年末你的年終總結想好怎麼做了嗎，又到年底，很多職場人要做的一件事，就是進行年終盤點。所謂的年終盤點，也就是進行年終的總結，那麼，年末你的年終總結想好怎麼做了嗎
年末你的年終總結想好怎麼做了嗎1
第一，爲什麼要總結
總結的作用，大家都清楚，這裏不說。但是有幾點，需要提醒大家注意：
一是總結是一種能力，是職場人的一項基本功，職場人尤其是企業中的各級管理人員應該重視。既然是一項基本功，一項基本能力，職場人就必須想辦法掌握它、擁有它，除非你不想在職場上有大的發展，否則，你就應該掌握它。
二是總結是做好下年度工作計劃和未來規劃的前提。不可想象，一個對過去一年不做總結歸納，不做數據分析，不做經驗提煉，不做整體評估，怎麼可能制定來年的各項目標和管理措施。
三是總結是“寫”的功夫，它和“說”的功夫緊密相連，“寫”是“說”的基礎，一般能“寫”的人，“說”的水平也不會差，即使不能鏗鏘有力，但也會思路清晰。通過寫總結的鍛鍊，提高自身“寫”的能力，也就會逐步提高自己“說”的水平。
以上三點，可以讓我們知道總結的重要性，可以幫助我們提升個人的管理能力、領導能力。職場上的好多成功經理人，絕大多數都具備較強的“寫”和“說”的能力。
第二，應該怎麼去寫
總結的寫法網絡上有很多文章，對總結的標題、總結的開頭、總結的內容、總結的分類、總結的結構、總結的結尾等等，都說的很清楚，不管總結“三段論”也好，還是“總結由三大部分構成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。
這裏本人要強調的，是怎麼來寫好總結。寫好總結要掌握以下四點：
一是列出提綱。列總結提綱，就相當於蓋房子之前先進行設計，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設計好了再去蓋，總結也是這個道理。
二是收集材料。無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設計進行採購，寫總結也是如此，根據需要去收集人財物、產供銷方面的資料和數據。
三是彙總合成。將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個段落，完成總結的初稿。這裏需要注意的，就是一定要按專業把相關事項放在一起。譬如說生產管理、設備管理、降能降耗、技術革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項工作攪成一鍋粥。
四是經驗提煉。一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經驗提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出爲什麼不好，爲什麼存在差距，這也是總結的內容。
如果寫個人總結，上述四個步驟可以合併，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經理寫本單位總結，因爲對整體工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對涉及的有關數據，由相關人員提供即可。另外，總結一定要用數據說話，這是總結的靈魂。
一般情況下，年度的總結是包括下年度計劃的，因此，上述的總結做好以後，就要繼續把工作計劃也寫好。
寫計劃要注意幾點：一是要有清晰的目標;二是要有具體的 管理思路和措施;三是要提出完成任務的保證條件。這些需要開個會，組織相關人員進行討論。總結可以自己寫，計劃應該由單位討論決定，然後再去起草。
其實現在職場人都存在着“重總結、輕計劃”的問題，只所以出現這個現象，主要原因是有關人員要麼不想動腦子，要麼對工作沒有思路，不知道今後應該幹什麼、應該怎麼幹。
總結的目的，在於更好地安排今後的計劃，尤其是管理上存在的問題，必須在今後的工作中提出清晰的解決思路。
年末你的年終總結想好怎麼做了嗎2
年終歲末，又到一年“總結”時。
本來用總結來對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導今後工作很重要，也很必要。
但不知從何時起，不少單位和個人的年終總結偏離了總結的目的，要麼是套話連篇，空洞無物，官樣文章；要麼大肆鋪排渲染成績，變相褒揚自己……有些人甚至大言不慚的說“會工作不如會總結，否則，你做了一些什麼別人並不知道……”
其實，正所謂“一滴水折射出整個大海”，一個小小的年終總結不僅可以反應出你一年來的工作業績，還可以反應出你的工作狀態。因此，許多老闆都非常看重職員的年終總結，所以，職場中的你需要注意喲！
一、那些人會在意你的年終總結？
首先，我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點，而年終總結比作賽跑的終點，只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到，是否需要還有足夠的能量繼續跑下去……因此，年終總結其實最主要的`是寫給自己看的，是自我的總結，也是自我的一種鞭策。
其次，我想是就是你的領導。也許你的越級領導不一定會看你的年終總結，但是你的直接領導一般一定會看。所以職場中的你不要心存僥倖，敷衍塞責。他們會通過你的總結來看你是否與你的職位稱職，也會通過你的總結看看你的表現是否與(她)觀察的一致。
二、職場的年終總結怎麼寫纔會有新意，讓領導過目不忘？
首先，應該是“精”。在寫總結時，應該儘量像寫新聞一樣用最少的文字把一年工作中“新”的東西、“實”的東西寫出來，而不要說空話、套話，長篇大論，否則你寫的吃力，領導看的時候也吃力，而且還會給領導一個幹事不幹練的印象。
其次，應該是“新”。年年歲歲工作都相似，歲歲年年總結都相同應該是年終總結的大忌。在一個崗位上呆久了，而寫年終總結時總覺得老生常談、無話可說的人，說明你在工作中缺乏創新精神。因此，寫總結的時候雖然模式大致相同，但也應該寫出自己重點。
再次，應該是“細”。細節最有說服力，因此在寫總結的時候注重細節，拿出一些可以衡量的數據，會爲你的年終總結增色不少。
比如說你是做銷售的，那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額，到款率是多少；如果你是教師，你就可以寫寫上了多少堂課，家訪了幾個留守兒童等，這樣以來，你所做的工作就一目瞭然了……
三、自己的優點與缺點怎麼處理？
不可否認，年終總結是一次自我展示的機會，但並不是說在年終總結中只說自己的優點，而不說自己的不足。如果優點說的過多會讓人覺得過於驕傲，而缺點說的過多會讓人忽略掉你的業績和功勞，因此兩者的比重有講究。
一般情況下，要把你的優缺點寫的和領導對你的印象想接近。成績主要寫那些領導暫時不知道的，但不要寫足，而不足呢，要挑一些自己在來年有把握改正的來寫，爲下一年的總結鋪路。
