如何尋找最適合自己的職業道路？每個人都有自身的優點和缺點，所以人們在找工作的時候應該結合自身條件來，這樣才能找到適合自己的職業，下面小編分享如何尋找最適合自己的職業道路？
一、知己知彼，百戰不殆
首先，用戶“g”認爲，在做職業規劃之前最重要是知己知彼，其中包括瞭解自己和理想的公司：
1、瞭解自己的才幹：一個人的才幹自己或家人都很難幫忙量化，所以可以通過各種專業的職業規劃工具瞭解自己的事業成就動機或企圖心、性格特徵、工作特長與興趣等；
2、瞭解自己的才幹與什麼樣的公司/崗位相匹配：每個人有自己習慣和喜好的工作習慣、工作環境、辦事作風等等，因此不存在某類型行業或企業就是最好的情況，最重要是選擇最適合自己的公司和崗位；
3、選擇具有發展潛力的公司，符合成長的企業文化：如果一個企業不具有發展潛力，或是它並不提供員工學習成長的企業機制或文化，那這樣的公司也很難是人才孵化基地，具有優秀潛質的人也很有機會被培養。
二、從大夢想到小目標
在清楚自身條件和理想公司的定位之後，用戶“師宇成坤”推薦了具體的職業規劃9大步：
1、從夢想出發。先開始編織美夢，包括你想擁有的，你想做的，你想成爲的，你想體驗的。現在，請坐下來，拿一張紙和一枝筆，動手寫下你的心願。在你寫的時候，不需要考慮現實因素，儘量寫就好了；
2、給夢想定個期限。審視你所寫的，預期希望達成的時限。有實現時限的纔可能叫目標，沒時限的只能叫夢想；
3、定下小目標。從你所列出的目標裏選出你最願意投入的、最令你躍躍欲試的、最能令你滿足的四件事，並把它們定爲一年內最重要的四個目標。接着明確、扼要地寫下實現它們的重要性和真正理由；
4、列出擁有的資源。列出一張自己所擁有的資源清單，裏面包括自己的個性、朋友、財物、教育背景、時限、能力、以及其他可假借或依靠的資源，越詳盡越好；
5、回顧成功經驗。回顧過去最成功的兩三次經驗，總結當中成功的原因，以及有哪些你所列的資源會運用得很純熟；
6、爲目標找條件。這一步結合自身擁有的經驗和資源以及四個重要目標，找出可以達成目標的條件；
7、預估失敗原因。之後要預估有什麼因素可能導致無法完成目標。可以從性格、能力、資源和其他客觀因素分析欠缺的條件；
8、設定實施步驟。現在針對那四個重要目標，定出實現它們的每一步驟。一定要記得這個計劃應包含今天需要做的，千萬不要好高騖遠。
9、尋找模範。從你周圍或從名人當中找出三五位在你目標領域中有傑出成就的人，簡單地寫下他們成功的特質和事蹟。之後，就會發現他們每一個人的事蹟都能爲你提供一些能達成目標的建議，記下他們建議的方法。
三、“做你能做的事”
對於職場新人，以上這些方法都是很好的職業規劃方法，然而對於已經在職場打滾幾年的職場人，面對職業疑惑迷茫，很多用戶認爲“做你能做的事”，這樣纔不會白費之前的經驗。
用戶“silviawj”認爲，你真正能做好的事情，其實是你一直在做的事情，而不是你一直在想而沒有做的事情。進行職業規劃的時候，除了要兼顧興趣，最重要的還是要關注自己一直在做的行業和職務。你在某個行業和領域裏有較長的工作經驗，那麼你在這個熟悉行業取得成功的機率就比較高，在這個類別的職務上升遷的'機會也比較大。
而對於想跳槽甚至轉行的職場人，用戶“小小青島”提出了幾步建議：
1、如果剛開始的崗位由於多種因素不太滿意，先腳踏實地地幹好本分工作；
2、順着你現在的崗位，列出你崗位能夠涉及到的往上延伸的領導崗位，將每個分支都列清楚，其中可能就有你將來的可選擇的升遷途徑；
3、不斷在公司內部更換崗位，若不能縱向升遷，那就橫向涉及業務內容。這樣就將自己的職業生涯面拓寬；
4、不斷創新，通過創新不斷爲公司創造業績，那就離升遷不遠了。
四、態度決定一切
最後，除了以上這些具體的職業規劃措施，要想找到適合自己的職業發展道路，必須樹立端正的態度，其中用戶們提到幾個重要的觀點。
態度一：夢想不能丟
用戶“蘇悟”說，年輕人一定有自己的夢，連夢都不敢想的人就老老實實的當老黃牛吧。懷揣夢想，要學會不“安分”，就是要有活躍的思想，培養自己的興趣。最後，要持之以恆，堅定自己的信念，連信念都沒有的人，只會隨波逐流。最重要要常記住“有志着立長志，無志者常立志”。
態度二：腳踏實地
“無限的天空”認爲，把自己當做珍珠的同時，也要到沙土中成長, 不要畏懼從較低的職位做起。從基層做起是一種磨練，是一種必然的經歷。一步一個腳印的去走，才能穩健，才能成功。請相信，你的努力不會白白浪費的。是金子的總會發光，切勿好高騖遠。
規劃員工的職業道路時應該哪些問題
1、員工狀況調查
員工狀況調查可以結合公司人力資源盤點一起進行。在調查時，不僅要注意調查員工的個人素質（包括專業技術，管理能力，人際關係等素質）、職業動機（包括職業傾向，職業價值觀等），還要了解員工的自我評價和員工自己對未來職業發展的看法。
員工狀況調查是進行職業道路規劃的基礎，很多公司由於不注意員工狀況的調查，最終使職業道路規劃變成空中樓閣。
2、對職業方向進行分類
一些公司在規劃員工職業道路時，往往單純的認爲員工的職業發展道路是：員工——部門經理——主管經理——副總經理——總經理。在這種單線職業方向的引導下，員工只有擠獨木橋。如果他的直接上司一直乾的很出色，他晉升的可能性就會很小，從而會想到離開公司另謀發展。
另外，這種做法可能將技術骨幹提拔到管理崗位上，但技術骨幹不見得一定具有管理能力，這樣做的結果往往不僅使公司失去了一個技術骨幹，還爲公司增加了一個不合格的管理者。可見，這種單線職業方向是一種不利於員工發展和公司發展的職業規劃。
在進行職業規劃之前，公司的管理者首先要將公司的職業方向進行分類。一般而言，我們可以將公司所有的崗位分爲三大類：管理類、專業類和專業管理類。
比如行政崗位、人事崗位等屬於管理類崗位；技術崗位，營銷崗位等屬於專業類崗位；而專業類崗位的管理崗位則屬專業管理類崗位，如開發經理，產品經理，項目經理等等。
對在管理崗位上的員工，職業規劃應該按照管理類職業方向發展。對在專業崗位上的員工，如果他只熱衷於本專業，則按照專業類職業方向發展；如果他同時具有較強管理能力，則應該按照專業管理類職業方向發展。這樣做的好處是：讓公司每一位員工都有自己的發展前途。
舉個例子，對一個軟件開發人員來講，他既可以沿專業類方向發展：程序員——高級程序員——分析員——高級分析員——專家——首席專家，也可以沿專業管理類方向發展：程序員——開發小組組長——開發經理——項目經理——技術總監。這樣，他始終可以按照他擅長的方向發展，對公司和員工都有好處。
3、對層次較低的員工實行職業輪換
在公司處於較低層次的員工，由於他本身的工作技能簡單，一般不太容易將他們提拔到重要的崗位上，所以很難對他們的職業發展進行規劃。對這些員工我們可以進行職業輪換，由於他們的工作本身沒有什麼技術複雜度，所以調換崗位不大會影響公司的工作效率。
而這樣做的好處非常明顯，由於新的崗位對他有挑戰性，所以可以提高對工作的興趣及對工作的主動性；其次，還可以在換崗的過程中發現自己的職業興趣，找準自己的職業道路；最後，職業輪換可以讓他們成爲工作中的多面手，增加自身的工作技能。
4、公佈崗位空缺，內部競爭上崗
對空缺的崗位，首先應該在公司內部公開。爲每位員工提供平等的競爭上崗的機會。這有利於員工認清公司具體崗位對人員的具體要求，並且能使最合適的員工在該崗位上工作。這樣做不僅員工的職業生涯得到了發展，也使員工降低了招募新員工的成本和風險。
