路標規劃四大好處，生活中隨處可見各種路標，這些路標表示什麼意思，以及路標好處是什麼，這些相關生活常識，我們應該多多瞭解，下面分享路標規劃四大好處，一起來了解下吧！
路標規劃四大好處1
一、揚長避短，發揮職業競爭力。
每個工作都有長處和短處，每個人都有優勢和劣勢。路標職業規劃，通過可靠的量表工具的測量，評估你的職業傾向、能力傾向和職業價值觀。讓你通過分析，認識自己，瞭解自己，估計自己的能力、智慧以及性格；找出自己的特點，明確自己的優勢,並且把內、外在優勢整合在一起，作爲職業生涯中打拼的核心競爭力。
二、瞭解就業市場，選擇熱門行業、熱門職業。
路標職業規劃師根據南北市場、行行業業的千千萬萬個職位，進行分析，找到你的人崗匹配的匹配點，也叫職位切入點，你就走上屬於自己的熱門行業和熱門職業的康莊大道。不同行業的工資差距，國際上公認在3倍左右；而在我國，根據中華英才網的資料顯示，這一差距達到4.88倍，並呈繼續拉大趨勢。熟悉就業市場的路標職業規劃師，就在不同行業當中，爲你指點迷津。
幾乎大多數人在選擇第一份職業時都顯得過分草率，他們沒有進行職業規劃，甚至根本沒有了解這份職業所包含的內容。他們不是從職業的角度，而是從一個旁觀者，一個消費者的角度來理解。他們對職業的理解往往停留在想像的空間上，想像職業帶來的浪漫和刺激，想像工作過程中的激情。譬如許多年輕人喜愛娛樂圈，他們從旁觀者的角度看待娛樂圈的熱鬧，但是娛樂業除了那些在臺面上的演員、歌手和節目主持人以外，大多數人都在做一些單調和枯燥的工作。即使那些表面上看起來風光的人，內心也隱藏着許多無可奈何的東西。
三、提升個人實力，獲得長期職業發展優勢。
路標職業生涯規劃是引導你正確認識自身的個性特質、現有與潛在的資源優勢。在此基礎上，通過學習和實踐，充分發揮個人的長處，努力克服弱項，挖掘潛在能力。你就可以重新對自己的職業價值進行定位，並使其持續增值；使你學會如何運用科學的方法採取可行的步驟與措施，不斷增強你的職業競爭力。
四、加快適應工作，提高工作滿意度，使事業成功最大化。
路標職業規劃，是經過綜合權衡考慮，來幫助你定位在一個最適合自己各方面特點、最能發揮自己長處的職位，以便最大限度地實現你的自我價值。同時，你很自然的明確了對於自己來講，哪些是需要提升的，哪些是需要鍛鍊的.，哪些是自己比較有競爭力的東西。因爲對工作的認同，對所從事職業的認同，所以，你會更加地投入工作，對工作的主動性也會大大增強，自然會取得更好的工作滿意度，成就更大的事業。這樣，職業自然會取得更好的發展，更高的經濟收入，人生價值和社會價值也就體現出來。
路標規劃四大好處2
一、新產品開發路標規劃誰來負責做？
產品開發路標規劃當然是由產品經理負責制定，但不是產品經理一個人的事，而是一個團隊工作結果，這個團隊叫產品規劃團隊，一般包括MARKETING經理，技術經理在內。產品開發路標規劃，不是僅由研發體系技術人員負責制訂的，因爲容易導致技術導向開發新產品。（有些企業叫行業經理）負責市場信息輸入。
由於MARKETING人員在理解客戶、收集客戶需求時，客戶懂技術，會用技術語言交流，爲了防止MARKETING人員不懂技術，導致不能真正理解客戶需求，因此，往往會成立產品規劃團隊，團隊中包括產品經理、MARKETING人員、技術經理。由產品經理爲主負責相應產品族路標規劃，並由產品管理部門負責人負責公司級產品路標規劃，也就是說由產品管理部門負責人將各產品族路標規劃進行整合，成爲公司級的新產品路標。
結論：產品開發路標規劃由產品經理、MARKETING人員、技術經理共同負責制定，產品經理是產品路標規劃的責任主體。
二、爲了做產品規劃，需要輸入什麼類別的市場信息？
需要輸入：市場宏觀信息、競爭信息、客戶信息、甚至自身分析。公司存在的唯一理由是服務於客戶，規劃是爲了持續地服務客戶，便於公司提前做好準備工作。市場信息是產品規劃的輸入，這些信息包括：
宏觀信息：整個市場宏觀發展趨勢，如國家政策、經濟狀況、技術趨勢等。
競爭信息：前三位的競爭對手，站在客戶角度，客戶最關注的信息方面，我公司與競爭對手滿足程度的對比，甚至分析出競爭地位排名。
客戶信息：客戶的需求是產品規劃最主要的信息，但往往客戶不知道自己要什麼產品，更說不出產品應該具備的功能，他們往往會以抱怨的形式說出自己遇到的業務難題，分析客戶的這些業務問題，就可以分析出我公司可以提供什麼產品或者服務解決他們的痛點。
自身分析：可以使用SWOT工具輔導分析，在這個市場中對我們來說有什麼機會點與威脅點，我公司在這個市場中有什麼優勢與劣勢。
三、通過什麼方式獲得產品路標規劃信息？
要通過多種方式獲得市場信息，這些方式有的獲得的是中長期信息，有的方式獲得的是短中期信息，正是由於有短、中、長期信息，纔有必要做產品開發路標規劃。這些方式包括：銷售與服務人員反饋、公司高層和客戶高層交流、展會、技術交流會、客戶大會、公開媒體、標杆產品等。爲了市場信息順暢反饋到公司，公司應該建立市場需求信息收集管理團隊，把上面所說的幾種方式都管理起來。由於市場的需求信息有緩急之分，由於公司資源和能力受限原因，因此爲響應市場需求，公司只能通過一系列的產品項目去滿足，這就是規劃。
一般來說，未來1-3年叫規劃，未來一年叫計劃。華爲公司秋季（10-12月）制訂年度計劃，春季制訂戰略規劃。
四、產品路標規劃中規劃哪些信息？
產品經理負責製作的新產品開發路標規劃中，要包括這些信息：路標時間、產品功能、資源需求、產品現狀描述。從客戶的角度，對公司的主要產品，以及支持整體戰略的關鍵日期進行描述。這些產品可能是相關聯的系列產品，而且可能不只一條路標。甚至通過路標圖表示出來。
五、產品開發路標規劃評審管理
產品經理制定的產品族路標規劃，產品管理部經理制定的公司產品路標規劃均要經過上級產品管理委員會決策評審，評審通過後，作爲指導公司產品開發任務下達。
產品管理委員會決策評審時，要關注以下要素：
是否真正理解市場？
制訂產品規劃時是否考慮技術趨勢、客戶需求優先級、競爭信息？
是否按照客戶需求緊急程度路標制定產品開發路標？
規劃的產品是否考慮了組合關係？
是否考慮了市場、財務、技術的風險？
六、產品開發路標規劃管理
所謂對產品開發路標規劃管理， 就是根據持續收集的市場信息和自身的能力信息，持續更新路標規劃，更新的內容包括：刪減路標中的產品、增加產品、路標中產品的信息完善。並通過週期性的評審活動獲得上級產品管理委員會的批准。產品族在公司存在，產品規劃路標一直存在，這些路標持續得到更新。
