面試三大招式攻破考官陣腳，求職者想要在面試的過程攻破面試官的措防，在面試之前就需要做好面試的準備，多看一些面試案例。下面是面試三大招式攻破考官陣腳的內容！
面試三大招式攻破考官陣腳1
“臨陣磨槍”在面試前一兩天一定要多做些準備。關於公司的情況，你知道得越多越細，就越能在面試中把握主動。
如果是應聘IT公司，你可以準備一些最新技術發展的資料，如果能對業界發展的趨勢談出點門道來就更好了。
考官會覺得你很有朝氣和激情，IT公司裏如微軟，是很看重這點的。另外，你也要向他證明自己的學習能力。
在IT這個三天變個樣的行業裏，學了什麼並不重要，可能明天就會過時，關鍵得讓他知道你能學什麼。不過切記不要賣弄太多。
“垂死掙扎”沒有獲得面試機會？沒有通過面試？你可以打電話給人力資源經理詢問一下原因，或者再強調一下自己的優點，“垂死掙扎”，但一定要禮貌且冷靜，不能讓人覺得你意氣用事，不明事理。
所以，平時大公司來開宣講會時，記住關鍵人物的名字非常重要--你要是報不出名字，光總機小姐就夠你應付的了。
不過，有些廣告公司的朋友用過這個招數：“你好，我們是××公司，要給貴公司××部經理髮一封傳真，我們想再次確認一下他的名字和傳真號碼……”
小花招你知道了，能不能打動人家還得看你自己的實力。據說周煒的一些學弟學妹今年如法炮製，結果全都石沉大海……
“投其所好”開宣講會和麪試時都可以問些稍微尖銳一些的問題，但要注意把握分寸，而且要注意你的問題是不是合適，有沒有“含金量”。
人家說自己是該行業領先的公司，你咬住不放地追問“是員工最多？利潤最高？還是規模*大？”這就不太像樣--抓住人家一個話柄不依不饒，就算弄清楚了這些，對他和對你又有什麼意義呢？
另一個訣竅是投公司所好，問些對方最喜歡回答的問題。比如某家公司以多而密的培訓出名，問考官你這個職位能得到什麼樣的培訓，保證對他的胃口。
不過，今年這家公司傳出這樣一個故事：不少學生揣着一本“面試指導”式的暢銷新書去面試，開口就問人家“。
貴公司每年有6％的預算用於培訓，如果我被招進來了，能獲得怎樣的培訓呢？”結果考官一臉不耐煩：“怎麼又問這個？今天你是第6個了！
面試三大招式攻破考官陣腳2
面試中擊破考官五大攻略
面試的主要內容是“問”和“答”，在面試中，主考官往往是千方百計的“設卡”，以提高考試的難度，鑑別單位真正所需要的人才，要應付這種局面，要回答得體，就要掌握應答中的基本要領。
對於從不同角度，以不同形式提出問題，只有掌握了這些要領，才能夠臨陣不慌，應付自如。
1、知之爲不知，不知爲不知
在面試中，經常會遇到一些自己不熟悉、曾經熟悉但是現在忘了或者根本不懂的問題。面對這種情況，首先要保持鎮靜，不要表現出手足無措、抓耳撓腮、面紅耳赤。
每個人都不是全才，主考官也不要求應試者無所不知，這既不必要，也不可能，所以應試者不必爲自己的“無知”而煩惱，甚至感到無地自容。
事情沒有那麼嚴重。其次不要不懂裝懂，牽強附會，與其答得驢脣不對馬嘴還不如坦白承認自己不知道，第三，不能迴避問題，默不作聲。
這樣會使主考官有一種被輕視的感覺時，因爲回答主考官的問題是每個應試者必須要做到的，這是起碼的禮貌，應該明確告訴主考官你的看法。沒有把握的問題可以作簡略回答或致歉不答，但絕不能置之不理。
2、確認提問的內容，切忌答非所問
面試中，主考官提出的問題過大，以至於不知從何答起，或對問題的意思不明白，是常有的事，但是在面試這種莊重的場合下，“想當然”的回答對方所提出的問題，可能被視爲無知，甚至是傲慢無禮。
對於不太明確的問題，一定要採取恰當的方式搞清楚，並請求主考官給予更加具體的提示。對於考官來說，與其聽你“答非所問”的敘述，不如等你把問題搞明白，再進行對話更輕鬆一些。
3、冷靜沉着，榮辱不驚
在主考官當中，也不乏刁鑽古怪之人，他們可能故意挑釁，令人難堪。但你要明白這些“不懷好意”的提問，大多是作爲一種“戰術”而進行，在提問中讓你不明真相，故意提出不禮貌和令人難堪的問題。
其真實用意在於“重創”應試者，如果遇到這種問題，你若是反脣相譏，惡語相向，那就大錯特錯了。
在壓力面試中，一般是主考官有意在面試過程中逐步向應試者施加壓力，以考察其能否適應工作中的壓力。
有的主考官提出特別尖銳的問題或者是提出有意讓應試者感到左右爲難的問題，由此考驗應試者應變能力、反應是否得體、胸襟是否開闊等。
有的主考官故意提出一些令人氣憤而又沒有道理的問題，考驗應試者是否立場堅定、有主見。
因此在這種面試中，應試者應事先有心理準備，面對爲難的問題，切勿表現出不滿、懷疑、憤怒，要保持冷靜，其實自己這是在面試而不是實際情況。
不要胡亂推測考官的不良目的，應表現出理智、容忍和大度，保持風度和禮貌，和考官討論問題的核心，將計就計。
此外，每當接觸主考官所提問題之後，要儘可能全面細緻地考慮問題，以防止窮追不捨，同時注意不要自相矛盾，給人留有尾巴，揪住不放。
4、正確判斷主考官的意圖，對症下藥
首先，要注意識破主考官的“聲東擊西”策略。當主考官覺察到你不太願意回答問題而又想有所瞭解時，可能採取聲東擊西的策略。
例如，對於“政治問題”和其他一些敏感性的問題，許多人不願真實表達自己的觀點。
主考官爲了打消你的顧慮，可能會這樣問：“你周圍的人對這個問題有些什麼看法？”面對這種情況，你不要疏忽大意，不能信口開河，不要以爲說的不是自己的意見，說出來就不會暴露自己觀點。
因爲主考官往往認爲，你所說的大部分都是你自己的觀點。
另外，主考官可能採用投射法來測驗你的真實想法。所謂投射法就是以已度人的思想方法，例如，主考官讓你看一幅圖畫，然後讓你根據圖畫編一個故事。這種方法一方面是檢測你的想象力，一方面是測驗你的深層的心理意識。
這時，你儘可以放開思維，大膽構思，最好能有一些新奇的想法，表明你有創造力、想象力，但同時一定不要忘記這樣一個原則，所編造故事情節要健康、積極、向上，有建設意義。
因爲主考官認爲你是在“以已度人”，故事情節中融入了你的真實心理。
其次，要分析判斷主考官的提問時評測你哪個方面的素質和能力，有針對性地進行回答。
下面舉幾個例子，說明這個問題。
A、請談一談你過去的工作情況，包括工作性質、工作滿意度；你爲何希望到本單位工作；你在工作中追求什麼？個人有什麼打算？你想怎樣實現你的理想和抱負？
諸如此類問題，主考官意在瞭解你過去和現在對工作的態度，更換工作與求職的原因，對未來的追求與抱負，以及考慮本單位所提供的崗位和條件能否滿足應試者要求和期望等。
所以應試者在回答時就不能漫無邊際，應該給予主考官明確答案，以充分的事實論據和堅定的自信來表達以滿足主考官對求職者的期望和要求。
比如，關於工作態度，主考官一般都這樣認爲：在過去工作中態度不認真，做好做活都無所謂的`人，在新的工作崗位上也很難說能勤勤懇懇、認真負責。
在以前的單位怨天尤人抱怨領導缺乏責任感的人，在新的單位一定也是一個難以控制的人。
非常自負、誇誇其談的，大多也是眼高手低的人，即時他真的有才華也要慎重考慮，切不可盲目錄用，因爲與其錄用了他以後因爲不滿現狀而跳槽，還不如干脆不用。
事業心、進取心強烈的人，一般都有明確的奮鬥目標，併爲之積極努力。
表現在工作上兢兢業業、刻意追求，不安於現狀，努力把工作做好，工作中常有創新；通過以上的分析，你應該清楚在回答中應該注意什麼了吧。
B、你在大學所學的是什麼專業或受過那種特殊培訓？你對那些課程感興趣？哪些課學得最好？你的寫作風格與別人相比有什麼特點？
像這類問題，意圖在於考察你的知識水平與專業特長，瞭解應試者掌握專業知識的深度和廣度，其專業知識與特長是否符合所錄用職位的專業要求，並作爲對專業知識筆試的補充。
面試中對專業知識的考察更具靈活性與深度，所提問題也更接近崗位對專業知識的需求。
回答這個問題，應試者應注意以下幾個方面：
第一，要體現出你的專業水平。用詞不要太土，可以用幾個較新的專業術語點綴一下，但不要故弄玄虛，語言要簡潔，邏輯性要強。
第二，只談那些與有效完成應聘工作有關的專業和課程，不要漫無邊際的胡說，試圖把自己說成一個通曉一些的全才。
第三，可以就專業問題加以發揮，把道理講深講透，但不可沉迷於自己優勢而眉飛色舞滔滔不絕。
C、你怎樣消磨休閒時間？包括星期天、節假日、每天晚上，當你參加聚會時，你是喜歡獨處、還是喜歡出風頭？請談一談你最要好的朋友？你選擇朋友時，一般考慮哪些因素？
諸如此類問題意在考察你人際交往能力和與人相處的技巧。對於這類問題，你不必拘泥於自己的實際情況，可以適當加以誇大，因爲主考官無法覈實你所說的是否屬實。
一般來說大多數人都願意和開朗、熱情大方、善解人意的人交朋友，而不願意與那些過於清高、氣量狹小，毫無生活情趣的人在一起。
被面試官相中的四種信號
你已經面試完了,當你等待公司消息的時候腦子裏不斷回放面試的情節心裏估摸着自己的表現如何。但是有什麼方法可以在通知出來就能知道結果嗎？
信號1：面試官“明確”決定下回面試時間
通常情況下，面試官會通過第一輪的電話面試來篩選求職者，決定是否有必要對該求職者進行第二輪的當面面試。
所以，當面試官告訴你明確的面試時間，而不是含糊其辭或不確定時間，這一信號基本可證實求職者已順利通過初次篩選，成功進入第二輪面試。
信號2：面試官“主動”詢問求職者的時間安排
當面試官通過電話面試對某位求職者產生興趣時，他會擔心其他僱主搶先挖走這位求職者。
所以，爲了儘可能地保留其面試機會，面試官會盡量保證求職者的時間安排，避免時間上的衝突。
例如，面試官會對求職者說：“如果我們的時間安排和你的有衝突，請告訴我，我看能否調整時間。”
信號3：面試官“極力”推薦公司或應聘職位
當面試官清楚自己想聘請某個人的時候，會花額外的時間來談論求職者所應聘的職位及公司的優勢，並且會通過電話向求職者描述許多充滿誘惑力的工作角色或企業文化。
信號4：面試官“賣力”回答“最後一問”
每當面試進行到尾聲時，面試官會把最後提問的機會留給應聘者，而當面試官對某位應聘者非常感興趣的時候，自然會盡其所能地回答應聘者提出的問題，並不斷覈實自己對問題的回答內容是否能讓應聘者感到滿意。
以上這些都是很重要的參考，但是不是絕對的。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。
當然，面試官也許對你的很感興趣，可最終還是選擇了另一位應試者。但是當你看到類似上面的情況時，至少會知道自己還沒有被淘汰。
