進行了分析。第三部分運用SWOT法，對新晃黃牛肉出口所面臨的優勢、劣勢、機會和威脅進行了綜合的分析。最後，在前面二個部分的基礎上，針對新晃黃牛肉出口所面臨的實際情況，設計了促進新晃黃牛肉出口的營銷策略。
三、研究方法、設計方案或論文撰寫提綱：
研究方法：
實地調查法、文獻檢索法、比較分析法、SWOT分析法
撰寫提綱：
一、引言
(一)研究背景與意義
(二)研究動態
(三)主要研究內容和方法
二、新晃黃牛肉產業發展概況
三、新晃黃牛肉出口SWOT分析
(一)優勢分析
(二)劣勢分析
(三)機會分析
(四)威脅分析
四、新晃牛肉出口營銷策略設計
(一)新晃黃牛肉出口的市場細分及目標市場選擇
(二)產品策略
(三)價格策略
(四)渠道策略
(五)促銷策略
結論
四、完成期限和預期進度：
20xx.9.25—20xx.10.14 收集、整理相關資料，進入論文初步研究階段
20xx.10.15—20xx.10.31 撰寫開題報告，開題答辯
20xx.11.1—20xx.1.10 撰寫初稿
20xx.4.25—20xx.5.15 根據論文指導老師的意見進行修改
20xx.5.16—20xx.6.8 再次修改，定稿，答辯，並按規定格式打印裝訂並裝袋
五、主要參考文獻(不少於10篇)：
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[4]潘志強,曹玉書. 我國牛肉貿易國際競爭力實證研究[J]. 華商,20xx，(2)：1-2
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[8]喬娟. 中國牛肉國際競爭力及其影響因素分析[J]. 中國農業出版社，20xx
[9]翟印禮,孔媛. 以科技爲支撐提升我國牛肉產品國際競爭力[J]. 瀋陽農業科學報,20xx，(9)：35-39
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[14]王愛國.淺談畜牧業產業化的若干經營模式[J].甘肅畜牧獸醫，20xx,(03)
[15]潘慶傑.畜牧業產業化及其可持續發展[J].山東畜牧獸醫，20xx,(03)
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