創業者自身條件,創業是現在很多人的選擇，大家也都或多或少的解除了創業的相關內容，對於創業也並不是每個人都能成功的，創業也有一定的前提條件，以下了解創業者自身條件.
創業者自身條件1
創業者需要具備的七種條件一：創業的想法。如果一個人連想法都沒有，何談創業呢，這是創業者需要具備的第一種條件，先要有創業的想法，才能開展接下來的工作。想法是很重要的，思想決定行爲。
創業者需要具備的七種條件二：創業的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時，但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業，這就是缺少創業的勇氣。作爲現代社會的創業者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩住。
創業者需要具備的七種條件三：創業資金。不管是做大生意還是小買賣，創業資金是必不可少的，第一筆創業啓動金很重要，現在的社會，錢多錢少不重要，關鍵是要有。
創業者需要具備的七種條件四：有明確的創業目的。要想成爲一名合格的創業者，就要知道自己爲什麼要創業，有什麼樣的抱負和目標，這是每一個奮鬥在創業路上的人都應該清楚的，不然就沒有方向。
創業者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創業並不是人人都適合，要找到一個適合自己的創業項目，在這個項目上發揮自己的優勢，實現自己的價值，這纔是最重要的，不然成功的概率很小。
創業者需要具備的七種條件六：團隊。單打獨鬥總是會少些鬥志，當然也會勢單力薄，還是需要團隊的齊心協力才能將一件事情、一個項目做好。團隊，也是創業者需要具備的一個重要條件。
創業者需要具備的七種條件七：能吃苦，會堅持。創業不是一蹴而就的事情，創業過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，才能算是創業者，不然就和小孩子過家家一樣，毫無意義。
創業者自身條件2
創業者應具備的素質和條件
文學家路遙曾經說過一句話,不管是對人生,還是對創業,都是非常實用的,他說:人的一生要做許多選擇,但緊要處,就那麼幾步。以下是小編整理的關於創業者應具備的素質和條件的資料，歡迎閱覽。
美國《時代週刊》曾經有這樣一段話，“在21世紀，改變你命運的只有你自己，別期盼有人會來幫助你。從現在開始，學習、改變、創業是通往新世界的唯一道路”。決心並已參加的學員勇敢地邁出了第一步，只要能吃苦耐勞，勇於開拓，勤於學習，堅忍不拔，一定能實現自己心中的目標。
創業，是一個發現和捕捉機會，並由創造出新穎的產品，提升服務，實現其潛在價值的過程。創業能否成功，與創業者的素質關係極大。者需具備哪些特點和素質，不少學者做過研究。
英國的科林·巴羅在《小型企業》一書中提出小企業人的6個特點：
①全身心投入，努力工作；
②接受不確定性；
③身體健康；
④自我約束；
⑤獨創性和敢冒風險性；
⑥計劃與組織能力。
美國的唐·多曼在《事業革命》一書中提出了者的5種人格特徵：
①願意冒風險；
②能分辯出好的商業點子；
③決心和信心；
④壯士斷腕的勇氣；
⑤願意爲成功延長工作時間。
美國的第姆·伯恩在《小企業藍圖》一書中提出了對企業家的四點要求：
①信心；
②專門知識；
③積極主動的態度；
④恆心。
著名管理專家威廉·拜格雷夫將優秀的管理人素質歸納爲10個以“D”字母爲首的要素：
①理想（Dream）
②果斷（Decisiveness）
③實幹（Doers）
④決心（Determination）
⑤奉獻（Dedication）
⑥熱愛（Devotion）
⑦周詳（Details）
⑧命運（Destiny）
⑨金錢（Dollar）
⑩分享（Distribute）
根據我國的創業環境及衆多成功案例，者應鍛鍊以下幾方面的基本素質，即素質、身體素質、知識素質和能力素質。
1、心理素質
所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作爲創業者，他的自我意識特徵應爲自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的者大多是不以物喜，不以己悲的，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。
2、身體素質
所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受重任。
3、知識素質
創業者的知識素質對創業起着舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識，要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；
瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等；具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。
4、能力素質
者至少應具有如下能力：
①創新能力
②分析決策能力
③預見能力
④應變能力
⑤用人能力
⑥組織協調能力
⑦社交能力
⑧激勵能力
當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自向素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成爲一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：“對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，
也並非想象中那麼困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道同胞需要策劃、技術及創意的觀念，那麼成功已離他不遠了。”
創業者要有的基本條件
初入商海的創業者，總是難免會遇到創業難題，正如在創業賺錢過程中創業經驗不足，魯莽亂撞，最終頭破血流。那麼，創業者如何積累創業賺錢經驗呢?創業者只要掌握以下創業賺錢八大基本條件，具備好這些創業賺錢經驗，解理創業問題就有底氣了。
(1)：創業要留後路。創業者在創業之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到後路與退出機制。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創屬於自己的事業。因爲，任何投資都是有風險的.，這是一條真理。所以在開創自己的事業之前，我們要儘量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。
(2)：創業要準備項目計劃。要創業的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質或是精神財富，但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃，要有明確的經營範圍與核心競爭力，要學會把握事情的本質與企業的命脈。因爲理論是用來指導實踐的，你沒有去實踐，沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的，是難以領悟到創業賺錢經驗的真諦的。
(3)：創業要明其定義。創業是什麼?它是一項目系統工程，當老闆你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情。在創業初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你註定成爲一個失敗的老闆，讓你註定虧損上幾百萬。所以，創業是有風險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。
(4)：創業要用動態角度去看。哲學有二對範疇是絕對與相對、運動與靜止，說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。在理性的狀態下，創業者們要學會變，從創業的量變到質變，所以面對創業者靜止去看待企業的狀態，“在這個世界上，唯一不變的就是變!”。創業者，一定要學會勤于思考，總結與計劃，只有這樣我們才能立於不敗之地。
(5)：創業要明白“你是誰”。創業者往往都不清楚，自己是誰?你想幹什麼?你適合幹什麼?你有什麼資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下，因爲一個創意，朋友的一點建議，甚至是一時的衝動，就發誓要創業成爲一名超級創業成功者。所以我們建議準備創業的朋友一定要先了解到你是誰。
(6)：創業要準備多大力量去決策。決策，就是做決定，沒什麼大不了，在你理性的制度了你的規劃、時間表之後，就請不要考慮得太多，直接決策即可。創業是激發自己的潛能，向自己的挑戰，真正的創業者就怕沒有困難。
(7)：創業最重要的是什麼。其實一切都無所謂，重要的是你自己。因爲只有你自己才能創造，才能去改變，才能去克服重重困難，而作爲一個創業者，最最核心是狀態是什麼呢?我看是主觀能動性，即自我意識、創業意識與堅定的信念。只要創業者能堅持，並能懂得思考與執行，他終將成功。
(8)：創業要有團結精神。團隊的力量最大，因爲人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點並弘揚團隊內每個人的優點。這是創業過程中最重要的賺錢經驗之一，畢竟創業要有團結精神，才能發揮公司的內在力量和凝聚精神。
拓展：
成功創業的4個基礎條件
第一、運用資本：創業需要資金，當然不在話下，但如果懂得運用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創業資金，還是有機會的。比方可以採取合夥投資，一方面投石問路，一方面儲備財源，尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流，創業發展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創業的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創業的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結善緣，才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網絡，不但可避免孤軍奮戰的窘境，還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友，同學、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對象。
第三、創造時機：現今環境迅速變動，要從詭譎多變的時局中，有效掌握時機，就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習，讓自己具備專業知識與技能，一俟市場需要，就積極投入，搶先創造時機，也是事業成功的條件。
第四、條件具足：創業沒有大師，即使現今傑出的大企業家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的`途徑，也不見得適用每一個人。重要的是，要了解自己的優勢、劣勢，找出適合的方案，並投注時間、心力;自身條件具備了，自然無事不成。
創業者自身條件3
創業者應該具備哪些條件和素質
1、強烈的慾望
“欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於，他們的慾望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。
所以，創業者的慾望往往伴隨着行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
因爲慾望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
或許我們可以套用一句偉人的話：“慾望是創業的最大推動力。”
2、超乎想象的忍耐力
在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人願意付出與他們一樣的代價.
對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格
3、開闊的眼界
對於創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，纔能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
衆多成功創業者創業思路的幾個共同來源。
第一，職業。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的機率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。
第二，閱讀，包括書、報紙、雜誌等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國 際電池行業動態上讀到，日本宣佈本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識自己創業的機會來了。
果然，隨後的幾 年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，很多人將讀書與休閒等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。
第三，行路。俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法.
眼界意味着什麼?如果你是一個創業者，開闊的眼界意味着你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界 的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程.“一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。”
第四，交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啓發下產生，或乾脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創業成功後，都會更加積極地保持與從前的朋友聯繫，並且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風暴，就能夠不斷地有新思路、新點子.
4、善於把握趨勢又通人情事理
勢，就是趨向。做過期貨的人都知道，要想賺錢關鍵是要做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多;或者大勢利多，你偏做空，你不賠錢誰賠錢!反過來說，你就是不想賺錢都難。
順勢而作，才能順水行舟。觀察政府，研究政策，是爲了明大勢。
一個創業者要懂得人情事理。老話說：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”創業的首要目的是爲了合理合法地賺錢，不是爲了改造社會。改造社會是等你 發達以後，還需要你有那樣的興趣。創業更不是爲了要跟誰賭氣，你非要如何如何，非要讓對方覺得你這個人如何如何，你才覺得心裏舒服，你那是自己爲自己設絆。
創業是一個在夾縫裏求生存的活動，尤其處於社會轉軌時期，各項制度、法律環境都不十分健全，創業者只有先順應社會，才能避免在人事關節上出問題。作 爲對照，很多原先很牛氣的外資企業，認爲本地人才這樣不行，那樣不行，只有外來和尚才能念好經，現在也都認識到了人才本地化的重要。
人才爲什麼要本地化? 因爲本地的人才更熟悉本地的情況，能夠按照“本地的規矩”做事，也就是說更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應該 是一個創業者的基本素質。
5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性
創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
潘石屹現在是商場的紅人，潘石屹成爲紅人有他成爲紅人的理由。有誰能夠從別人的一句話裏聽出8億元的商機，而且是隔着桌子的一句話，是幾個不相干之人的一句話?
1992年，潘石屹還在海南萬通集團任財務部經理。萬通集團由馮侖、王功權等人於1991年在海南創立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過事，當年都 是“中國首富”牟其中的手下謀士。萬通成立的頭兩年，通過在海南炒樓賺了不少錢。1992年，隨着海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬通移師北京，派潘 石屹打前鋒。
潘石屹奉馮侖的將令，帶着5萬元差旅費來到了北京。“這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽旁邊吃飯的人說北京市給了懷柔四個定向募集資金 的股份制公司指標，但沒人願意做。在深圳待過的潘石屹知道指標就是錢，他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：”我們來做一個行不行?‘體改辦主任說： “好哇，可是現在來不及了，要準備6份材料，下星期就報上去。’
“潘石屹立即將這個信息告訴了馮侖，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負責人。這位領導說：”這是件好事，你們願意做就是積極支持改革，可以給你們 寬限幾天。
做定向募集資金的股份制公司，按要求需要找兩個’中‘字頭的發起單位。通過各種關係，潘石屹最後找到中國工程學會聯合會和中國煤炭科學研究院 作爲發起單位。萬事俱備，潘石屹用剛剛買的4萬元一部的手機打電話問馮侖：“準備做多大?’馮侖說：”要和王功權商量一下。‘王功權說：“咱們現在做事 情，肯定要上億。’
“潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定，‘這邊還等着上報材料呢。’馮侖就在電話那頭告訴潘石屹：”8最吉利，就註冊8個億吧。‘北京萬通就這樣，在什麼都沒做的情況下，拿到了8個億的現金融資。“
這就是潘石屹那個“一言8億”的傳奇故事。後來萬通在海南做賠了本，多虧了潘石屹這一耳朵“聽”來的8個億，纔有了萬通的今天。後來兄弟幾個又鬧分家，於是誕生了潘石屹現在的紅石和北京大北窯旁邊的現代城。
潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源於他的商業敏感。
有些人的商業感覺是天生的，如胡雪巖，更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
6、拓展人脈
創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者資源，可分爲外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，家族資源等。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的..
但外部資源的創立。同樣不可或缺。其中最重要的一點是人脈資源的創業，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內 建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創業一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也 可以斷言他的事業一定做不大。
第一是同學資源
第二是職業資源
第三是朋友資源
7、謀略
商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成爲別人的盤中餐。
創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心力的活動。
創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化，市場有限，競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
謀略或者說智慧，貫穿於創業者的每一個創業行動中。
謀略其實就是一種思維的方式，一種處理問題和解決問題的方法。
對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用，適用不適用的問題。創業者智慧：不拘一格，出奇制勝。作爲創業者，你的思維是否至今依然因循守舊?
8、膽量
創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛昇;要是跳不成，就只好鳳凰涅了。 創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異於冒進。什麼叫冒險，什麼叫冒進?冒險是這樣 一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。
否則，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關係，要區分清楚什麼是勇敢， 什麼是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行爲將變得毫無意義。
9、與他人分享的願望
作爲創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
只有當老闆捨得付出，捨得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這裏都得到了滿足。員工出於感激，同時也因爲害怕失去眼前所獲得 的一切，就會產生“自我實現的需要”，通過自我實現，爲老闆做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循 環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。
做生意的人都會算帳，只不過有些人算得是大帳，有些人算得是小帳。商業法則：算大帳的人做大生意，做大生意人;算小帳的人永遠只能做小生意，做小生意人。
分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
10、自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來 說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否 能夠不斷地學到新東西。
成功創業者有一個共通之處，就是都非常善於學習，非常勇於進行自我反省。
作爲一個創業者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。曾子說：“吾日三省吾身”。對創業者來說，問題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應該時時刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時刻保持清醒。
創業者需要的是綜合素質，每一項素質都很重要，不可偏廢。缺少哪一項素質，將來都必然影響事業的發展。有些素質是天生的，但大多數可以通過後天的努力改善。如果你能夠從現在做起，時時惕礪，培養自己的素質，你的創業成功一定指日可待。
